Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten

Vernetzung Ihres Unternehmens – von Ideen zu Resultaten

Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten hilft die Diskrepanz zwischen den übergeordneten strategischen Zielen der Unternehmensleitung und den Innovationen und der Umsetzung im Team zu überwinden.

Schnelle, strategiekonforme Umsetzung dank vernetzter Arbeit im gesamten Unternehmen

Es ist eine Zeit voller Herausforderungen. Unternehmen sind mit Veränderungen verschiedenster Art konfrontiert: von einer sich stetig weiterentwickelnden Marktdynamik, wirtschaftlicher Ungewissheit, dem harten Wettbewerb und den sich ändernden Kundenerwartungen bis hin zu neuen Geschäftsmodellen, sich wandelnden Unternehmensstrategien und völlig neuen Arbeitsmethoden. Doch Turbulenzen bieten oftmals auch die Chance, neue Impulse setzen zu können. Einige der innovativsten Unternehmen der Welt arbeiten mit Planview zusammen, um die Arbeit im gesamten Unternehmen zu vernetzen und so Kosten zu optimieren, leistungsstarke Ergebnisse zu liefern und die Umsetzung von Strategien voranzutreiben – insbesondere in Zeiten des Wandels.

  • Markteinführungszeit verkürzen und Vorhersehbarkeit verbessern

  • Effizienz zur vollen Kapazitätsausschöpfung steigern

  • Mehr Zuversicht bei der Prioritätensetzung und bei Investitionsentscheidungen

Mit Planview Hindernisse überwinden, um im Zeitalter digitaler Störungen zu bestehen und erfolgreich zu sein

Laut einer Studie von McKinsey & Company können die digitale Transformation und die Fokussierung auf das Kundenerlebnis die Kundenzufriedenheit um 20 bis 30 % und die wirtschaftlichen Gewinne um 20 bis 50 % steigern. Doch leider scheitern 70 % aller digitalen Transformationsinitiativen. Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten hilft Transformations- und Technologieverantwortlichen dabei, verschiedene Hindernisse bei der Planung und Umsetzung von Transformationsinitiativen zu überwinden, die Wachstum, Effizienz und Innovation fördern sollen.

  • 1

    Unternehmen im Blick behalten


    Arbeitssilos sind eine der größten Gefahren für jeden digitalen Aufschwung und einer der Hauptgründe für eine stockende Transformation. Wenn Delivery-Teams unterschiedliche Arbeitsmethoden und Tools verwenden, hat die Führungsebene oft nur einen begrenzten Einblick in den Status funktionsübergreifender Arbeiten.

    VON KURZSICHT
    ZUR ÜBERSICHT

    Planview ermöglicht es Organisationen, sowohl agile als auch hybride Arbeitsweisen einzusetzen und sich gleichzeitig einen zentralen und umfassenden Überblick über Priorisierung, Mehrwert, Abhängigkeiten und Umsetzungssicherheit aller Delivery-Teams zu verschaffen.

  • 2

    Strategisch wichtige Initiativen priorisieren


    Der stetige Wandel und die wirtschaftliche Instabilität veranlassen Führungsteams dazu, ihre Priorisierung unter Berücksichtigung von begrenzten Ressourcen und begrenztem Kapital in Frage zu stellen. Falsche Entscheidungen und zu langsames Vorgehen sind kostspielig und verschwenden unnötig Zeit und Ressourcen.

    VOM UNGEWISSEN
    ZUM WISSEN

    Planview ermöglicht es den Führungskräften, Prioritäten anhand objektiver, datengestützter Kennzahlen zu setzen und die Investitionen sowie die Arbeit der Delivery-Teams auf die Initiativen zu konzentrieren, die für das Unternehmen die wertvollsten Ergebnisse liefern.

  • 3

    Planungsflexibilität steigern


    Das derzeitige Tempo des Wandels erfordert eine Kultur der kontinuierlichen Planung und Neuplanung. Organisationen, die nicht in der Lage sind, schnell auf Bedrohungen und Chancen zu reagieren, haben einen Wettbewerbsnachteil.

    VON STATISCHEN PLÄNEN
    ZUR AGILEN PLANUNG

    Planview hilft Unternehmen, unmittelbar auf Chancen reagieren zu können und Änderungen hinsichtlich Prioritäten, Finanzierung und Ressourcen schnell zu planen, vorzunehmen und zu kommunizieren und dabei stets sicherzustellen, dass die Umsetzung auf die Strategie abgestimmt ist.

