Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten

Mit Planview Hindernisse überwinden, um im Zeitalter digitaler Störungen zu bestehen und erfolgreich zu sein

According to McKinsey & Company, digital transformation and a focus on customer experience can generate a 20-30% increase in customer satisfaction and economic gains of 20-50 %. But unfortunately, 70% of digital transformations fail. The Planview Platform for Connected Work helps transformation and technology leaders overcome several obstacles when planning and implementing transformative initiatives designed to drive growth, efficiencies, and innovation.

• 1

  Unternehmen im Blick behalten

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  Arbeitssilos sind eine der größten Gefahren für jeden digitalen Aufschwung und einer der Hauptgründe für eine stockende Transformation. Wenn Delivery-Teams unterschiedliche Arbeitsmethoden und Tools verwenden, hat die Führungsebene oft nur einen begrenzten Einblick in den Status funktionsübergreifender Arbeiten.

  VON KURZSICHT
  ZUR ÜBERSICHT

  Planview ermöglicht es Organisationen, sowohl agile als auch hybride Arbeitsweisen einzusetzen und sich gleichzeitig einen zentralen und umfassenden Überblick über Priorisierung, Mehrwert, Abhängigkeiten und Umsetzungssicherheit aller Delivery-Teams zu verschaffen.

• 2

  Strategisch wichtige Initiativen priorisieren

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  Der stetige Wandel und die wirtschaftliche Instabilität veranlassen Führungsteams dazu, ihre Priorisierung unter Berücksichtigung von begrenzten Ressourcen und begrenztem Kapital in Frage zu stellen. Falsche Entscheidungen und zu langsames Vorgehen sind kostspielig und verschwenden unnötig Zeit und Ressourcen.

  VOM UNGEWISSEN
  ZUM WISSEN

  Planview ermöglicht es den Führungskräften, Prioritäten anhand objektiver, datengestützter Kennzahlen zu setzen und die Investitionen sowie die Arbeit der Delivery-Teams auf die Initiativen zu konzentrieren, die für das Unternehmen die wertvollsten Ergebnisse liefern.

• 3

  Planungsflexibilität steigern

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  Das derzeitige Tempo des Wandels erfordert eine Kultur der kontinuierlichen Planung und Neuplanung. Organisationen, die nicht in der Lage sind, schnell auf Bedrohungen und Chancen zu reagieren, haben einen Wettbewerbsnachteil.

  VON STATISCHEN PLÄNEN
  ZUR AGILEN PLANUNG

  Planview hilft Unternehmen, unmittelbar auf Chancen reagieren zu können und Änderungen hinsichtlich Prioritäten, Finanzierung und Ressourcen schnell zu planen, vorzunehmen und zu kommunizieren und dabei stets sicherzustellen, dass die Umsetzung auf die Strategie abgestimmt ist.

• 4

  Strategische Ausrichtung sicherstellen

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  Führungsteams haben nur selten einen Einblick darin, wie die Arbeit der Delivery-Teams auf funktionsübergreifende strategische Initiativen abgestimmt ist. Gleichzeitig verstehen die einzelnen Teams und Teammitglieder oft nicht, wie ihre Arbeit zum großen Ganzen beiträgt.

  VOM KLEINEN
  ZUM GROSSEN GANZEN

  Planview ermöglicht die Verknüpfung von Strategien, Prioritäten und Ergebnissen auf allen Ebenen innerhalb einer Organisation. Darüber hinaus bieten Flow Metrics (Flusskennzahlen) einen klaren Einblick in die messbare Werterbringung durch horizontale Prozesse. Somit wird sichergestellt, dass jeder die Strategie versteht und weiß, wie die Arbeit der Delivery-Teams mit den strategischen Initiativen und dem Erreichen wertvoller Ergebnisse zusammenhängt.

• 5

  Bessere Entscheidungen mithilfe synchronisierter, aussagekräftiger Daten treffen

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  Große Sammlungen unzusammenhängender Daten sind der größte Störfaktor für eine intelligente Entscheidungsfindung, und die Korrelation von Daten mithilfe von Tabellen dauert schlichtweg zu lange und verschwendet wertvolle Ressourcen.

  VON ISOLIERT
  ZU SYNCHRONISIERT

  In einer mithilfe von Planview vernetzten Arbeitsumgebung werden alle Daten in der gesamten Organisation synchronisiert, sodass jederzeit ein vollständiger Einblick in die Strategie und deren Umsetzung gegeben ist. Führungskräfte erhalten einen Top-Down-Überblick und können Szenarien modellieren, Auswirkungen sowie Vor- und Nachteile klar erkennen und intelligentere, datengestützte Entscheidungen treffen.

• 6

  Vertrauen in die Umsetzung entwickeln

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  Technologie- und Transformationsverantwortlichen fehlt oft der Überblick darüber, welchen Fortschritt es bei strategischen Initiativen gibt, an welchen Stellen Engpässe auftreten und wie sich einzelne Arbeiten auf die Ergebnisse auswirken.

  VON DER UNSICHERHEIT
  ZUR GEWISSHEIT

  Planview ermöglicht es Führungskräften, ihre Ziele im Hinblick auf die Time-to-Market zu erreichen, indem sie technologische, finanzielle und personelle Beschränkungen über alle Produktlinien, Produkte, Projekte und Ressourcen hinweg identifizieren und ausgleichen.

• 7

  Die wichtigsten Ergebnisse realisieren

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  Viele Unternehmen nutzen Prozesse und Infrastrukturen, die nicht auf den rasanten Wandel von heute ausgelegt sind. Infolgedessen sind sie nicht darauf vorbereitet, auf digitale Störungen und die zunehmenden Wettbewerbsbedrohungen zu reagieren.

  VOM STILLSTAND
  ZUM FORTSCHRITT

  Planview hilft Unternehmen dabei, das Umsatzwachstum, Innovation und Effizienz durch strategische, transformative Initiativen zu steigern und schnell etwaige Kursänderungen vorzunehmen, um neue Chancen zu ergreifen.

• VOM BEDARF
  ZUR BESCHLEUNIGUNG

  Erkennen Sie die Bedürfnisse des Marktes vor Ihren Mitbewerbern. Die Planview Plattform ermöglicht es Unternehmen, ihr Geschäft von der Idee bis hin zu den Resultaten zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen.

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