Driva framgångsrik omvandling och snabbt ställa om
Se plattformsdemoSe hur Planviews plattform för Connected Work gör det möjligt för organisationer att förbättra tiden till värde och förutsägbarhet, öka effektiviteten för att frigöra kapacitet och minska risken för strategiska investeringar.
Ledande teknikföretag
Hög effektivitet, högre produktivitet
Anpassa kapaciteten till de högst prioriterade initiativen. Förbättra produktiviteten och minska avfall och kostnader.
Planview ger informationschefer och andra teknikledare möjlighet att minska driftskostnaderna, säkerställa att kapaciteten förblir inriktad på strategiska resultat och effektivt hantera slöseri och begränsningar.
-
Öka effektiviteten för att frigöra kapacitet
Håll dina team fokuserade på strategiska mål genom att använda integrerad måluppföljning i hela arbetsflödet. Planview ger djup insyn i kapacitetsutnyttjande och hjälper företagsledare att minska driftskostnaderna och omfördela resurser genom att proaktivt identifiera och åtgärda slöseri och begränsningar. -
Förbättra tiden till värde och förutsägbarhet
Uppfyller konsekvent kund- och marknadsåtaganden med tidiga varningar om begränsningar. Planview möjliggör en mer exakt planering – med hjälp av ledande indikatorer och bättre kapacitetsantaganden – och förkortar tiden från idéer till affärsresultat. -
Minskad risk för dina strategiska satsningar
Hantera osäkerheten med tillförsikt när interna eller externa förhållanden förändras. Planview levererar fullständiga, användbara data som gör det möjligt för företagsledare att jämföra och prioritera strategiska initiativ – baserat på risk- och avvägningsscenarier – för att maximera affärsresultaten.
Att överbrygga klyftan: att omvandla strategi till verklighet
Ta del av fem rekommenderade åtgärder för att minska klyftan mellan strategi och genomförande med hjälp av forskning som utvecklats av Economist Impact ( The Economists forskningsavdelning), på uppdrag av Planview.
Ladda ner rapportAccenture
"Vi har effektivt frigjort dussintals timmar av produktivitet varje vecka, som vi nu kan ägna åt att lösa fler problem, snabbare. Den effektivitet som Planview ger oss stöder ALIP:s förmåga att fortsätta vara marknadsledande."
Står du inför samma utmaningar som andra teknikledare?
Planview har hjälpt andra teknikledare att övervinna dessa hinder och driva företagstillväxt. Vi kan hjälpa dig också.
Är du pressad att minska din driftsbudget för att göra plats för modernisering?
Vi hör ofta ett gemensamt tema i våra diskussioner med andra teknikledare: det är bråttom att gå från gamla, lokala programvaruapplikationer till sådana som är molnbaserade och mobilvänliga. Innan Planview implementerades kämpade många av våra kunder med att prioritera kapacitet för innovation och efterlängtad modernisering. Många kände att de aldrig hade tillräcklig kapacitet för att göra förbättringar. Med Planview har teamen självständighet och tid för kontinuerliga förbättringar. Kapaciteten för olika företagsinitiativ anpassas till det högst prioriterade arbetet, vilket gör det möjligt att fördela medel och resurser mellan moderniseringsarbetet och att hålla aktiviteterna under uppsikt.
När företagets IT skulle moderniseras - allt skulle vara molnbaserat, skalbart, nätverksbaserat, anslutet och säkert - genomgick hela BMW Group en Agile-transformation. BMW använde Planview för att tillhandahålla dataintegration för testning och validering av styrenhetsutvecklingen (E/E), samt för att säkerställa datakonsistens inom sina Agile-verktygskedjor. Gruppen slutförde ett viktigt projekt ett år tidigare än planerat, trots utmaningar från covid-19 -pandemin.
Läs fallstudieÄr konsolidering av verktyg en av dina prioriteringar?
I takt med att företagen har infört fler fristående verktyg för nästan all tänkbar affärsverksamhet har deras ekosystem blivit mättade med appar och programvara. Enligt Deloitte använder stora företag i genomsnitt 1,061 applikationer i hela sin verksamhet. Många av de organisationer vi arbetar med jonglerade med ett överflöd av orelaterade (och ofta överlappande) verktyg. Deras tekniska överflöd bidrog till problem som omarbetning, dolda flaskhalsar eller beroenden och generell ineffektivitet. Med Planview får många företag för första gången en enda källa till sanningen. Det är enkelt att rapportera mellan olika silor, omarbetningen minskar på ett mätbart sätt, man förstår beroenden och flaskhalsar och företagsprocesserna är smidiga och effektiva.
NatWest (tidigare RBS) försökte hantera information och mätvärden i hundratals kalkylblad, användarutvecklade verktyg och flera olika mallar, med alltför många supportteam. Med Planview har NatWest ett enda företags- och bankövergripande verktyg som ersatte 35 äldre system, 50+ användarutvecklade verktyg och hundratals kalkylblad. De minskade kostnaderna avsevärt inom varje affärsområde, samtidigt som de levererade affärsanalys, fördelar och ROI inom 12 månader.
Läs fallstudieFörlorar ni produktivitet på grund av manuell inmatning av dubbeldata och manuell spårbarhet?
