Ledande teknikföretag

Hög effektivitet, högre produktivitet

Anpassa kapaciteten till de högst prioriterade initiativen. Förbättra produktiviteten och minska avfall och kostnader.

Planview ger informationschefer och andra teknikledare möjlighet att minska driftskostnaderna, säkerställa att kapaciteten förblir inriktad på strategiska resultat och effektivt hantera slöseri och begränsningar.

  • Öka effektiviteten för att frigöra kapacitet

    Håll dina team fokuserade på strategiska mål genom att använda integrerad måluppföljning i hela arbetsflödet. Planview ger djup insyn i kapacitetsutnyttjande och hjälper företagsledare att minska driftskostnaderna och omfördela resurser genom att proaktivt identifiera och åtgärda slöseri och begränsningar.
  • Förbättra tiden till värde och förutsägbarhet

    Uppfyller konsekvent kund- och marknadsåtaganden med tidiga varningar om begränsningar. Planview möjliggör en mer exakt planering – med hjälp av ledande indikatorer och bättre kapacitetsantaganden – och förkortar tiden från idéer till affärsresultat.
  • Minskad risk för dina strategiska satsningar

    Hantera osäkerheten med tillförsikt när interna eller externa förhållanden förändras. Planview levererar fullständiga, användbara data som gör det möjligt för företagsledare att jämföra och prioritera strategiska initiativ – baserat på risk- och avvägningsscenarier – för att maximera affärsresultaten.
Rapport

Att överbrygga klyftan: att omvandla strategi till verklighet

Ta del av fem rekommenderade åtgärder för att minska klyftan mellan strategi och genomförande med hjälp av forskning som utvecklats av Economist Impact ( The Economists forskningsavdelning), på uppdrag av Planview.

Ladda ner rapport

Accenture

"Vi har effektivt frigjort dussintals timmar av produktivitet varje vecka, som vi nu kan ägna åt att lösa fler problem, snabbare. Den effektivitet som Planview ger oss stöder ALIP:s förmåga att fortsätta vara marknadsledande."
Cheryl Kellman Senior Manager, AIP Quality Engineering Lead Läs fallstudie

Se fallstudie

Står du inför samma utmaningar som andra teknikledare?

Planview har hjälpt andra teknikledare att övervinna dessa hinder och driva företagstillväxt. Vi kan hjälpa dig också.

Är du pressad att minska din driftsbudget för att göra plats för modernisering?

Vi hör ofta ett gemensamt tema i våra diskussioner med andra teknikledare: det är bråttom att gå från gamla, lokala programvaruapplikationer till sådana som är molnbaserade och mobilvänliga. Innan Planview implementerades kämpade många av våra kunder med att prioritera kapacitet för innovation och efterlängtad modernisering. Många kände att de aldrig hade tillräcklig kapacitet för att göra förbättringar. Med Planview har teamen självständighet och tid för kontinuerliga förbättringar. Kapaciteten för olika företagsinitiativ anpassas till det högst prioriterade arbetet, vilket gör det möjligt att fördela medel och resurser mellan moderniseringsarbetet och att hålla aktiviteterna under uppsikt.

Med Planview kan du använda en datadriven metod för prioritering, investering och resursallokering för förändringsinitiativ, moderniseringsarbete och löpande affärsaktiviteter.

När företagets IT skulle moderniseras - allt skulle vara molnbaserat, skalbart, nätverksbaserat, anslutet och säkert - genomgick hela BMW Group en Agile-transformation. BMW använde Planview för att tillhandahålla dataintegration för testning och validering av styrenhetsutvecklingen (E/E), samt för att säkerställa datakonsistens inom sina Agile-verktygskedjor. Gruppen slutförde ett viktigt projekt ett år tidigare än planerat, trots utmaningar från covid-19 -pandemin.

Läs fallstudie

Är konsolidering av verktyg en av dina prioriteringar?

I takt med att företagen har infört fler fristående verktyg för nästan all tänkbar affärsverksamhet har deras ekosystem blivit mättade med appar och programvara. Enligt Deloitte använder stora företag i genomsnitt 1,061 applikationer i hela sin verksamhet. Många av de organisationer vi arbetar med jonglerade med ett överflöd av orelaterade (och ofta överlappande) verktyg. Deras tekniska överflöd bidrog till problem som omarbetning, dolda flaskhalsar eller beroenden och generell ineffektivitet. Med Planview får många företag för första gången en enda källa till sanningen. Det är enkelt att rapportera mellan olika silor, omarbetningen minskar på ett mätbart sätt, man förstår beroenden och flaskhalsar och företagsprocesserna är smidiga och effektiva.

Med Planview kan dina team identifiera flaskhalsar och beroenden, vilket förbättrar effektiviteten och minskar kostnaderna för omarbetning.

NatWest (tidigare RBS) försökte hantera information och mätvärden i hundratals kalkylblad, användarutvecklade verktyg och flera olika mallar, med alltför många supportteam. Med Planview har NatWest ett enda företags- och bankövergripande verktyg som ersatte 35 äldre system, 50+ användarutvecklade verktyg och hundratals kalkylblad. De minskade kostnaderna avsevärt inom varje affärsområde, samtidigt som de levererade affärsanalys, fördelar och ROI inom 12 månader.

Läs fallstudie

Förlorar ni produktivitet på grund av manuell inmatning av dubbeldata och manuell spårbarhet?

Vi samarbetar med mer än hälften av Fortune 100 -företagen för deras behov av integration och synlighet, och de har berättat att de förlorar tusentals timmar i produktivitet varje år på grund av dessa problem. Innan Planview delade de med sig av att verktyg och information var uppdelade, vilket gjorde manuell duplicering av data nödvändig. Beslut fattades på grundval av inaktuell information eller en begränsad förståelse av riskerna. Resultatet blev att de inte arbetade med det viktigaste. Med Planview fokuseras resurserna på de mest kritiska initiativen. Det är enkelt att rapportera mellan olika silos och företagsprocesserna är smidiga och effektiva.

Planview ger personbaserad insyn i initiativ, ekonomi, resurser och risker i alla system, team och verktyg med hjälp av live-data.

Accenture slösade bort humankapital på dubbel datainmatning. Med hjälp av Planview ersatte de manuella uppdateringar med automatiserad synkronisering i nära realtid och gav tillgång till information om problem och lösningar. Som ett resultat förbättrade Accenture kundnöjdheten och frigjorde kapacitet för att återinvestera i plattformsutveckling.

Läs fallstudie

Avslöja grundorsaken till ineffektivitet

Studier visar en alarmerande grad av ineffektivitet och slöseri inom digitalisering, vilket beräknas kosta organisationer upp till $1.4 biljoner fram till 2026. Utforska orsakerna till detta - och fem rekommenderade åtgärder för att öka effektiviteten genom ett mer effektivt strategigenomförande - i en Executive Briefing med Planview. Denna briefing kommer att utvidga den senaste forskningen från Economist Impact, på uppdrag av Planview.


Läs mer

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
  • Professional Services Automation

    Gör det möjligt för tjänsteorganisationer att koppla ihop projekt, resurs och ekonomihanteringsfunktioner för att få insyn över hela livscykeln för möjlighet till intäkter.

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Hur kan vi hjälpa till?

Ta reda på hur du kan förbättra effektiviteten, engagemanget och produktiviteten - utan att öka driftskostnaderna.

Begär en Executive Briefing