Skapa och kommunicera komplexa produkt-roadmaps och tekniska roadmaps med en knapptryckning.

• Produkt-roadmaps

  Visualisera och kommunicera resultat och förstå inverkan på viktiga lanseringsdatum för att öka medvetenheten och förbättra proaktivt beslutsfattande för alla intressenter i produktkommersialiseringsprocessen.

• Komponent-roadmaps

  Koppla produktkomponent-roadmaps till de tvärfunktionella resurser, investeringar, resultat, milstolpar och den ekonomi som krävs för att förverkliga strategier.

• Teknologi-roadmap

  Koppla teknologiinvesteringsplaner till resultat. Visualisera beroenden, minska risker och bekräfta prioriteringar för att framgångsrikt leverera smarta, anslutna produkter och tillhörande tjänster.

• Integrerade roadmaps

  Undersök beroendet mellan produkt-roadmap och teknologi, plattform, projekt och servicekomponenter som krävs för att möjliggöra, lansera och utveckla smarta, anslutna produkter.

Centralisera alla data och processer som du använder för att identifiera, prioritera och hantera produkter och projekt för att få en konkurrensfördel.

• Produktportföljmix

  Uppnå dina ekonomiska och strategiska mål genom att utvärdera och jämföra flera scenarier för att säkerställa den bästa portföljmixen.

• Riskanalys för portföljen

  Visualisera portföljmixen och balansen för att avgöra vilka eventuella ändringar som bör göras för att anpassa den till risktoleransen.

• FoU-ekonomi

  Öka FoU-produktiviteten och den ekonomiska inverkan genom att bedöma faktiska siffror och avvikelser mot vad som planerats eller budgeterats via ett integrerat system.

• Capex/Opex-kategorisering

  Planera, identifiera och spåra arbetskostnader för CapEx och OpEx för varje program, projekt eller produkt i portföljen.

• Rapportering och analys

  Eliminera kalkylblad, manuella processer och dåliga data. Få konfigurerbara arbetsflöden plus färdiga rapporter och KPI:er.

Skapa och samarbeta kring innovativa idéer för nya produkter.

• Idégenerering gällande produkter

  Utvärdera, poängsätt, prioritera och utveckla snabbt och effektivt de mest lovande idéerna.

• Kundens input

  Samla input från kunder och samarbeta kring de mest innovativa idéerna.

• Kundkrav

  Samla in kundkrav för att driva fram innovativa sätt att förbättra kundupplevelsen.

• Marknadsinsikter

  Kartlägg din produktportfölj för framgång med hjälp av insikter i produktutvecklingens branschtrender, utmaningar och risker.

• Mobile-Enabled Innovation

  Fånga inspiration i realtid, få tillgång till utmaningar, lägg upp idéer, rösta, kommentera, samarbeta eller utför andra användaraktiviteter på språng.

Se till att du har tillgång till rätt personer med rätt kompetens när de behövs.

• Rollbaserad planering

  Prognostisera resurstillgänglighet för att säkerställa att rätt resurser med rätt kompetens finns tillgängliga.

• Allokering av flera projekt

  Spåra och hantera aspekter som påverkar potentiell allokering till projekt (roll, färdighet, region, kostnadsnivå, certifiering och intresseområde) för att öka resursernas erfarenhet och behålla personal.

• Resource Utilization

  Resolve resource overloads before they delay product launches using effective resource management tools.

• Krav på prognoskapacitet

  Se till att program, investeringar och bemanningsnivåer balanseras mot kapacitet, och ta med beroenden i beräkningen för att undvika kostsamma beslut som leder till dubbelarbete eller omarbetning.

• Resursvyer i realtid

  Hitta potentiella resurskonflikter och luckor där mänskliga resurser och produktionsresurser behövs för att säkerställa att det som är viktigast kan slutföras.

Använd flera sätt att arbeta för att påskynda time to market och säkerställa produktleverans i tid.

• Processautomatisering med milstolpar

  Accelerera utvecklingsprojekt och leverera snabbt de mest innovativa, lönsamma och differentierade produkterna – i tid och enligt budget. Minska kostnader genom att döda projekt tidigare i kommersialiseringsprocessen.

• Project Management

  Leverera nya produktutvecklingsprojekt, i tid och enligt budget, med programvara för Gated Project Management.

• Agile Stage Gate-modellen

  Stöd teamets arbetspreferenser med hybridutförande, kombinerat med den insyn i projekt och portfölj som behövs för att synkronisera leveransen av det som är viktigast.

• Projektteamets leverans

  Gör det möjligt för projektets teammedlemmar att arbeta på det sätt som fungerar bäst för dem med produktivitetsfokuserade arbetsytor som omfattar dokumenthantering och integrerade kommunikationsverktyg.

• Agile teamleverans

  Ge agila team möjlighet att visualisera, prioritera och planera sina arbetsaktiviteter i linje med strategiska prioriteringar med hjälp av kanban-tavlor som matchar den arbetsmetodik och de processer de föredrar.

• Projektrisker och förändringar

  Katalogisera och hantera alla ändringar, risker och problem som uppstår under ett projekts livstid via konfigurerbara livscykler för godkännande av omfattningshantering, revision och löpande förbättringar.

• Stage gate process-dashboards

  Visualisera tydligt fasen i varje projekt och använd integrerade dashboards för att förenkla och snabba på milstolpsmöten.

Effektivisera processer för viktiga livscykelsteg med tillgång till rätt data och samarbete.

• Planering av produktlansering

  Lansera konsekvent produkter i tid genom att se till alla från marknadsföringsavdelningen till juridiska avdelningen och från försäljningsavdelningen till leveranskedjan har slutfört sin del av processen.

• Produktkatalog

  Analysera prestandadata för att fatta avvägningsbeslut om vilka produkter som ska utvecklas, förbättras eller avvecklas.

• Produktavveckling

  Effektivisera avvecklingsprocesser, inklusive utredningar, ekonomiska övergångar och andra arbetsflödesverktyg som krävs för att dra tillbaka en produkt från marknaden och tillämpa lärdomarna.