Vi samarbetar med mer än hälften av Fortune 100 -företagen för deras behov av integration och synlighet, och de har berättat att de förlorar tusentals timmar i produktivitet varje år på grund av dessa problem. Innan Planview delade de med sig av att verktyg och information var uppdelade, vilket gjorde manuell duplicering av data nödvändig. Beslut fattades på grundval av inaktuell information eller en begränsad förståelse av riskerna. Resultatet blev att de inte arbetade med det viktigaste. Med Planview fokuseras resurserna på de mest kritiska initiativen. Det är enkelt att rapportera mellan olika silos och företagsprocesserna är smidiga och effektiva.
Accenture slösade bort humankapital på dubbel datainmatning. Med hjälp av Planview ersatte de manuella uppdateringar med automatiserad synkronisering i nära realtid och gav tillgång till information om problem och lösningar. Som ett resultat förbättrade Accenture kundnöjdheten och frigjorde kapacitet för att återinvestera i plattformsutveckling.
Läs fallstudieAvslöja grundorsaken till ineffektivitet
Studier visar en alarmerande grad av ineffektivitet och slöseri inom digitalisering, vilket beräknas kosta organisationer upp till $1.4 biljoner fram till 2026. Utforska orsakerna till detta - och fem rekommenderade åtgärder för att öka effektiviteten genom ett mer effektivt strategigenomförande - i en Executive Briefing med Planview. Denna briefing kommer att utvidga den senaste forskningen från Economist Impact, på uppdrag av Planview.
Läs mer
- Citi
- Nationwide Building Society
- Dell
- Novartis
- Agropur
- Allianz
- DaVita
- Viessmann
- VW Volkswagen
- Box
- NatWest
- Walmart
- Diageo
- Pfizer
- AkzoNobel
- UPS United Parcel Service
- Beam
- Conagra Brands
- Volvo
- Danone
- Siemens
- Roche
- De Beers Jewelers
- Honeywell
- MetLife
- EA Sports
- BCBS Blue Cross Blue Shield
- Vodafone Group
- Commonwealth Bank
- Abbott Nutrition
- Thermo Fisher Scientific
- ABB Group
- Johnson & Johnson
Läs mer om Planviews lösningar
Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.
-
Strategic Portfolio Management
Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin. -
Hantering av värdeströmmar
Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen. -
Enterprise Agile Planning
Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje. -
Professional Services Automation
Gör det möjligt för tjänsteorganisationer att koppla ihop projekt, resurs och ekonomihanteringsfunktioner för att få insyn över hela livscykeln för möjlighet till intäkter.
Planview är en erkänd innovatör och branschledare
Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.
-
- Utnämnd till ledare i 2023 Gartner® Magic Quadrant™ för adaptiv projekthantering och rapportering
- Utnämnd till ledare i 2023 Gartner® Magic Quadrant™ för strategisk portföljhantering
- Named a Leader in the 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Agile Planning Tools
-
- Utnämnd till ledare i The Forrester Wave™, Value Stream Management, Q4 2022
- Utnämnd till ledare i The Forrester Wave™, verktyg för strategisk portföljhantering, Q1 2022
-
- Utnämnd till ledare i IDC MarketScape: Worldwide Strategic Portfolio Management och IT Project and Portfolio Management 2023-2024 Leverantörsbedömning - Adaptiv affärsoptimering med AI och anslutna data
- Named a Leader in the IDC MarketScape: Worldwide Value Stream Management and Agile Project and Portfolio Management 2023-2024 Vendor Assessment – Leveraging AI for Dynamic, Agile Value Creation
-
- Utnämnd till ledare i 2023 GigaOm Radar för Value Stream Management
- Named a Leader and a Fast Mover in the 2022 GigaOm Radar for Value Stream Management
-
- Named a Technology Leader in Quadrant SPARK Matrix™: Strategic Portfolio Management Q3 2023
- Named a Technology Leader in Quadrant SPARK Matrix™: Project and Portfolio Management Q3 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Value Stream Management (VSM), 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Enterprise Agile Planning, 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Innovation Management, 2023
Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.
GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.
MIK + ONE PODCAST
Från projekt till produkt
Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.
Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produktDr. Mik Kersten
Chief Technology Officer, Planview
-
Featured Ebook
Skift kontra drift: Att koppla strategi till resultat vid snabba förändringar
Navigera i den digitala tidsåldern med forskningsstödda överväganden för ledare och nödvändig teknisk kapacitet.
Skaffa e-boken • Skift kontra drift: Att koppla strategi till resultat vid snabba förändringar -
Hur man vinner på digital transformation: Kombinera kraften i portföljhantering och värdeflödeshantering
Utforska hur man kan förbättra teknikcentrerad initiativplanering och resultat.
Skaffa e-boken • Hur man vinner på digital transformation: Kombinera kraften i portföljhantering och värdeflödeshantering -
Att driva transformation: CIO-lektioner från en erfaren golftränare
Förbättra verksamhetens smidighet, effektivitet och förutsägbarhet med en systematisk metod som sätter anslutningsmöjligheter och data i centrum för era ansträngningar.
Skaffa e-boken • Att driva transformation: CIO-lektioner från en erfaren golftränare
Hur kan vi hjälpa till?
Ta reda på hur du kan förbättra effektiviteten, engagemanget och produktiviteten - utan att öka driftskostnaderna.
Begär en Executive Briefing