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Verbessern Sie Vorhersagbarkeit, Transparenz und Effizienz mit der Planview Software für Wertstrommanagement

Um in einem von Digital Natives gestörten Markt zu gewinnen, bedarf es hervorragender Leistungen bei der Bereitstellung von Software und der Ausführung der Produktentwicklung. Die Wertstrommanagement-Software von Planview bietet CIOs, Führungskräften aus dem Bereich Transformation sowie Produkt- und Entwicklungsleitern einen durchgängigen Einblick in die Wertströme, die Ihr Unternehmen betreiben und unterstützen, sowie eine gemeinsame Sprache für die Priorisierung von Investitionen. Mit den werkzeug- und disziplinübergreifenden Erkenntnissen von Planview darüber, was gut funktioniert und wo der Fluss eingeschränkt ist, können Sie die Markteinführung beschleunigen, die Kosten senken und eine Kultur schaffen, die Top-Talente anzieht und bindet.

Planview hilft CIOs, Transformationsleitern und Leitern von Produkt- und Entwicklungsabteilungen, Umsatzverluste, verpasste Zusagen und ineffiziente Prozesse zu vermeiden.

  • Entkoppelte End-to-End-Lieferprozesse
  • Nacharbeit und verschwendeter Aufwand durch schlechte Kommunikation und fehleranfällige manuelle Prozesse
  • Schlechte Sichtbarkeit von Engpässen und Abhängigkeiten
  • Mangelnde Abstimmung zwischen Technologie- und Unternehmensführern
  • Unvorhersehbare Lieferungen, die sich auf die finanzielle Leistung und die Kundenzufriedenheit auswirken
  • Innovation wird durch technische Schulden und schlechte Qualität gebremst

Performance Ihrer Technologieorganisation verbessern

  • Verbessern Sie die Markteinführungszeit und die Vorhersagbarkeit

    Erfüllen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und des Marktes, indem Sie schneller lernen als Ihre Konkurrenten und Ihre Entscheidungen auf vollständige Daten über Kapazitäten und Einschränkungen stützen.

  • Rationalisierung der Softwareentwicklung zur Freisetzung von Kapazitäten

    Steigern Sie die Produktivität, die Effizienz und das Engagement Ihrer Mitarbeiter, indem Sie Engpässe beseitigen, die Qualität verbessern und eine gesunde Arbeitsauslastung gewährleisten.

  • Bleiben Sie modern und gesetzeskonform, indem Sie sich mit Schulden und Risiken auseinandersetzen

    Sorgen Sie für Innovation, indem Sie technische Schulden abbauen und die Governance in Ihrem gesamten Portfolio vereinfachen.

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  • Dashboards für Führungskräfte, die mehrere Produkte, Produktlinien oder ganze Abteilungen betreuen, helfen dabei, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die sich direkt auf Geschwindigkeit und Agilität auswirken. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    Kennzahlen zur geschäftlichen Agilität

    Marktreaktion und Vorhersehbarkeit verbessern

    Dashboards auf IT-, Gruppen- und Portfolioebene helfen Führungskräften dabei, systemische Probleme zu erkennen, Verbesserungen voranzutreiben und die Dynamik der Transformation aufrechtzuerhalten.

    • ROI maximieren. Je länger Arbeit liegen bleibt, desto geringer ist ihr Nutzen. Einblicke in Effizienz und Verweildauer helfen einer Organisation dabei, die wichtige Arbeit schnell zu erledigen.
    • Abwägungen mit Kapazitätserkenntnissen treffen. Agilität kann nur erreicht werden, wenn die Delivery-Teams nicht übermäßig ausgelastet sind. Nutzen Sie datengestützte Kapazitätserkenntnisse, um Prioritäten festzulegen und effektivere Abwägungen zu treffen.
    • Entscheidungsfindung verbessern. Finden Sie mithilfe von Produktmanagementerkenntnissen das richtige Gleichgewicht zwischen Innovation und langfristiger Nachhaltigkeit.
    • Bewährte Verfahren verankern. Unsere Dashboards kodifizieren gute Lean-Agile-Methoden. Führungskräfte und Teams werden gewarnt, wenn Value Streams gestört werden, sodass sie proaktiv an der Lösung von Problemen arbeiten können.
  • Die Live-Visualisierung des Value Streams und der Bottleneck Finder helfen, genau zu erkennen, wo und warum sich Arbeit aufstaut. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
    Effizienz und Kostensenkung

