RESPONSABLES EPMO

Améliorez le time-to-value et la réactivité face aux évolutions du marché

Favorisez l'exécution de votre plan et la réussite de votre transformation en éliminant le désalignement entre votre stratégie, vos équipes et vos résultats.

Voir la démoImpulsez la transformation de votre organisation.

Avec Planview, les responsables de fonctions transverses comme l'EPMO disposent d'un ensemble de solutions interconnectées qui favorise la réactivité organisationnelle, la prise de décision orientée données et la rationalisation de la gouvernance. Ils peuvent ainsi prioriser et optimiser les investissements stratégiques en toute confiance.

  • Améliorez le time-to-value et la réactivité face aux évolutions du marché

    Faites ruisseler les objectifs et les OKR, communiquez les feuilles de route et gérez les dépendances dans l'ensemble de votre organisation pour remplir plus rapidement et de façon plus systématique les engagements pris dans le cadre des programmes stratégiques transverses.

  • Dégagez de la capacité organisationnelle pour les initiatives prioritaires

    Assurez-vous que votre organisation a la capacité requise pour répondre aux demandes en identifiant de façon proactive les lacunes, les contraintes et les dépendances. Avec le système de suivi intégré, vos équipes hybrides ont toujours les objectifs stratégiques en ligne de mire.

  • Renforcez la confiance dans les investissements stratégiques

    Basez vos décisions d'investissement et vos scénarios de compromis sur des données complètes et actionnables, avec une vision commune des dépendances et des risques dans le délai d'exécution souhaité.
E-BOOK

Gestion stratégique de portefeuilles : une alliée précieuse pour s'aligner, s'adapter et se transformer

Découvrez comment tirer parti de la gestion stratégique de portefeuilles (SPM) pour lever les obstacles qui sapent la capacité de votre organisation à s'adapter et à apporter de la valeur à l'ensemble de l'entreprise.

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Canadian Tire

« Planview nous offre le système d'enregistrement unifié dont nous avions besoin pour intégrer l'immobilier et la chaîne d'approvisionnement au système qui incluait déjà les opérations IT. Nous avons commencé à former les utilisateurs de toute l'organisation à l'utilisation de Planview comme système d'enregistrement pour la gestion des investissements et des prévisions. »
Teresa Prevoe Associate Vice President EPMO Lire l'étude de cas

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Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables EPMO ?

Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.

Votre organisation a-t-elle du mal à suivre l'exécution de sa stratégie ?

Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon Bridge Consultancy, seulement 28 % des organisations ont mis en place un système de mesure efficace pour suivre l'exécution de leur stratégie. Avant d'implémenter leur solution Planview, un grand nombre de nos clients constatent qu'ils ne disposent pas d'un cadre ou d'une technologie complète pour monitorer et évaluer l'avancement et la réussite de leurs initiatives stratégiques. En adoptant la solution Planview de gestion stratégique de portefeuilles, les organisations peuvent rapidement redéfinir leurs priorités et réaffecter une partie de leur capacité pour répondre aux demandes de l'organisation, faire les arbitrages nécessaires et s'assurer que leurs équipes restent focus sur les objectifs stratégiques.

La visualisation des facteurs critiques (lacunes, contraintes et dépendances) permet à l'EPMO et aux autres parties prenantes d'avoir une compréhension globale des goulots d'étranglement potentiels ou des limitations susceptibles d'entraver les progrès.

NatWest éprouvait des difficultés à réagir au changement du fait de ses différentes couches de contrôle en place, de trop nombreuses opérations manuelles et d'un manque de visibilité. Pour obtenir de l'aide, l'établissement bancaire britannique s'est tourné vers Planview. L'adoption d'une nouvelle solution a permis des améliorations significatives, apportant notamment à Natwest toutes les informations requises pour prioriser, planifier et livrer ses portefeuilles Agile.

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Vous manquez de capacité pour l'exécution de vos initiatives stratégiques essentielles ?

La plupart des organisations sont confrontées à ce défi. Selon une étude publiée dans la Harvard Business Review, seulement 11 % des organisations ont assez de ressources allouées pour soutenir leurs objectifs prioritaires. Avant d'implémenter une solution Planview, de nombreux clients avaient du mal à planifier, à doter en ressources et à mener à bien leurs initiatives stratégiques les plus importantes, surtout en période de perturbation du marché. L'adoption de la solution Planview de gestion stratégique de portefeuilles leur permet aujourd'hui d'exécuter des simulations en temps quasi réel, essentielles pour l'évaluation des impacts. Ces organisations peuvent ainsi réajuster rapidement les priorités d'investissement et les stratégies de réalisation en fonction de l'évolution des conditions externes ou internes.

