Professionella tjänster Finansledare

Lönsam tillväxt för din tjänsteverksamhet

Få ut mer värde av din professionella tjänsteverksamhet genom att maximera effektiviteten, kundnöjdheten och hastigheten i hela livscykeln för tjänsteleverans.

Planview ger finanschefer och andra ekonomichefer som arbetar med professionella tjänsteföretag de data och den kontroll de behöver för att fatta säkra beslut om kunder och medarbetare och för att uppnå målen för intäkter, vinst, kundnöjdhet och kundlojalitet.

  • Maximera den operativa effektiviteten och kundernas framgång

    Effektivisera processen från offert till betalning och förbättra engagemanget genom att proaktivt tilldela personer till rätt projekt och ta itu med leveransproblem tidigare.
  • Sälja fler tjänster under hela kundens livscykel

    Få en konkurrensfördel med snabbhet i hela livscykeln, förutsägbarhet i kapacitet och användning samt anpassning till affärspartnerna när det gäller resultat.
  • Skydda verksamheten med bättre kundbevakning

    Uppmuntra kunderna med en integrerad modell för kundbemötande, anpassade stadgar och en gemensam bild av nuvarande och framtida kundbemötande.
EBOOK

Hur man anpassar sig till förändrade affärsbehov...bättre

Har ni tillräckligt med insyn för att med säkerhet kunna prognostisera intäkter, resultat och resurser? Svaret beror ofta på vilken teknik som används för att stödja din professional services-funktion.

Download eBook

Tufin

"I stället för att se på intäkterna i slutet av ett projekt när det är klart, kan vi ta med detta i förväg och faktiskt redovisa intäkter och fakturera på milstolpe-för-milstolpe-basis. En enorm förändring ur ett affärsperspektiv. Vi kunde förbättra vår övergripande prognosförmåga till ett 90-dagarsfönster i motsats till ett 5-veckofönster som vi hade tidigare!"
William Chernock PMO-direktör, Amerika och APAC Läs fallstudie
William Chernock

Se fallstudie

Står du inför samma utmaningar som andra finanschefer inom tjänsteföretag?

Planview har hjälpt andra finanschefer att övervinna dessa hinder och driva tillväxt i tjänsteföretag. Vi kan hjälpa dig också.

Slösar era medarbetare värdefull tid på att sammanställa data och rapportera om tjänsternas prestanda?

Om du svarade ja är du inte ensam. Enligt en studie från Harvard Business Review förlorar företag mer än 20% av sin produktiva kapacitet på grund av processer som förbrukar värdefull tid och hindrar människor från att få saker gjorda. Innan Planview implementerades ägnade många av våra kunder dagar - till och med veckor - åt att skapa rapporter, vilket ledde till att fakturor skickades för sent och att de inte kunde avsluta räkenskaperna snabbt, vilket ledde till minskade intäkter och vinster samt upprörda kunder. Med Planview kan de samla in korrekta ekonomiska data och rapporter snabbare, automatisera rapportering och ekonomiska processer för att fakturera snabbare och mer exakt, och lägga mindre tid på administrativt arbete för mer tid till strategiskt arbete med serviceledare.

Planview passar in i ditt ekosystem för teknik för offert-till-kontant för att samla in, spåra och rapportera om projektets ekonomi, så att du kan leverera korrekt proformafakturering, tids- och kostnadsrapportering samt intäkts- och vinstdata till ditt ekonomisystem för att fakturera, redovisa intäkter och rapportera om resultat snabbare.

Macadamian led av en kombination av systembegränsningar i form av problem med datasäkerhet, inkonsekvent användaranpassning och ofullständig insyn i viktiga finansiella projektdata, och slösade tid, drabbades av ständiga projektförseningar och hade svårt att förstå sina resursbehov. De genomgick ett förändringsinitiativ med Planview för att få fullständig insyn i intäkter, lönsamhet och resurssättning för att driva på tillväxten i verksamheten.

Läs fallstudie

Är du säker på dina prognoser?

Om du sa nej är du inte ensam. Enligt SPI Research Professional Services Maturity Benchmark är reaktiva prognoser och planering i backspegeln en av de största ledarskapsutmaningarna för professionella tjänsteföretag. Innan Planview implementerades saknade många av våra kunder den tydliga överblick över det ekonomiska resultatet som de behövde för att fatta beslut om sin verksamhet - vilket påverkade bemanning, utnyttjande, intäktsrapportering och redovisning. Med Planview har våra kunder en realtidsvy av finansiella prognoser för professionella tjänster, både uppifrån och ned och nedifrån och upp, och en enda vy av viktiga resultatindikatorer som intäkter och vinster, utnyttjande och projektstatus så att de proaktivt kan förbättra intäkter, vinster, utnyttjande med mera.

