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• Planview PPM Pro

Planview PPM Pro™

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mit der Software Planview PPM Pro™ (ehemals Innotas®)

Führen Sie Ihr PMO schneller zum Erfolg durch zentrales Projektportfoliomanagement

mit der Software Planview PPM Pro™ (ehemals Innotas®)

Ob Sie nun erst am Anfang stehen oder die Effizienz Ihres PMO steigern möchten – die Software Planview PPM Pro™ (ehemals Innotas®) ermöglicht die Erfassung, Priorisierung und Durchführung von Projekten, sodass Ihr PMO Ressourcen auf die Aufgaben konzentrieren kann, die den größten Nutzen liefern.

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    Top-Down-Projektportfolio-Management

    Sorgen Sie mithilfe eines zentralen Projektportfolios für Transparenz. Rationalisieren Sie den Projektaufwand in einer Single Source of Truth, um eine integrierte und fundierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen.

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    Planung mit Was-wäre-wenn-Szenarien

    Weisen Sie Ressourcen proaktiv zu und optimieren Sie die Durchführung für Ihr gesamtes Projektportfolio. Visualisieren Sie Ressourcenbeschränkungen und analysieren Sie die Vor- und Nachteile verschiedener Optionen mithilfe von Szenarioplanung.

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    Strategische Ausrichtung

    Stellen Sie fest, wie erfolgreich Ihre Projekt- und Produktportfolios in Bezug auf die Unternehmensziele sind. Betrachten Sie Projekte im Hinblick auf spezifische Ziele, und erfassen Sie, was ihre Umsetzung kostet. Untersuchen Sie die Daten genauer, um Probleme zu identifizieren.

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    NPD portfolio management

    Verwalten Sie über eine zentrale Stelle Projekte, Ressourcen und den Gate-kontrollierten Entwicklungsprozess für neue Produkte, um innovative erfolgreiche Produkte auszuwählen und die Produkteinführungszeit zu verkürzen.

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    Projekt-Dashboards und Berichte

    Veröffentlichen Sie Dashboards und konfigurierbare Berichte von Projekt- und Portfoliodaten, um sicherzustellen, dass Stakeholder und das Management Einblick in Status und Bereitstellung haben – auch ohne Zugang zu PPM Pro.

Hauptmerkmale von Planview PPM Pro

Mit der optimalen Projektportfolio-Management-Software ist Ihr Team bestens in der Lage, die Effizienz Ihres PMO zu steigern.

  • Projektportfolio-Management

    Richten Sie ein zentrales Projektportfolio ein. Erlangen Sie Einblicke in Projekte und Ressourcen, um unternehmensweit Governance und eine optimierte Durchführung zu ermöglichen.

  • Projekteingangsmanagement

    Erfassen Sie Projektanfragen, neue Ideen und Aufgaben, ohne dass es zu einer Überlastung kommt. Verwalten Sie den Ressourcenbedarf durch Bewertung und Priorisierung der Anfragen, die den größten Nutzen bringen.

  • Ausrichtung der Projektpriorisierung

    Priorisieren Sie Ihre Aufgaben, um ihre Ausrichtung an die geschäftlichen Anforderungen zu verbessern und einen größeren Nutzen zu erzielen. Richten Sie Ihre Projekte mit einem Top-down-Ansatz an den Geschäftszielen aus, um Aufgaben zu bewerten und priorisieren.

  • Projektanfragen

    Erlangen Sie die Gewissheit, dass Ihre Mitarbeiter und Teams an den richtigen Projekten arbeiten. Sorgen Sie für eine termingerechtere Projektumsetzung, und zeigen Sie Informationen zu Ressourcen nach Rollen oder Kompetenzen und Verfügbarkeit an, um die Auslastung zu analysieren.

  • Projektzeiterfassung

    Erfassen Sie den Zeit-und Kostenaufwand für die Arbeit. Fördern Sie die Zurechenbarkeit und Leistungsfähigkeit, indem Sie den Überblick darüber behalten, wer an was arbeitet. Erleichtern Sie die Einführung durch einen benutzerfreundlichen mobilen Zugriff.

  • Projektmanagement-Dashboards und Berichte

    Mithilfe von Echtzeitanalysen können Sie Projekte und Ressourcen verwalten und ihre Leistung messen. Erlangen Sie Einblicke mithilfe von Standardkennzahlen und Ad-hoc-Berichten und teilen Sie mühelos Dashboard-Inhalte mit Stakeholdern.

  • NPD-Portfoliomanagement

    Zentralisieren Sie Vermarktungsprozesse mit Gates und bringen Sie schnell die richtigen Ideen auf den Markt. Vergleichen Sie Szenarien, um eine optimale NPD-Portfoliozusammensetzung sicherzustellen und Ihre Produktstrategie umzusetzen.

  • Zusammenarbeitstools für Projektteams

    Verwalten Sie Aufgaben und Projektdurchführung in kollaborativen Arbeitsbereichen, die Teams zusammenbringen. Erfassen und übertragen Sie Projektinformationen in Ihre PPM Pro Projekte, um Nachverfolgung und Sichtbarkeit zu verbessern.

  • Management von Projektbudgets

    Verwalten Sie Prognosen, Budgets und Ausgaben, und vergleichen Sie geplante Werte und Ist-Werte, um Möglichkeiten für Rückverrechnungen und Einsparungen mit PPM Pro zu nutzen.

