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Get an inside look at Planview solutionsEinblick in die Planview Lösungen

Planview Enterprise has key capabilities to help your business drive revenue, reduce costs, mitigate risk and make better business decisions. We've created a set of product demonstrations to cover specific topics including Financial Management, Strategic Planning, Capacity and Resource Management, Insight Analytics and Reporting, Product Development Portfolio Management and Requirements Management.Planview Enterprise unterstützt Sie mit seinen unternehmerisch wichtigen Funktionen in folgenden Aufgabenstellungen: beim Erzielen von Gewinnen, Reduzieren von Kosten, Minimieren von Risiken sowie beim Treffen der richtigen Entscheidungen. Damit Sie sich davon überzeugen können, wie Planview Ihnen dabei behilflich sein kann, haben wir für Sie eine interessante Auswahl an Produktpräsentationen zusammengestellt. Aus folgenden Themen können Sie wählen: Finanzmanagement, Strategische Planung, Kapazitäts- und Ressourcenmanagement, Insight Analytics mit Analysen und Berichten, Portfoliomanagement für die Produktentwicklung und Anforderungsmanagement.Planview Enterprise propose des applications clés pour aider votre entreprise à réaliser des bénéfices, réduire les coûts, limiter les risques et faciliter la prise de décision. Nous avons créé une série de démonstrations de produits pour couvrir des thèmes spécifiques tels que la gestion financière, la planification stratégique, la gestion de la capacité et des ressources, Insight Analytics et le reporting, la gestion des portefeuilles de développement des produits et la gestion des exigences.

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Capital/Long Range Planning for Finance United States
Tuesday, March 13

Find out how Planview Enterprise can extend financial planning capabilities with corporate-level investment planning. On this demo you will see how you can:

  • Bring structure to capital, initiative-based, and long-range planning
  • Establish analytics for continuous visibility into investment performance
  • Integrate operational and financial planning
  • Streamline the budgeting process and reduce cycle times

Discover how Planview Enterprise can help you retool your operational planning methodology so all relevant and critical enterprise functions are accurately represented, closing the gap between strategy and execution. An interactive question and answer session will follow.

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Strategische und operative Planung Germany
Donnerstag 15. Februar 2012

In der modernen Geschäftswelt ist es für Unternehmen wichtiger denn je, durch die Optimierung des Investitionsportfolios hinsichtlich Mitarbeiter- und Geldmitteleinsatz, unternehmensweit die Effizienz zu steigern. Aber es gibt eine große Lücke zwischen der operativen Planung und deren Umsetzung. Die Planview Lösung für die operative Planung füllt diese kritische Lücke durch einen konsistenten und dynamischen operativen Plan, einen Plan der mit den vorhandenen strategischen Prozessen und den Finanzprozessen voll integriert ist.

Durch die Förderung eines gemeinsamen, einheitlichen Planungsprozesses stellt die Planview Lösung für die operative Planung sicher, dass alle unternehmensweiten Abteilungen ihre Arbeiten auf die wichtigsten Geschäftsziele ausrichten. Dies sind z.B. Umsatzsteigerung, bessere Time-to-Market, Produktivitätssteigerung und operative Effizienz sowie Erhöhung des Markenwerts.

Dieser neue Ansatz erweckt Ihre Firmenstrategie zu neuem Leben und hilft Ihnen dabei, einen geschäftsorientierten operativen Plan zu erstellen anstelle eines projektorientierten Plans. Sie können:

  • Die Übersetzung der Strategie in operative Aufgaben verbessern
  • Schnell auf Änderungen im Geschäftsumfeld reagieren
  • Strategische Planung, Finanzen und operative Gruppen besser ausrichten
  • Kosten reduzieren und Planungsgenauigkeit erhöhen
  • Eine Messbasis für erwartete Leistungen bilden, um messbare Ergebnisse zu treiben
  • Unternehmensweite Verbesserung der Kommunikation erreichen

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie die Lücke zwischen operativer Planung und Umsetzung effektiv schließen.

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Le Planning Stratégique et Opérationnel France
Vendredi 17 février

Dans la nouvelle norme économique, les entreprises se doivent plus que jamais d'opérer efficacement grâce à l'optimisation de leur portefeuille d'investissements en ressources humaines et financières. Or il existe un fossé entre la planification opérationnelle et sa mise en application. La solution de planification opérationnelle Planview y remédie en créant un plan opérationnel dynamique et cohérent pour l'intégrer aux processus stratégiques et financiers bien établis.