Les fonctionnalités de simulation de scénarios de Planview fournissent des insights précieux pour la prise de décision stratégique. En envisageant plusieurs scénarios, les parties prenantes peuvent identifier les voies les plus favorables à suivre et atténuer les risques associés aux initiatives stratégiques.

Découvrez comment Planview a permis à Volvo d'accélérer son processus décisionnel en lui offrant une vue unique de tous les projets de son organisation, avec des données et des analyses en temps réel précises. Aujourd'hui, le géant de l'automobile scandinave peut prendre des décisions mieux éclairées concernant les initiatives actuelles et futures, y compris les nouveaux projets, qui représentent chaque année un cinquième de son portefeuille. Par ailleurs, il est en mesure de prioriser ses investissements les plus porteurs de valeur, de gérer les dépendances entre portefeuilles et d'exécuter plus rapidement.

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Vos investissements produisent difficilement les résultats métiers attendus ?

Les responsables EPMO nous confient très souvent qu'ils manquent de visibilité et d'informations pour prioriser l'adéquation stratégique, les risques potentiels, l'allocation des ressources et l'impact global des projets digitaux. Selon Gartner, l'absence d'une approche structurée et stratégique de la gestion des investissements digitaux pourrait empêcher 70 % des projets de produire les résultats métiers attendus d'ici 2025. Avant d'implémenter une solution Planview, de nombreux clients avaient du mal à tenir leurs engagements. En cause principalement : l'absence d'un système unique de gestion de portefeuilles. Avec une solution Planview pour centraliser la prise de décision en matière d'investissement, elles peuvent aujourd'hui sélectionner en toute confiance les initiatives à plus fort impact, dans le contexte du portefeuille global. La réalisation est parfaitement alignée sur la stratégie, ce qui les aide à atteindre leurs objectifs d'entreprise et à renforcer leur agilité organisationnelle.

Planview fournit une visibilité globale de bout en bout sur les initiatives, les données financières, les ressources et les risques dans l'ensemble des systèmes, équipes et outils utilisant des données en temps réel.

Canadian Tire avait du mal à améliorer sa prise de décision en matière d'investissement de portefeuille en raison de l'absence d'un système unifié, de processus incohérents et de données dispersées dans des feuilles de calcul. L'adoption d'une solution Planview lui permet à présent de faire des choix d'investissement éclairés, de s'aligner sur les objectifs métiers globaux et de gagner en agilité organisationnelle en reliant la stratégie à la réalisation.

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Nos solutions aident plus de 4 500 clients et 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde.

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Explorez les différentes solutions Planview

La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.

  • Value Stream Management

    Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels.
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  • Gestion stratégique de portefeuilles

    Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie.
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  • Chaîne d'intégration logicielle

    Permet aux équipes de livraison de logiciels et IT de connecter des environnements d'outils complexes pour améliorer la collaboration et l'efficience.
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  • Gestion de portefeuilles de projets

    Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise.
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  • Planification Agile d'entreprise

    Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères.
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  • Gestion de portefeuilles de produits

    Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés.
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  • Gestion intégrée des prestations de services

    Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation.
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Planview, un innovateur et un leader reconnu dans son secteur

Acteur connu et maintes fois reconnu pour ses innovations dans la gestion de portefeuilles et la gestion des activités, Planview est le partenaire idéal pour accélérer votre transformation. Découvrez l'avis des analystes.

Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu'il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés.Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et de conseil. Elles ne doivent donc pas être interprétées comme énonçant des faits.Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier.

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MIK + ONE PODCAST

Du projet au produit

À travers cette série de conversations menées par Mik Kersten, CTO de Planview et auteur de l'ouvrage de référence Project to Product, découvrez comment des leaders de la livraison de logiciels apportent de la valeur et impulsent la transformation digitale dans leur organisation.

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Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Passez à la vitesse supérieure

Libérez tout le potentiel de votre EPMO et éliminez les écarts entre stratégie et exécution. Accélérez la livraison de valeur et renforcez votre confiance dans les investissements stratégiques. Boostez la transformation de votre organisation dès aujourd'hui et dégagez la capacité nécessaire pour produire des résultats vraiment impactants.

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