  • 4

    Strategische Ausrichtung sicherstellen


    Führungsteams haben nur selten einen Einblick darin, wie die Arbeit der Delivery-Teams auf funktionsübergreifende strategische Initiativen abgestimmt ist. Gleichzeitig verstehen die einzelnen Teams und Teammitglieder oft nicht, wie ihre Arbeit zum großen Ganzen beiträgt.

    VOM KLEINEN
    ZUM GROSSEN GANZEN

    Planview ermöglicht die Verknüpfung von Strategien, Prioritäten und Ergebnissen auf allen Ebenen innerhalb einer Organisation. Darüber hinaus bieten Flow Metrics (Flusskennzahlen) einen klaren Einblick in die messbare Wertschöpfung durch horizontale Prozesse. Somit wird sichergestellt, dass jeder die Strategie versteht und weiß, wie die Arbeit der Delivery-Teams mit den strategischen Initiativen und dem Erreichen wertvoller Ergebnisse zusammenhängt.

  • 5

    Bessere Entscheidungen mithilfe synchronisierter, aussagekräftiger Daten treffen


    Große Sammlungen unzusammenhängender Daten sind der größte Störfaktor für eine intelligente Entscheidungsfindung, und die Korrelation von Daten mithilfe von Tabellen dauert schlichtweg zu lange und verschwendet wertvolle Ressourcen.

    VON ISOLIERT
    ZU SYNCHRONISIERT

    In einer mithilfe von Planview vernetzten Arbeitsumgebung werden alle Daten in der gesamten Organisation synchronisiert, sodass jederzeit ein vollständiger Einblick in die Strategie und deren Umsetzung gegeben ist. Führungskräfte erhalten einen Top-Down-Überblick und können Szenarien modellieren, Auswirkungen sowie Vor- und Nachteile klar erkennen und intelligentere, datengestützte Entscheidungen treffen.

  • 6

    Vertrauen in die Umsetzung entwickeln


    Technologie- und Transformationsverantwortlichen fehlt oft der Überblick darüber, welchen Fortschritt es bei strategischen Initiativen gibt, an welchen Stellen Engpässe auftreten und wie sich einzelne Arbeiten auf die Ergebnisse auswirken.

    VON DER UNSICHERHEIT
    ZUR GEWISSHEIT

    Planview ermöglicht es Führungskräften, ihre Ziele im Hinblick auf die Markteinführungszeit zu erreichen, indem sie technologische, finanzielle und personelle Beschränkungen über alle Produktlinien, Produkte, Projekte und Ressourcen hinweg identifizieren und ausgleichen.

  • 7

    Die wichtigsten Ergebnisse realisieren


    Viele Unternehmen nutzen Prozesse und Infrastrukturen, die nicht auf den rasanten Wandel von heute ausgelegt sind. Infolgedessen sind sie nicht darauf vorbereitet, auf digitale Störungen und die zunehmenden Wettbewerbsbedrohungen zu reagieren.

    VOM STILLSTAND
    ZUM FORTSCHRITT

    Planview hilft Unternehmen dabei, das Umsatzwachstum, Innovation und Effizienz durch strategische, transformative Initiativen zu steigern und schnell etwaige Kursänderungen vorzunehmen, um neue Chancen zu ergreifen.

  • VOM BEDARF
    ZUR BESCHLEUNIGUNG

    Erkennen Sie die Bedürfnisse des Marktes vor Ihren Mitbewerbern. Die Planview Plattform ermöglicht es Unternehmen, ihr Geschäft von der Idee bis hin zu den Resultaten zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen.

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Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten

Eine erfolgreiche Transformation erfordert Technologien, die der Organisation helfen, einen klaren Überblick über strategische Initiativen zu gewinnen, Prioritäten anzupassen, auf Veränderungen zu reagieren und schneller Ergebnisse zu erzielen. Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten ermöglicht es Organisationen, Strategie, Planung, Umsetzung und Ergebnisse zu vernetzen.