En mettant en place un processus consensuel de planification collaborative, la solution de planification opérationnelle Planview garantit que tous les départements de l'entreprise fonctionnent de manière à atteindre des objectifs de haut niveau tels qu'une augmentation des gains, de meilleurs délais de mise sur le marché, une meilleure productivité ainsi qu'une plus grande efficacité opérationnelle tout en préservant et en améliorant la valeur de la marque.

Grâce à cette nouvelle approche, une stratégie d'entreprise voit le jour et permet de créer un plan opérationnel axé sur l'entreprise plutôt que sur les projets. Cela permet de :

  • optimiser la mise en application d'une stratégie
  • s'adapter rapidement aux modifications de l'environnement d'entreprise
  • aligner la planification stratégique et les groupes financiers et opérationnels
  • réduire les coûts et renforcer l'exactitude de la planification
  • enregistrer des bénéfices de référence escomptés pour des résultats mesurables
  • améliorer la communication au sein de l'entreprise

Inscrivez-vous à la démonstration de la solution Planview de planification opérationnelle pour en savoir plus et découvrez comment combler le fossé entre la planification opérationnelle et sa mise en application !

     

Live Product Demos

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Topic Summaries

Capacity Planning and Resource Management

Capacity and Resource Management is one of the biggest challenges for companies in both IT and Product Development. However, with the right process and Planview Enterprise you can meet this challenge with great effectiveness. Planview gives you the power to:

  • Understand how capacity and demand align by key factors such as role, resource type, department
  • Highlight where resources are lacking and where excess capacity exists to dynamically plan and allocate both FTEs and money to the most important work
  • Forecast resource capacity within a framework based on roles rather than individuals

Learn more on this live demonstration to see how to prioritize resources and align with business goals and to balance demand from multiple sources.

Product Portfolio and Ideation Management including Nova for PPM

It's critical for companies to infuse the "voice of the customer" into products and services. Planview Enterprise Ideation Management, powered by Brightidea, provides companies with an easy-to-use yet robust method for creating and maintaining dynamic customer communities that generate and evaluate product ideas, providing product organizations and IT departments with a true view of customer needs. Planview Enterprise Ideation Management helps you infuse the voice of the customer into your ideation process so you can choose the best ideas and capitalize on them. Even more, you can bring the winning ideas into Planview Enterprise Product Portfolio Management to develop new products or product enhancements and drive maximize pipeline performance from ideation to commercialization. On this demo you'll see how Planview Enterprise can help you:

  • Infuse the voice of the customer into products
  • Optimize product and roadmap planning
  • Leverage resources effectively
  • Automate the gating process
  • Ensure on-time delivery with release management
  • Drive the product lifecycle with actionable analytics

A question and answer session will follow.

Strategic and Operational Planning

In the new normal economy it's more imperative than ever for companies to drive operational efficiency by optimizing their investment portfolio of people and money across the enterprise. But, there's a huge gap between operational planning and execution. The Planview Operational Planning Solution fills this critical gap in enterprise planning by creating a dynamic and consistently relevant operating plan, one that is integrated with established strategic and financial processes.

By fostering a collaborative planning process that builds consensus, the Planview Operational Planning Solution ensures that operating units across the enterprise are executing in support of top-level business goals, such as driving revenue, accelerating time to market, improving productivity and operating efficiencies, and preserving and enhancing brand value.

This new approach solution gives life to a company's strategy, to create a business-driven rather than project-driven Operating Plan. It delivers the ability to:

  • Optimize the translation of strategy into execution
  • Quickly adapt to changes in the business environment
  • Align strategic planning, financial, and operating groups
  • Reduce cost and improve accuracy of planning
  • Baseline expected benefits to drive measureable business results
  • Improve communication throughout the enterprise

Find out more by attending the Planview Operational Planning Solution demonstration and see how you can bridge the gap between operational planning and execution!

Capital/Long Range Planning for Finance

Find out how Planview Enterprise can extend financial planning capabilities with corporate-level investment planning. On this demo you will see how you can:

  • Bring structure to capital, initiative-based, and long-range planning
  • Establish analytics for continuous visibility into investment performance
  • Integrate operational and financial planning
  • Streamline the budgeting process and reduce cycle times

Discover how Planview Enterprise can help you retool your operational planning methodology so all relevant and critical enterprise functions are accurately represented, closing the gap between strategy and execution. An interactive question and answer session will follow.

