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2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management Planview als führend anerkannt
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IT-Projektportfolio-Management

Das PMO voranbringen: Geschäftsergebnisse erzielen

Die Projektportfolio-Management-Software von Planview verknüpft Planung und Durchführung und ermöglicht es Leitern der IT-Abteilung so, ihr Projektportfolio zu optimieren, ein ausgewogenes Verhältnis von Kapazität und Bedarf herzustellen und Pläne und Ressourcen mit der Projektdurchführung zu verknüpfen.

IT-Bedarfsmanagement und Portfolioplanung

Priorisierung von IT-Projekten zur Umsetzung der Geschäftsstrategie

IT-Bedarfsmanagement und Portfolioplanung
IT-Bedarfsmanagement und Portfolioplanung
Portfolioleistung überwachen und analysieren

Erfassen Sie den Bedarf zentral und optimieren Sie Ihr Projektportfolio und die Ressourcenkapazitäten, um die strategischen Initiativen Ihres Unternehmens umzusetzen.

Programmmanagement und Roadmapping

Innovative Programme bereitstellen, die Veränderungen ermöglichen

Programmmanagement und Roadmapping
Programmmanagement und Roadmapping
Roadmaps machen Verbindungen zwischen Programmen, Projekten und Ergebnissen sichtbar.

Verfolgen Sie einen strategischen Plan im Angesicht alltäglicher Realitäten. Mit der Programmmanagement- und Roadmapping-Software legen Sie Top-Down-Zeitpläne und Finanzdaten fest und können diese anhand von projektbezogenen Bottom-up-Prognosen und Werten anpassen.

IT-Ressourcen-Management und Kapazitätsplanung

Das richtige Personal zur richtigen Zeit für die richtigen Aufgaben einsetzen

IT-Ressourcen-Management und Kapazitätsplanung
IT-Ressourcen-Management und Kapazitätsplanung
Das richtige Personal für bestimmte Aufgaben finden

Optimieren Sie Ihre Ressourcenkapazitäten und verbessern Sie die Ressourcennutzung. Mit der IT-Projektportfolio-Management-Software von Planview können Sie in einer kombinierten Ansicht Bedarf und Kapazitäten für Ressourcengruppen, Rollen und einzelne Ressourcen aneinander angleichen.

IT-Projektplanung und -management

IT-Projektzeitpläne, Aufgaben und Ressourcen innerhalb des gesamten Portfolios verwalten

IT-Projektplanung und -management
IT-Projektplanung und -management
Stellen Sie mit einem umfassenden Projektmanagement eine planmäßige Bereitstellung sicher.

Sie können alle Arten von Aufgaben – ob traditionell, iterativ, agil oder kollaborativ – planen, verwalten und bereitstellen. Die IT-Projektportfolio-Management-Software von Planview basiert auf einem umfassenden Ansatz für Projektzeitpläne, Zusammenarbeit, Meilensteine, Rückstand und Ressourcen zur Verwaltung der Leistung und planmäßigen Bereitstellung.

Finanzmanagement

Kosten portfolioübergreifend und im Budgetrahmen verwalten

Finanzmanagement
Finanzmanagement
Maximieren Sie die Rendite Ihres IT-Budgets.

Sorgen Sie für ein ausgewogenes Portfolio in Hinblick auf Kapital- und Kostenbeschränkungen. Mit der IT PPM-Software von Planview erhalten Sie einen umfassenden Einblick in Projektbudgets, tatsächliche Werte und Prognosen und können so Kosten nach Innovation, Compliance und Wartung aufschlüsseln.

IT-Analysen und Berichtswesen

Portfolio- und Projektleistung für eine fundiertere Entscheidungsgrundlage analysieren

IT-Analysen und Berichtswesen
IT-Analysen und Berichtswesen
Portfolioanalyse einschließlich Umsatz und Zielen nach Region

Sie können die Portfolioleistung grafisch darstellen, teilen und untersuchen, um sie anhand von Leistungskennzahlen zu verwalten und Probleme zu erkennen. Die IT PPM-Tools von Planview stellen Analysen und Berichte bereit, damit Sie anhand fundierterer Entscheidungen die Effizienz steigern und Ihre Ziele erreichen können.

2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management


Gartner hat Planview im „Gartner Magic Quadrant for Project Portfolio Management“ vom Mai 2019 zum zweiten Mal in Folge als führend bezeichnet. Als Gründe wurden insbesondere unser großes Umsetzungsvermögen und unsere umfassende Vision hervorgehoben.

Bericht abrufen: 2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management

Portfolio- und Ressourcenmanagement-Software

einschließlich IT-Projektportfolio-Management

Planview bietet von ersten Erfahrungen mit PPM-Software bis zur unternehmensweiten Strategie- und Investitionsplanung eine Portfolio- und Ressourcenmanagement-Lösung an, die den Bedürfnissen jedes PMO gerecht wird.

IT-Projektportfolio-Managementsoftware für die innovativsten Unternehmen der Welt

  • „Mein Endziel bestand in einer guten Sichtbarkeit. Ich brauchte ein leistungsfähiges Tool, das auf globaler Ebene skalieren kann und Essilor of America unterstützt. Mit Planview Enterprise habe ich dieses Ziel schneller erreicht, als ich mir hätte träumen lassen.“

    Diane Williams Roberts Director, Enterprise Portfolio Management bei Essilor of America
    Essilor
  • „Wir verstehen jetzt den Bedarf und wie er priorisiert wird. Mitarbeiter sind unabhängig von der Frage oder dem Problem in der Lage, Daten zu präsentieren, die richtigen Gespräche zu führen und fundierte Entscheidungen zu treffen.“

    Stacie Mastin Manager in der Kapazitäts- und Planungsabteilung von BlueCross BlueShield
    BlueCross BlueShield
  • „Mit Planview Enterprise konnten wir unsere Ressourcen vom Support auf wichtigere Projekte umleiten. Außerdem wurde uns erstmals bewusst, welche Projekte eigentlich den höchsten Wert für unser Unternehmen haben.“

    Roxanne Seymour Senior Director of PMO, Carter's, Inc.
    Carter's
  • „Eine solide, lückenlose Erfolgsbilanz schafft Vertrauen und überzeugt das Management, dass die IT-Abteilung auch liefert.“

    Jim Turnbull CIO, University of Utah Health Care
    University of Utah Healthcare
  1. Essilor
  2. BlueCross BlueShield
  3. Carter's
  4. University of Utah Healthcare
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