Plattform
  • Strategie

    Verknüpfen Sie strategische Prioritäten und Ergebnisse mit den Arbeiten der Teams. Planview bietet OKR-Funktionen, die Organisationen dabei helfen, messbare Ziele festzulegen, um eine einheitliche Ausrichtung und ein Framework zur Verfolgung des Fortschritts zu schaffen.
  • Planung

    Stützen Sie sich bei Priorisierungsentscheidungen auf so viele Daten wie möglich, und berücksichtigen Sie dabei neue Chancen, laufende Programme, Investitionsmittel, Kapazitäten und technologische Einschränkungen. Nutzen Sie die Szenarioplanung, um sich im Rahmen Ihrer Transformation über die Auswirkungen von Änderungen bewusst zu werden.
  • Wertstrommanagement

    Nutzen Sie die Funktionen des Wertstrommanagements, um integrierte, datengestützte Einblicke in die Umsetzung zu gewinnen und so Geschwindigkeit, Effizienz und Qualität zu verbessern. Führen Sie Performancedaten an einem zentralen Ort zusammen, und nutzen Sie geschäftsrelevante Frühindikatoren als Grundlage für zukünftige Planungsaktivitäten und Entscheidungen.
  • Umsetzung

    Ermöglichen Sie es Ihren Teams, die effizientesten und produktivsten Arbeitsmethoden einzusetzen, um aus abgestimmten Prioritäten Programme, Produkte, Services, Projekte und Technologien zu machen, die für das Erreichen strategischer Ziele unerlässlich sind.
  • Ergebnisse

    Gleichen Sie die erreichten Ziele mit den Plänen ab, erkennen Sie Probleme frühzeitig, und gehen Sie sie umgehend mithilfe einer gemeinsamen Analyse- und Berichtsstruktur an. Nutzen Sie die Erkenntnisse aus der Umsetzungsphase direkt, um Änderungen hinsichtlich der Finanzierung und Kapazität vorzunehmen. Erstellen Sie bessere Pläne, um die Vorhersagbarkeit zu verbessern und nicht eingehaltene Verpflichtungen zu vermeiden.
  • Strategie
    • Objectives und Key Results

    Verknüpfen Sie strategische Prioritäten und Ergebnisse mit den Arbeiten der Teams. Planview bietet OKR-Funktionen, die Organisationen dabei helfen, messbare Ziele festzulegen, um eine einheitliche Ausrichtung und ein Framework zur Verfolgung des Fortschritts zu schaffen.

  • Planung
    • Portfoliopriorisierung
    • Kapazität und Finanzierung
    • Unternehmensarchitektur (EA)

    Stützen Sie sich bei Priorisierungsentscheidungen auf so viele Daten wie möglich, und berücksichtigen Sie dabei neue Chancen, laufende Programme, Investitionsmittel, Kapazitäten und technologische Einschränkungen. Nutzen Sie die Szenarioplanung, um sich im Rahmen Ihrer Transformation über die Auswirkungen von Änderungen bewusst zu werden.

  • Wertstrommanagement

    Nutzen Sie die Funktionen des Wertstrommanagements, um integrierte, datengestützte Einblicke in die Umsetzung zu gewinnen und so Geschwindigkeit, Effizienz und Qualität zu verbessern. Führen Sie Performancedaten an einem zentralen Ort zusammen, und nutzen Sie geschäftsrelevante Frühindikatoren als Grundlage für zukünftige Planungsaktivitäten und Entscheidungen.

  • Umsetzung
    • Programme
    • Produkte
    • Services
    • Projekte
    • Technologie

    Ermöglichen Sie es Ihren Teams, die effizientesten und produktivsten Arbeitsmethoden einzusetzen, um aus abgestimmten Prioritäten Programme, Produkte, Services, Projekte und Technologien zu machen, die für das Erreichen strategischer Ziele unerlässlich sind.

  • Ergebnisse
    • Ergebnisrealisierung

    Gleichen Sie die erreichten Ziele mit den Plänen ab, erkennen Sie Probleme frühzeitig, und gehen Sie sie umgehend mithilfe einer gemeinsamen Analyse- und Berichtsstruktur an. Nutzen Sie die Erkenntnisse aus der Umsetzungsphase direkt, um Änderungen hinsichtlich der Finanzierung und Kapazität vorzunehmen. Erstellen Sie bessere Pläne, um die Vorhersagbarkeit zu verbessern und nicht eingehaltene Verpflichtungen zu vermeiden.

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Sie erhalten einen Anruf von einem unserer Mitarbeiter, der Informationen zu Ihren individuellen Anforderungen sammelt, damit wir die am besten geeigneten Planview Experten für ein Executive Meeting zusammenstellen können.

Vernetztes Arbeiten im gesamten Unternehmen mithilfe der Planview Lösungen


Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten ist die Basis unserer Lösungen, die eine Vielzahl von Anwendungsfällen abdecken.