Themen in der Übersicht

Ideation Management und Produkt Portfolio Management

Für Unternehmen ist es heute mehr denn je entscheidend Ihre Produkte und Dienstleistungen mit den „Ideen der Kunden” zu bereichern. Planview Enterprise Ideation Management, mit Unterstützung von Brightidea, bietet eine anwenderfreundliche und stabile Lösung, mit der Unternehmen dynamische Kunden-Communities betreiben können, um Produktideen umzusetzen und auszuwerten. Produktmanagement und IT-Abteilung erfahren so, was Kunden wirklich wünschen. Mit Planview Enterprise Ideation Management können Sie umfangreiche Konzepte und Ideen spielend leicht einordnen, bewerten und darüber entscheiden. Am wichtigsten sind die Kundenideen als ideale Ergänzung des unternehmenseigenen Ideenfindungsprozesses; dieser macht es möglich, Ideen zu bewerten und von ihnen zu profitieren. Die Top-Ideen können in Planview Enterprise Produkt Portfolio Management zur Entwicklung neuer Produkte bzw. Produkterweiterungen aufgenommen werden und unterstützen die bestmögliche Ausschöpfung der Pipeline -- von der Ideengenerierung bis zur Marktreife.

In dieser Produktpräsentation erfahren Sie, wie Sie mit Planview Enterprise:

  • Kundenwünsche in ihre Produkte mit einfließen lassen
  • Ihre Produkte und die Produktplanung optimieren
  • Ihre Ressourcen effektiv einsetzen
  • Ihre Entscheidungen mit dem Stage-Gate-Prozess automatisieren
  • Dank Release Management fristgerecht liefern
  • Produktlebenszyklen durch nachvollziehbare Analytik steuern

Eine Rubrik „Fragen und Antworten” folgt in Kürze.

Kapazitäts- und Ressourcenmanagement

Mit der organisatorischen Kapazitätsplanung von Planview Enterprise können Sie Ihre IT-Ressourcen mit den Anforderungen im Unternehmen abstimmen und gleichzeitig dafür sorgen, dass Ihre Ressourcenkapazität mit ihren Geschäftsstrategien einhergeht. Planview Enterprise lässt die Top-Down-Planung mit Faktoren auf hoher Ebene, wie z.B. Full Time Equivalents, und Einheiten der Organisation zu und erlaubt Projektmanagern das Abgleichen von Aufwänden über die Bottom-Up-Planung. Desweiteren ist das optimierte Prognostizieren von Ressourcenkapazitäten anhand von Rollen anstatt von Einzelpersonen möglich. Dabei wird sichergestellt, dass strategische Ziele nicht aufgrund von kurzfristigen Änderungen im Personal gefährdet sind. Im Rahmen des Ressourcenmanagements können Sie Projekte effizient einplanen, eine Pipeline der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter erstellen, für Mitarbeiter interessante Themen und Gebiete weiter ausbauen und dafür sorgen, dass das Personal produktiv arbeiten kann.

Strategische und operative Planung

In der modernen Geschäftswelt ist es für Unternehmen wichtiger denn je, durch die Optimierung des Investitionsportfolios hinsichtlich Mitarbeiter- und Geldmitteleinsatz, unternehmensweit die Effizienz zu steigern. Aber es gibt eine große Lücke zwischen der operativen Planung und deren Umsetzung. Die Planview Lösung für die operative Planung füllt diese kritische Lücke durch einen konsistenten und dynamischen operativen Plan, einen Plan der mit den vorhandenen strategischen Prozessen und den Finanzprozessen voll integriert ist.

Durch die Förderung eines gemeinsamen, einheitlichen Planungsprozesses stellt die Planview Lösung für die operative Planung sicher, dass alle unternehmensweiten Abteilungen ihre Arbeiten auf die wichtigsten Geschäftsziele ausrichten. Dies sind z.B. Umsatzsteigerung, bessere Time-to-Market, Produktivitätssteigerung und operative Effizienz sowie Erhöhung des Markenwerts.

Dieser neue Ansatz erweckt Ihre Firmenstrategie zu neuem Leben und hilft Ihnen dabei, einen geschäftsorientierten operativen Plan zu erstellen anstelle eines projektorientierten Plans. Sie können:

  • Die Übersetzung der Strategie in operative Aufgaben verbessern
  • Schnell auf Änderungen im Geschäftsumfeld reagieren
  • Strategische Planung, Finanzen und operative Gruppen besser ausrichten
  • Kosten reduzieren und Planungsgenauigkeit erhöhen
  • Eine Messbasis für erwartete Leistungen bilden, um messbare Ergebnisse zu treiben
  • Unternehmensweite Verbesserung der Kommunikation erreichen

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie die Lücke zwischen operativer Planung und Umsetzung effektiv schließen.

