Gartner 2022 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant
Gartner har återigen utsett Planview till en Ledare i 2022 Enterprise Agile Planning Tools Magic Quadrant
Skaffa rapporten : Gartner 2022 Enterprise Agile planeringsverktyg Magic Quadrant
Beräkna din Agile-avkastning

Driv agil transformation med Planviews programvara som stödjer agil planering.

Världen förändras i en rasande takt. För att överleva, växa och ligga steget före konkurrenterna kämpar företagen för att gynna innovation, uppnå större agilitet och påskynda time to market. Det har aldrig varit viktigare att uppnå affärsagilitet. Planviews programvara som stödjer agil planering gör det möjligt för organisationer att arbeta enligt ramverk för Scaled Agile och driva agil transformation genom att utveckla hur de kopplar strategi till leverans – och kopplar strategiska portföljer och produktportföljer, program och projekt till agila team.

Möjliggör agil planering, finansiering och värdeleverans i större skala

  • Mät och anpassa till de resultat som är viktiga

    Utforma, övervaka och hantera Objectives and Key Results i en enda lösning för att förverkliga affärsresultat på alla nivåer.
  • Prioritera och utveckla rätt saker

    Skapa transparens och förtroende för prioriteringar och ge organisationen klarhet i vilket arbete som är viktigast.
  • Finansiera iterativt för att matcha strategi och förändring

    Ändra finansieringsmodeller så att de matchar dina behov, från projekt till färdiga produkter, branscher eller värdeströmmar.
  • Förena och empower teams så att de kan utföra bästa möjliga arbete

    Förena utspridda agila team och teams of teams för att möjliggöra visuell planering och samordning av arbetet.
  • Utnyttja realtidsmått för att enkelt kunna ändra kurs

    Få insikt i viktiga mått från portföljen ner till teamen i realtid, för att möjliggöra de förändringar som krävs för att driva verksamheten.

Funktioner i programvaran som stödjer agil planering

  • Planera och finansiera rätt möjligheter.

    • Finansiering av produkter och värdeströmmar

      Ändra finansieringsmodeller från projekt till färdiga produkter, branscher eller värdeströmmar. Se till att team, team of teams och värdeströmmar är anpassade och finansierade i enlighet med strategiska prioriteringar.

    • Lean budgetering

      Ställ in skydd för lean budget för en kohort av portföljer, värdeströmmar eller investeringshorisonter. Fastställa finansieringsparametrarna och policyerna för inkrementella utgifter baserat på önskade kriterier.

    • Scenarioplanering och modellering

      Visualisera och jämför investeringsscenariots påverkan på organisationens portföljer. Modellera avvägningar för att skapa den optimala planen.

    • Kapacitetsplanering

      Utnyttja funktionerna för kapacitetsplanering för att planera portföljens, programmets och teamets kapacitet baserat på finansiering och önskade resultat.

    • Hantering av utbud med Lean

      Skapa agilitet genom att förändra hur din organisation planerar, finansierar och levererar värde. Analysera Lean business-fall för att stegvis finansiera värdeströmmar och produkter, samt utnyttja feedback-loopar i realtid för att fatta snabba ändringsbeslut.

  • Se till att organisationen är anpassad till de strategiska prioriteringar som är viktigast.

    • Objectives and Key Results (OKR:er)

      Främja en resultatbaserad metod för strategi och leverans genom att skapa en tydlig möjlighet att se det sammankopplade arbetet, från portfölj till team, allt inom en enda lösning.

    • Produkt-roadmaps

      Översätt strategi till en tidslinje med affärsresultat. Används roadmaps för att fastställa inriktning och förväntningar, samt upprätthålla tydlig kommunikation under hela produktleveransen.

    • Lean business-fall och hantering av efterfrågan

      Skapa ett lean business-fall för att få precis lagom med information för att identifiera prioriterade initiativ och epics. Enkelt fastställa vilka prioriteringar som ska finansieras och deras potentiella påverkan på verksamheten.

    • Poängsättning med kort

      Rangordna arbetet visuellt och relativt enligt de kriterier som är viktigast för dig och dina team.

    • Eftersläpningshantering

      Hantera backlog från portföljen till teamen. Dra och släpp för att lägga till, justera, trimma och prioritera backlog-objekt så att det mest värdefulla arbetet levereras först.

  • Förstå de investeringar och portföljsiffror som driver verksamheten.

    • Portföljekonomi

      Spåra och hantera snabbt och överskådligt en portföljs kostnader, fördelar och budget.

    • Ekonomiska prognoser

      Förutse kapacitets- och finansieringskrav enligt roll, team, kompetens och plats för att få en tidig bild av framtida behov och inverkan på kostnader och budgetar.

    • Investeringsanalys

      Beräkna automatiskt ekonomiska mått som ROI, nettonuvärde, internränta och återbetalningsperiod. Använda insikter för att fastställa investeringsstrategier.

    • Agile Costing and Capitalization

      Registrera enkelt agila teamkostnader i realtid genom att automatisera faktiska kostnader för bättre kapitalisering och rapportering.

  • Driv kontakt och samarbete mellan teams of teams för att öka anpassningen och värdeleveransen.

    • Instant Coffee

      Skapa kontakt och samarbeta i realtid med en inbyggd virtuell whiteboard-upplevelse och stöd för Lean Coffee, stegvis planering, retrospektiva möten och mycket annat.