  • Cloud-basiertes Projektmanagement

    PPM Pro wird weltweit auf der EC2-Cloud-Plattform von Amazon gehostet und ist bezüglich Sicherheit, Verfügbarkeit, Verarbeitungsintegrität, Vertraulichkeit und Datenschutz SOC 2 II-zertifiziert.

  • Prognostische Portfolioanalyse

    Verwenden Sie vorausschauende Analysen, um die Projektportfolioplanung zu beschleunigen. Erstellen Sie Szenarien, um den höchsten Arbeitswert zu ermitteln, der unter Budget- oder Arbeitsbeschränkungen erreicht werden kann.

  • Gantt-Diagramme

    Zeigen Sie den Fortschritt von Projekten in Ihrem Portfolio mit integrierten Funktionen zur Erstellung von Gantt-Diagrammen an.

  • Portfoliomanagement für Agile

    Verschaffen Sie sich Einblick in agile Aufgaben und stellen Sie sicher, dass Ihre Teammitglieder den Release-Fortschritt nachverfolgen, um das Portfolio an der Geschäftsstrategie auszurichten.

  • Sicherheit

    Erfahren Sie, wie Planview dafür sorgt, dass Kundendaten während der Verwendung von PPM Pro sicher und privat bleiben.

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Planview PPM Pro-Zertifizierungen

  • AICPA SOC II-zertifiziert

    AICPA SOC II-zertifiziert

    Planview PPM Pro wurde nach SOC Typ 2 zertifiziert. Dies bedeutet, dass das Unternehmen von einem externen akkreditierten Auditor bezüglich Sicherheit, Verfügbarkeit, Verarbeitungsintegrität, Vertraulichkeit und Datenschutz geprüft wurde.

  • Amazon Technology Partner

    Amazon Technology Partner

    Coud-basierte PPM-Lösungen von Planview PPM Pro werden weltweit auf der EC2-Cloud-Plattform von Amazon gehostet, und für unsere Cloud-Plattform werden SaaS-Best-Practices angewendet, um sichere, zuverlässige und reibungslose Vorgänge sicherzustellen.

Die Projekt-Portfoliomanagementlösungen (PPM) von Planview lassen sich für jedes PMO skalieren

Planview bietet PPM-Lösungen, die den Anforderungen jedes PMO gerecht werden. Sehen Sie sich unsere rollenbasierten Produktdemos an, und erfahren Sie, wie die Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen von Planview Ihr PMO dabei unterstützen, Aufgaben zu priorisieren, Ressourcen zu verwalten und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, die Arbeit zu erledigen, auf die es wirklich ankommt.

Planview PPM Pro

PPM Pro eignet sich ideal für Neueinsteiger in PPM, die nach einer ausgereiften Lösung für Ressourcenmanagement und Portfoliopriorisierung suchen.

  • PMO-Leiter

    Portfoliomanagementlösungen schaffen durch das Messen der Leistungsfähigkeit, das Erkennen von Problemen und das Verwalten von Kennzahlen und KPIs Transparenz und fördern eine bessere Entscheidungsfindung.

  • Portfoliomanager

    Erfahren Sie, wie Portfoliomanager sich darauf konzentrieren, die Strategie des Unternehmens umzusetzen und die Entscheidungsfindung zu verbessern.

  • Ressourcenmanager

    Erfahren Sie, wie Ressourcenmanager auf das Ziel hinarbeiten, die besten Entscheidungen für Teammitglieder und ihre Auslastung zu treffen.

  • Project Manager

    Erfahren Sie, warum Projektmanager bei der Umsetzung des strategischen Plans in konkrete Arbeitsergebnisse eine bedeutende Rolle spielen.

  • Team Member

    Erfahren Sie, wie Teammitglieder zweckmäßige Tools für die Umsetzung nutzen – ganz unabhängig von ihrer Arbeitsweise.

Planview Enterprise One

Planview Enterprise One ermöglicht es reiferen PMOs und EPMOs, die strategische Umsetzung über sämtliche Aufgaben, Mitarbeiter, Capabilities und finanziellen Ressourcen hinweg zu orchestrieren.

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  • Portfoliomanager

    Erfahren Sie, wie Portfoliomanager sich darauf konzentrieren, die Strategie des Unternehmens umzusetzen und die Entscheidungsfindung zu verbessern.

  • Programmmanager

    Erfahren Sie, wie Programmmanager ergebnisorientierte Roadmaps und Szenarioanalysen nutzen, um Portfolios zu optimieren.

  • Ressourcenmanager

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  • Team Member

    Erfahren Sie, wie Teammitglieder zweckmäßige Tools für die Umsetzung nutzen – ganz unabhängig von ihrer Arbeitsweise.

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    Portfoliomanagementlösungen schaffen durch das Messen der Leistungsfähigkeit, das Erkennen von Problemen und das Verwalten von Kennzahlen und KPIs Transparenz und fördern eine bessere Entscheidungsfindung.

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  • PMO-Leiter

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  • Programmmanager

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Die Informationen, die Sie brauchen

Erweitern Sie Ihr Know-how im Projektportfolio-Management

anhand von Whitepapern, Webcasts, Analyseberichten und mehr.

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Weitere Informationen

Datenblatt zu PPM Pro (PDF)