  • Strategisches Portfoliomanagement

    Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen.
  • Projektportfoliomanagement

    PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet.
  • Enterprise Agile Planning

    Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen.
  • Wertstrommanagement

    Unsere Wertstrommanagement-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und -bereitstellung zu erhalten.
  • Produktportfoliomanagement

    F&E-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.
  • Professional Services Automation

    Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen.

VERNETZTE KOMMUNIKATION

Vorteile der Vernetzung für Unternehmen

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt davon ab, wie gut seine einzelnen Bestandteile miteinander vernetzt sind: Teams und Pläne, Ideen und Umsetzung sowie Chancen und Auswirkungen.

Begleiten Sie Razat Gaurav, CEO von Planview bei seinem Gespräch mit renommierten Vordenkern über das Thema, wie Unternehmen durch vernetzte Arbeit schneller das erreichen können, was ihnen am wichtigsten ist.

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Mark Fields

Folge 2

Mark Fields

Ehemaliger President und Chief Executive Officer
bei Ford Motor Company

Chairman des Planview Board of Directors

EMPFOHLENER BENCHMARK-BERICHT

Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme: Wie Unternehmen sich schneller anpassen in einer Zeit permanenten Wandels

In dem dynamischen, unbeständigen Umfeld von heute und morgen erreichen Unternehmen, die eine lückenlose Umsetzung der Strategie sicherstellen, dreimal eher ihre strategischen und finanziellen Ziele als Herausforderer. Erfahren Sie mehr darüber, wie führende Unternehmen ihre Strategien schneller umsetzen.

Bericht herunterladen Strategieumsetzung – eine Bestandsaufnahme:

Unsere Portfoliomanagement- und Work-Managementlösungen sind bereits bei über 4.500 Kundenunternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender weltweit genutzt werden.

„Transformation hängt allerdings nur nicht vom Verhalten, sondern auch von den richtigen Mitarbeitern, Prozessen und Tools ab. Mit Planview kann NatWest (ehemals als RBS bekannt) ein geregeltes Arbeitsumfeld und die Transparenz der Bereitstellung in unseren Agile-Teams gewährleisten. Gleichzeitig sind wir in der Lage, die wichtigsten Finanzdaten, Ergebnisse und Geschäftsfälle sowie letztendlich die Wertschöpfung in allen Geschäftsbereichen (Wertströmen) zu verfolgen. Der agile Transformationsprozess benötigt Zeit. Der Übergang erfolgt Schritt für Schritt, und Planview hilft uns dabei.“

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Steve Marjot

Head of Change Centre of Excellence, NatWest

„Unser Ziel ist einfach: Wir möchten flexibel und offen für Änderungen sein. Daher entwickeln wir unser Produktportfolio und unsere Geschäftsmodelle an unseren Standorten ständig weiter. So können wir die Zusammenarbeit unserer Teams mit innovativen Ideen optimieren und die Aufgaben nach Standort priorisieren. Mit Planview verbindet uns eine strategische Partnerschaft. Wir pflegen eine enge tägliche Zusammenarbeit, die weit über eine einfache Software hinausgeht. Wir sind begeistert davon, wie schnell wir neue Arbeitsmodelle auf unsere Geschäftsprozesse, Unternehmensrollen, Verantwortlichkeiten und auf unsere Metriken anwenden können. “

Flowserve Corporation

Eric van Gemeren

Chief Transformation Officer, Flowserve Corporation

Möchten auch Sie gerne wissen, wie Planview Ihre Organisation dabei unterstützen kann, schnell auf neue Chancen zu reagieren?

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Planview verfolgt eine Mission: die Zukunft der vernetzten Arbeit zu gestalten. Unsere Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihr Geschäft von der Idee bis hin zur Umsetzung und Auswirkung zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen. Das gesamte Spektrum der Lösungen von Planview für das Portfoliomanagement und Work-Management hilft ihnen, sich auf ihre wichtigsten strategischen Ziele zu konzentrieren, und ermöglicht Teams, unabhängig von ihrer Arbeitsweise ihre beste Arbeit zu leisten. Die umfassende Plattform und das Erfolgsmodell von Planview versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden innovative, wettbewerbsfähige Produkte und Services anzubieten. Von unserem Hauptsitz in Austin, Texas, und anderen Standorten weltweit aus unterstützt Planview mit über 1.300 Mitarbeitern mehr als 4.500 Kundenunternehmen und 2,6 Millionen Benutzer auf der ganzen Welt.