    • Planeringsserie

      Definiera planerings- och leveranssteg och tidsplaner centralt för organisationen och/eller teamen. Använda tidsinkrement för att standardisera arbetet och arbetsrytmer för alla team och tavlor.

    • Teams of teams-planering

      Utför Program Increment Planning (PI-planering) eller kvartalsplanering för att planera, samordna och leverera arbetet i flera team med hjälp av visuella kanban-tavlor för att hantera, spåra och förena arbetet.

    • WIP-gränser

      Ange gränser för antalet kort som kan placeras i en fil eller underordnad fil på tavlan eller ange antalet objekt som kan tilldelas varje teammedlem.

    • Kortens och tavlans hälsa

      Förstå flaskhalsar, förseningar och övergripande hälsa hos arbetsobjekt eller team med hjälp av kort- och tavelmått. Använd insikter för att justera prioriteringar, hantera flöde och lyfta fram risker.

    • Beroendehantering och visuella objekt

      Se arbeten och associerade beroenden mellan team för att proaktivt kunna identifiera och minska potentiella leveransförseningar.

    • Agil programhantering

      Ge team och teams of teams ett sätt att visualisera, planera (gör PI-planering/kvartalsplanering) och samordna organisatoriska initiativ på ett snabbt och effektivt sätt och med klarhet angående levererat värde.

    • Agila integrationer

      Utnyttja de agila integrationsfunktionerna för att göra det möjligt för agila team i olika och spridda verktyg för agilt utförande att visuellt planera, hantera och samordna sitt arbete i en enda lösning och med en enda vy över allt arbete.

    • Kanban för företag

      Använd kanban-tavlor för att visualisera arbete, status och beroenden mellan team, för att optimera arbetsflödet, förbättra hastigheten och bättre prioritera insatser för mer förutsägbar leverans.

  • Spåra och mät resultat och nyckeltal från portföljen till teamen.

    • Portfölj-dashboards

      Få bred inblick i viktiga mått och KPI:er på ett lättförståeligt sätt som omfattar strategi, portföljer, värdeströmmar, epics/initiativ, produkter, och team.

    • Lean- och Agile-mätvärden

      Använd inbyggda mått för att bedöma teamens prestanda, fatta kloka strategiska beslut och främja löpande förbättringar utan att störa teamens produktivitet.

    • Objectives and Key Results (OKR:er)

      Utforma, strukturera och övervaka objectives and key results för att uppnå affärsresultaten på alla nivåer. Se till att finansiering, budgetering och kapacitet stämmer överens med de nyckelresultat som leder till önskade resultat.

EAP-programvara för agila och hybrida företag

Oavsett om din organisation är 100 % agil eller använder en hybrid metod har Planview en EAP-lösning för dig. Kontakta oss så hjälper vi dig att hitta den bästa lösningen för dina unika behov.

Kontakta oss • Kontakt

Kom snabbt igång med våra experter på agil planering för hela organisationen


Planview erbjuder konsulttjänster, utbildning och support som maximerar värdet av din teknologiinvestering, från implementering av lösningen till löpande driftstöd.

Läs mer • PSA

”Planview® är mer en partner än leverantör för oss. De ger råd om hur vi kan arbeta och hur vi kan få ut det mesta av vår lösning.”


Joaquim Cols

Director of Operations, Santander Technology UK

Utnyttja Agile samarbetspartners för att förändra ditt sätt

Kontakta oss om din organisation behöver mer hjälp. Planview har samarbetat med de bästa agila partners runt om i världen för att se till att din agila lösning implementeras, lanseras och driver de affärsresultat som din organisation vill ha. Oavsett var du är idag kan våra samarbetspartners ta dig dit du vill.

  • Skalbar Agile
  • Cprime
  • Eliassen

Anslut de applikationer du använder varje dag

Integrera Planview EAP med dina befintliga verktyg och applikationer för att driva agil transformation.

Ser du inte det du letar efter?Kontakta oss för att se om din app stöds.

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Ta en rundtur av vår EAP-programvara för 100 % agila företag och hybridföretag


Se hur Planviews programvara som stödjer agil planering kan hjälpa dig att driva agil transformation i den här on-demand-demonstrationen.

Titta på demo Driv agil transformation. Se hur. • Kontakt

Den bästa programvaran som stödjer agil planering för agila och hybrida företag

"Även om transformering är beroende av kultur och beteende så kräver det även rätt människor, processer och verktyg. Med Planview kan RBS bibehålla en kontrollerad miljö och erbjuda leveranstransparens för våra Agile-team. Samtidigt kan vi spåra finansiella data på huvudnivå, utfall och företagscase vilket i slutändan levererar värde för alla våra företagsdomäner (värdeströmmar). Man tar sig inte direkt från den ena änden till den andra på Agile-resan. Det handlar om en stegvis övergång och Planview hjälper oss komma i mål."


Steve Marjot

Head of Change Centre of Excellence, NatWest

Läs fallstudie • NatWest

”Efter att ha sett vårt arbetsflöde, vår produktivitet och nöjet av att uppnå rätt resultat växa, kommer vi att fortsätta att utforska fler sätt att använda Planview.”


Caterina Notarbartolo

Senior Methods & Tools Architect

Läs fallstudie • Nationwide

Våra lösningar för portföljhantering och Work Management ökar möjligheterna för över 4500 kunder och 2.6 miljon användare världen över