    Engpässe und Abhängigkeiten identifizieren

    Eine Optimierung an den Stellen des Systems, an denen keine Engpässe bestehen, ist kontraproduktiv. Mit dem Bottleneck Finder können Sie alle Arbeitsschritte verfolgen und erkennen, an welchen Stellen es hakt.

    • Einschränkungen visualisieren und überwinden. Erkennen Sie, wo sich die Arbeit staut und wo sie hängen bleibt, und nutzen Sie Ihre Ressourcen dort, wo sie am dringendsten gebraucht werden.
    • Nacharbeit und ungeplante Arbeiten reduzieren. Erkennen Sie auf einen Blick, wenn sich die Qualität verschlechtert, und gehen Sie der Ursache auf den Grund, indem Sie die Fehlerquelle analysieren.
    • Abhängigkeiten verstehen und reduzieren. Finden Sie heraus, wo Prozess- oder Produktabhängigkeiten die Bereitstellung und Umsetzung verlangsamen, und ergreifen Sie proaktiv Maßnahmen, um nicht eingehaltene Verpflichtungen zu vermeiden.
    • Auswirkungen im Rahmen von sicheren Experimenten veranschaulichen. Die Flow-Metriken spiegeln die Effektivität Ihrer Verbesserungsmaßnahmen wider. Wenn es funktioniert, verdoppeln Sie den Einsatz. Wenn nicht, nehmen Sie eine Kursänderung vor.

Software für das Value Stream Management – Funktionen

  • Erfassen Sie die Flow-Metriken für Produkte und Portfolios.

    • Flow-Metriken-Dashboards

      Messen Sie mit dem praxiserprobten Flow Framework® und dem automatisch gerenderten Value-Stream-Mapping konsistent Tempo, Geschwindigkeit und Effizienz des gesamten IT-Portfolios.

    • Value-Stream-Analysen

      Blicken Sie über Kennzahlen hinaus, um zu erkennen, was sich ändern muss. Verstehen Sie die Ursachen der aktuellen Performance auf Makro- und Mikroebene.

    • Portfolioerkenntnisse

      Erkennen Sie direkt, wenn der Zeitplan in Gefahr ist. Konzentrieren Sie sich auf die am stärksten belasteten und ausgebrannten Value Streams, und setzen Sie leistungsstarke Mitarbeiter ein, um auszuhelfen.

    • Engpasserkennung

      Identifizieren Sie Engpässe, Verschwendung und unnötige Kosten. Gehen Sie sie proaktiv an, damit die Initiativen auf Kurs bleiben und die gewünschten Ergebnisse erreicht werden.

  • Stimmen Sie die Technologie auf das Geschäft ab, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu generieren.

    • Transparente Entscheidungsfindung

      Optimieren Sie die End-to-End-Softwareentwicklungsprozesse und -abläufe auf der Grundlage von historischen und Was-wäre-wenn-Analysen. Aggregieren Sie Kennzahlen über Teams of Teams hinweg.

    • Geschäftsorientierte Erkenntnisse

      Nutzen Sie Frühindikatoren, um festzustellen, ob Sie mit Ihren Geschäftsergebnissen und OKR auf dem richtigen Weg sind. Stellen Sie einen Zusammenhang zwischen Effizienzsteigerungen und Werterbringung her.

    • Produktmanagementleitlinien

      Unterstützen Sie Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus. Erhalten Sie Warnmeldungen, wenn Features, Defects (Mängel), Debts (technische Schulden) oder Risks (Risiken) nicht im gleichen Maße angegangen werden, um die „Todesspirale“ des Produkts zu verhindern.

