Omforma planering och finansieringsprocesser för att göra dem mer inkrementella och kontinuerliga. Utnyttja Lean portföljhantering som en nyckelfaktor när det gäller att koppla strategi till leverans och öka agiliteten i hela organisationen.

• Analysera Lean business-fall för att stegvis finansiera värdeströmmar och produkter, samt utnyttja feedback-loopar i realtid för att fatta snabba ändringsbeslut.
• Dela enkelt upp arbetet i handlingsbara planer: prioritera epics, finansiera värdeströmmar och ändra kurs snabbare.
• Finansiera värdeströmmar, produkter och/eller initiativ inkrementellt för att uppnå önskade resultat.

Utnyttja anpassade kriterier för att visuellt och relativt rangordna arbetet för de dimensioner som matchar dina mål. Tillhandahåll transparens och förtroende kring prioriteringar för att ge organisationen klarhet i vilket arbete som bör godkännas, undvikas och/eller utredas ytterligare.

• Visa enkelt prioriteringsresultat visuellt på kort på team- och programtavlor.
• Skapa anpassade rangordningskriterier för att fastställa de prioriteringar som är viktigast för dig och din organisation.
• Visualisera prioriteringar och deras relevans för varandra.

Anordna Lean Coffee-möten, inkrementella planeringssessioner, retrospektiv och mycket mer med hjälp av en virtuell tavla för att underlätta konversationer och dela idéer. Överför kort till teamtavlor för att omsätta idéer eller planer i handling.

• Utveckla snabbt idéer, diskussionspunkter eller handlingsplaner för interna eller externa intressenter.
• Dela upp arbetsytan i relevanta delar, rösta på idéer och lägga till anteckningar.
• Utnyttja den inbyggda timern för att hålla konversationer och diskussioner på rätt spår.

Utför Program Increment Planning (PI-planering) eller kvartalsplanering för att planera, samordna och leverera arbete för flera olika team med hjälp av visuella kanban-tavlor för att hantera, spåra och sammankoppla arbetet.

• Förena team som arbetar med en blandning av agila verktyg och konfigurationer med ett enda, mycket konfigurerbart program eller en teams-of-teams-tavla för planering och samarbete mellan team.
• Använd visualisering av kanban-tavlor för att balansera prioriteringar, ordna arbetet och kommunicera en realistisk leverans.
• Utnyttja visuella ”röda trådar” för att markera beroenden och ordna arbetet därefter för att minska riskerna.
• Skapa snabbt nya banor samt typer av kort och tavlor för att bättre återspegla arbetsflöden och arbetsleveransbehov.

Oavsett vilka verktyg teamen använder ger Planviews agila integrationer de agila teamen valmöjligheter och flexibilitet vad gäller verktyg, vilket gör att de kan leverera snabbare och snabbare uppnå de agila fördelarna i större skala.

• Sammankoppla flera leveransteam med hjälp av spridda Agile-verktyg och processer för utförande.
• Driv portföljanpassning och feedback från intressenter genom att skapa insyn i arbetsflödet och möjliggöra samarbete mellan team för att säkerställa anpassning till företagsinitiativ.
• Ge team möjlighet att definiera sina egna processer och utnyttja befintliga Agile-verktyg för utförande samt arbetsmetoder.

Ge dina agila team ett sätt att visualisera, planera, samordna och leverera organisationens största initiativ på ett snabbt och effektivt sätt och med tydlig insyn i det levererade värdet.

• Samla och hantera visuellt arbetet i flera team på ett effektivt sätt.
• Kartlägg beroenden mellan team och ART:er med visuella ”trådar”.
• Dra och släpp kort för att ordna funktioner och berättelser baserade på kapacitet och andra viktiga milstolpar.
• Få insyn, insikt och förståelse för pågående arbete och arbetsflöden mellan agila team och ART:er.
• Utnyttja inbyggda lean/agila mått för att förstå hur teamen spårar och presterar.

Få insikt i levererat värde i dina värdeströmmar med ekonomimått i realtid. Se hur allokerad finansiering baserad på resultatdrivna indikatorer och nyckeltal levereras i alla portföljer och värdeströmmar.

• Ange budget för värdeströmmen och definiera mål för de fördelar/intäkter som portföljen måste generera.
• Få tillgång till finansieringsförändringar och finansieringsallokeringar som skett med tiden, jämför och analysera resultat.

Eliminera manuell rapportering och avstämning av tidrapporter och ge tillbaka produktiv tid till verksamheten.

• Registrera enkelt agila teamkostnader i realtid genom att automatisera faktiska kostnader för bättre kapitalisering och rapportering.
• Använd kanban-kortens status och deras stund på teamtavlor för att automatiskt spåra arbetet på berättelse-, funktions- och epic-nivå för att fånga de agila teamens kostnader i hela företaget.
• Samla och översätt arbetsstatus och framsteg i en konsoliderad, fullständigt granskningsbar förteckning över faktiska agila kostnader.