Résumés des thèmes

Capacité et Ressource Management

"Maitriser et Optimiser le processus d'affectation des ressources afin d'atteindre une meilleure productivité en ligne avec votre stratégie"

Au sein de la solution Planview Entreprise, la visibilité de la capacité de production et la planification des ressources sont des plus simplifiées, vous permettant non seulement d'équilibrer l'offre en fonction de la demande mais également de garantir que les ressources disponibles sont suffisantes pour assurer le bon déroulement de votre stratégique et de ses objectifs associés.

Avec Planview Enterprise, vous pouvez réaliser la planification des ressources en y appliquant dans un premier temps une approche 'top-down' se basant d'abord sur l'estimation de J/H ou de d'Equivalent Temps Plein pour ensuite aligner ces efforts avec une approche plus opérationnelle, dite 'bottom-up', provenant des chefs de projets.

En outre, les capacités de prévision des ressources peuvent être améliorées en utilisant un environnement associant l'ensemble des parties prenantes qui veillera à ce que les objectifs stratégiques ne soient pas limités par des changements à court terme du personnel opérationnel.

Avec Resource Management, vous pouvez affecter les ressources plus efficacement, développer une plateforme de compétences visible de tous, développer des domaines d'intérêt en fonction de la demande tout en gardant un niveau de productivité optimale.

Gestion des idées et gestion des portefeuilles de produits

Il est fondamental pour les entreprises d'insuffler la "voix du client" dans leurs produits et leurs services. Le module de gestion des idées Planview Enterprise, conçu par Brightidea, propose aux entreprises une méthode à la fois solide et facile à utiliser pour créer et maintenir des communautés de clients dynamiques. Ainsi, elles génèrent et évaluent des idées de produits grâce à une vue réelle des besoins et des souhaits des clients que ce module propose aux départements produits et SI. Le module de gestion des idées de Planview Enterprise vous aide à insuffler la voix du client dans votre processus d'idéation pour que vous puissiez choisir les meilleures idées et et en tirer profit. Mieux encore, vous pouvez importer les idées gagnantes dans le module de gestion des portefeuilles de produits Planview Enterprise pour développer de nouveaux produits ou des améliorations de produits et gérer l'optimisation de la performance en cours, de la phase d'idéation à la commercialisation. Au cours de cette présentation, vous verrez comment Planview Enterprise peut vous aider à :

  • Insuffler la voix du client dans vos produits
  • Optimiser le produit et la planification de la feuille de route
  • Optimiser les ressources efficacement
  • Automatiser le processus d'étapes
  • Garantir la livraison dans les délais grâce à la gestion des versions
  • Gérer le cycle de vie des produits grâce à une analytique exploitable

La présentation sera suivie d'une session de questions réponses.

Le Planning Stratégique et Opérationnel

Dans la nouvelle norme économique, les entreprises se doivent plus que jamais d'opérer efficacement grâce à l'optimisation de leur portefeuille d'investissements en ressources humaines et financières. Or il existe un fossé entre la planification opérationnelle et sa mise en application. La solution de planification opérationnelle Planview y remédie en créant un plan opérationnel dynamique et cohérent pour l'intégrer aux processus stratégiques et financiers bien établis.

En mettant en place un processus consensuel de planification collaborative, la solution de planification opérationnelle Planview garantit que tous les départements de l'entreprise fonctionnent de manière à atteindre des objectifs de haut niveau tels qu'une augmentation des gains, de meilleurs délais de mise sur le marché, une meilleure productivité ainsi qu'une plus grande efficacité opérationnelle tout en préservant et en améliorant la valeur de la marque.

Grâce à cette nouvelle approche, une stratégie d'entreprise voit le jour et permet de créer un plan opérationnel axé sur l'entreprise plutôt que sur les projets. Cela permet de :

  • optimiser la mise en application d'une stratégie
  • s'adapter rapidement aux modifications de l'environnement d'entreprise
  • aligner la planification stratégique et les groupes financiers et opérationnels
  • réduire les coûts et renforcer l'exactitude de la planification
  • enregistrer des bénéfices de référence escomptés pour des résultats mesurables
  • améliorer la communication au sein de l'entreprise

Inscrivez-vous à la démonstration de la solution Planview de planification opérationnelle pour en savoir plus et découvrez comment combler le fossé entre la planification opérationnelle et sa mise en application !