Planview ger dig en översikt på ledningsnivå över den professionella tjänsteverksamheten med lättillgängliga insikter för att fatta beslut. Vi ökar noggrannheten, frekvensen och tidshorisonten för prognoser genom att sammanställa all data från olika system om kundernas engagemang - hälsa, status, risk, projektekonomi, bemanning, projektlogg och projektutveckling.

While IBM Cloud and Cognitive Services (C&CS) was helping customers modernize their businesses, the organization faced modernization challenges of its own. Diverse financial forecasting and project management tools, along with disconnected systems and data, made it difficult to predict the future and make strategic business decisions.

Läs fallstudie

Har ni svårt att proaktivt planera och anpassa resurserna för professionella tjänster?

Om du svarade ja är du inte ensam. Enligt SPI Research Professional Services Maturity Benchmark är oförmåga att snabbt och enkelt bemanna projekt, kompetensobalans och dåliga ekonomiska resultat vanliga ledarskapsutmaningar till följd av dåliga system och verktyg, inkonsekventa processer och överlag dålig insyn i verksamheten. Innan Planview implementerades hanterade många av våra kunder resurser reaktivt och hade svårt att se resurskostnader och påverkan på marginaler, vilken resurskapacitet och kompetens som behövdes och hur deras utnyttjandegrad såg ut. Efter att ha implementerat Planview kunde de snabbt se resurser - heltidsekvivalenter, entreprenörer osv. - kostnader, utnyttjande och påverkan på marginaler samt proaktivt planera och fördela resurser på ett effektivt sätt. Resultatet blir nöjdare medarbetare, nöjdare kunder och mer kontroll för att optimera det finansiella resultatet.

Planview kombinerar resursdata och projektdata för att hjälpa dig att visuellt modellera dina planers effekt på människor, tid och ekonomi samtidigt, i realtid, för att justera resursfördelning, utnyttjande och leverera arbete mest effektivt och säkerställa att rätt personer arbetar på rätt projekt, vid rätt tidpunkt.

Ricohs avdelning för professionella tjänster kämpade för att vara effektiv och ändamålsenlig och var tvungen att övervinna flera viktiga projektledningsrelaterade utmaningar, inklusive att kontrollera projekt som växte i längd och komplexitet, överdriven manuell overhead och administration för att undvika resursbrist samt brist på synlighet och transparens för viktiga data, istället för mötesanteckningar och minne.

Läs fallstudie

Var befinner sig er tjänsteorganisation på mognadsresan?

Begär en mognadsbedömning och utforska olika sätt att driva på mot lönsam tillväxt. Utvärderingarna leds av vårt team av företagsexperter som kombinerar sin praktiska erfarenhet med våra exklusiva riktmärken för att:

  • Se över fokusområden för att skala upp verksamheten med bibehållen lönsamhet
  • Jämför riktmärken för varje nyckelområde i din verksamhet med dina kollegor
  • Detaljerade rekommendationer för att påskynda uppnåendet av era resultat
Läs mer

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
  • Integration av verktygskedjor för programvara

    Gör det möjligt för IT- och mjukvaruleveransteam att förbättra effektiviteten i mjukvaruleveransen genom att koppla samman komplexa verktygsmiljöer för att främja sömlöst samarbete.
  • Hantering av projektutbud

    Hjälper PMO:er att optimera program- och projektportföljer, balansera kapacitet mot efterfrågan, prioritera arbete, fokusera resurser och göra det möjligt för empower teams att leverera ett värdedrivande arbete för verksamheten.
  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
  • Hantering av produktutbud

    Ger FoU-ledare och produktorganisationer möjlighet att prioritera värdefulla produkter, identifiera risker och möjligheter, optimera resurs – balansera produktmixen för att uppnå intäkter och lönsamhet enligt mål.
  • Professional Services Automation

    Gör det möjligt för tjänsteorganisationer att koppla ihop projekt, resurs och ekonomihanteringsfunktioner för att få insyn över hela livscykeln för möjlighet till intäkter.

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Ta nästa steg!

Sätt fart på din organisations omvandling idag och frigör den kapacitet du behöver för att leverera resultat som spelar roll.

Begär ett möte