Projektportfolio- und Ressourcen-Management
Demo ansehen Projektportfolio-ManagementDas PMO voranbringen: Geschäftsergebnisse erzielen
Projektportfolio-Management
Das PMO voranbringen: Geschäftsergebnisse erzielen
Die Projektportfolio-Management-Software von Planview verknüpft Planung und Durchführung und ermöglicht es Abteilungsleitern so, ihre Projektportfolios zu optimieren, ein ausgewogenes Verhältnis von Kapazität und Bedarf herzustellen und Pläne und Ressourcen mit der Projektdurchführung zu verknüpfen.
Bedarfsmanagement und Portfolioplanung
Projekte zur Umsetzung der Geschäftsstrategie priorisieren
Erfassen Sie den Bedarf zentral und optimieren Sie Ihr Projektportfolio und die Ressourcenkapazitäten, um die strategischen Initiativen Ihres Unternehmens umzusetzen.
Programmmanagement und Roadmapping
Innovative Programme bereitstellen, die Veränderungen ermöglichen
Verfolgen Sie einen strategischen Plan im Angesicht alltäglicher Realitäten. Mit der Programmmanagement- und Roadmapping-Software legen Sie Top-Down-Zeitpläne und Finanzdaten fest und können diese anhand von projektbezogenen Bottom-up-Prognosen und Werten anpassen.
Resource management and capacity planning
Das richtige Personal zur richtigen Zeit für die richtigen Aufgaben einsetzen
Optimieren Sie Ihre Ressourcenkapazitäten und verbessern Sie die Ressourcennutzung. Mit der Projektportfolio-Management-Software von Planview können Sie in einer kombinierten Ansicht Bedarf und Kapazitäten für Ressourcengruppen, Rollen und einzelne Ressourcen aufeinander abstimmen.
Projektplanung und -management
Projektzeitpläne, Aufgaben und Ressourcen innerhalb des gesamten Portfolios verwalten
Sie können alle Arten von Aufgaben – ob traditionell, iterativ, agil oder kollaborativ – planen, verwalten und bereitstellen. Die Projektportfolio-Management-Software von Planview basiert auf einem umfassenden Ansatz für Projektzeitpläne, Zusammenarbeit, Meilensteine, Rückstand und Ressourcen zur Verwaltung der Leistung und planmäßigen Bereitstellung.
Finanzmanagement
Kosten portfolioübergreifend und im Budgetrahmen verwalten
Sorgen Sie für ein ausgewogenes Portfolio in Hinblick auf Kapital- und Kostenbeschränkungen. Mit der PPM-Software von Planview erhalten Sie einen umfassenden Einblick in Projektbudgets, tatsächliche Werte und Prognosen und können so Kosten nach Innovation, Compliance und Wartung aufschlüsseln.
Analysen und Berichtswesen
Portfolio- und Projektleistung für eine fundiertere Entscheidungsgrundlage analysieren
Sie können die Portfolioleistung grafisch darstellen, teilen und untersuchen, um sie anhand von Leistungskennzahlen zu verwalten und Probleme zu erkennen. Die PPM-Tools von Planview stellen Analysen und Berichte bereit, damit Sie anhand fundierterer Entscheidungen die Effizienz steigern und Ihre Ziele erreichen können.
2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management
Gartner hat Planview im „Gartner Magic Quadrant for Project Portfolio Management“ vom Mai 2019 zum zweiten Mal in Folge als führend bezeichnet. Als Gründe wurden insbesondere unser großes Umsetzungsvermögen und unsere umfassende Vision hervorgehoben.
Bericht abrufen: 2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management
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Portfolio- und Ressourcenmanagement-Software
einschließlich Projektportfolio-Management
Planview bietet von ersten Erfahrungen mit PPM-Software bis zur unternehmensweiten Strategie- und Investitionsplanung eine Portfolio- und Ressourcenmanagement-Lösung an, die den Bedürfnissen jedes PMO gerecht wird.
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Unternehmensübergreifendes Portfolio- und Ressourcenmanagement und Capability- und Technologiemanagement
Planview Enterprise One
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Mid-Tier-Projektportfolio-Management (PPM)
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ehemals Innotas“>Download data sheet: Planview PPM Pro formerly Innotas
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