Gestion de projets par étapes
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Gestion de projets par étapes
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Optimisez la productivité de vos processus de recherche et développement en gérant l'exécution des projets de développement de produits via un système intégré
Le logiciel Planview de gestion de projets par étapes vous permet de connecter vos programmes, vos projets, vos ressources, vos calendriers et vos budgets afin d'adopter une approche proactive qui assurera le lancement des produits dans le respect des délais et du budget.
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Mettez en place des processus de livraison de produits cohérents et répétables
Gagnez en rapidité et en fiabilité tout au long du processus d'exécution d'un projet, depuis l'idée initiale jusqu'au lancement du produit, grâce à des outils de reporting de statut, à des workflows et à des modèles configurables.
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Optimisez les marges par la gestion des coûts
Maîtrisez tous les coûts d'un projet, qu'il s'agisse d'importantes dépenses d'investissement ou du coût détaillé de chaque ressource, pour contrôler leur impact sur le chiffre d'affaires généré par le produit.
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Laissez chaque équipe utiliser l'outil qu'elle préfère
Support team working preferences while getting the project and portfolio visibility you need by taking advantage of out-of-the-box integrations with the most popular productivity tools, including Microsoft Project, JIRA, and ProjectPlace.
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Appuyez-vous sur des outils efficaces de gestion des ressources pour résorber les surcharges auxquelles celles-ci peuvent être soumises avant que le problème ne retarde le lancement de produits
Planview Enterprise offre les capacités de gestion des ressources les plus puissantes du marché. Vous aurez ainsi l'assurance de disposer du personnel adéquat, avec les compétences requises, lorsque vous en aurez besoin.
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ASSUREZ LA DISPONIBILITÉ DES RESSOURCES AFIN DE RESPECTER LES DÉLAIS
Identifiez les lacunes et les conflits potentiels en matière de ressources humaines et opérationnelles afin de veiller à ce que les tâches de développement prioritaires soient exécutées conformément aux prévisions.
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RENFORCEZ LES COMPÉTENCES DE VOS ÉQUIPES DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS
Suivez et gérez chaque aspect d'une ressource qui pourrait empêcher son affectation à certains projets, qu'il s'agisse de sa fonction, de ses compétences, de sa zone géographique, de son coût, de ses certifications ou de ses domaines d'intérêt. Vous pourrez ainsi renforcer l'expérience de vos ressources et augmenter le taux de rétention des employés.
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CALCULEZ FACILEMENT LES COÛTS DE MAIN-D'ŒUVRE
Associez la charge réelle au projet correspondant en quelques secondes seulement grâce à la technologie mobile. Vous pourrez ainsi optimiser les projections de coûts, réduire la surcharge de certaines ressources et actualiser l'état d'avancement du projet par rapport au calendrier.
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Identifiez et éliminez les problèmes et les risques avant qu'ils n'affectent le lancement d'un produit
Planview Enterprise permet de détecter facilement les risques potentiels d'un projet et les obstacles susceptibles de retarder le lancement d'un produit et, au final, de nuire au chiffre d'affaires.
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DOCUMENTEZ ET CONTRÔLEZ LES RISQUES ET LES MODIFICATIONS D'UN PROJET
Répertoriez et gérez l'ensemble des modifications, des risques et des problèmes qui surviennent tout au long d'un projet en vous appuyant sur des cycles d'approbation configurables pour contrôler la portée de vos projets, réaliser des audits et favoriser l'amélioration continue.
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RÉAGISSEZ RAPIDEMENT AUX SIGNAUX D'ALERTE
Des indicateurs visuels d'exceptions et des notifications par e-mail vous avertissent des écarts par rapport aux références du projet et du roadmap. Vous pouvez alors facilement prendre des mesures proactives pour assurer le respect des délais de lancement du produit tout en générant les marges visées et en devançant la concurrence.
Étoffez vos connaissances en matière de gestion de l'innovation Produits
avec des livres blancs, des webinaires, des rapports d'analystes et plus encore.