    • Talentbindung

      Schaffen Sie eine Kultur der Exzellenz und der kontinuierlichen Verbesserung. Bieten Sie Teams eine schnelle Feedbackschleife, die sicheres Experimentieren und inkrementelle Veränderungen ermöglicht.

  • Erstellen Sie eine lückenlose Kontrollebene zur Skalierung von Best Practices und Governance.

    • Optimierte Softwarebereitstellung

      Skalieren Sie Best Practices und Governance über heterogene Tools und Prozesse hinweg. Bilden Sie Value Streams ab, und visualisieren Sie Menschen, Prozesse und Plattformen.

    • Nutzenorientierte Methoden

      Verankern Sie Lean-Agile-Methoden in horizontalen Delivery Streams. Tool-interne Anleitungen, Tutorials und spezielle Flow Advisors erleichtern die Akzeptanz und das Lernen.

    • Automatisierte Rückverfolgbarkeit

      Automatisieren Sie die Rückverfolgbarkeit in der gesamten Softwarelieferkette, um die Governance zu vereinfachen. Nutzen Sie die toolübergreifende Rückverfolgung der Planview Value-Stream-Management-Software, um Audits reibungslos durchzuführen.

    • Intelligente Modellierung

      Hybride Arbeitsweisen können problemlos berücksichtigt werden. Intuitive No-Code-Modellierungen gekoppelt mit smarten Automatisierungen ordnen die unterschiedliche Terminologie einzelner Tools dem Goldstandard der Branche zu.

  • Integrieren und verwalten Sie Tools heterogen.

    • Interoperabler Tech Stack

      Mehr als 60 sofort einsatzbereite Integrationen ermöglichen es Ihnen, die Produktivität Ihrer Experten zu maximieren und doppelte Dateneingaben und manuellen Aufwand zu vermeiden.

    • Gemeinsames Datenmodell

      Erfassen, normalisieren und pflegen Sie Prozessdaten kontinuierlich über die gesamte Toolchain der Softwareentwicklung und -bereitstellung hinweg.

    • Schnelle Skalierung

      Verwenden Sie Integrationen für Hunderte von Projekten ohne zusätzlichen Aufwand wieder. Durch die modellbasierte Integration lassen sie sich vier Mal so schnell einrichten und zehn Mal so einfach pflegen.

    • Datenintegrität

      Sorgen Sie für bereinigte, genaue und aktuelle Daten in Ihren Systemen. Änderungen, Aktualisierungen, Kommentare und Anhänge können automatisch an alle betroffenen Parteien weitergeleitet werden.

Value-Stream-Management-Software für CIOs und Technologieführungskräfte

Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen die Flow-Metriken zur Verkürzung der Markteinführungszeit messen oder die Abläufe zur Verbesserung von Effizienz und Qualität automatisieren möchte – Planview hat die richtige VSM-Lösung für Sie. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir helfen Ihnen, die beste Lösung für Ihre individuellen Anforderungen zu finden.

Kontakt • Kontakt

Schneller Einstieg und laufender Support dank unserer Value-Stream-Management-Experten

Planview bietet Professional Services, Schulungen und Support – von der Lösungsimplementierung bis zum laufenden Support –, die den Wert Ihrer Investitionen in Technologien maximieren.

Mehr erfahren • VSM

„Planview ist für uns mehr Partner als Anbieter. Wir bekommen Ratschläge zur besten Vorgehensweise und optimalen Nutzung unserer Lösung.“

Joaquim Cols

Director of Operations, Santander Technology UK

Value Stream Management mit dem Team Ihrer Wahl implementieren

Das Planview Netzwerk aus globalen Servicepartnern und lokalen Beratungsunternehmen ist gut geschult und steht Ihnen jederzeit zur Seite, um Sie bei der Einführung der Value-Stream-Management-Methode zu unterstützen. Arbeiten Sie mit den von Ihnen gewählten Transformationspartnern zusammen, um die Umstellung von Projekten auf Produkte mit der Planview Plattform zu beschleunigen.

Partner finden

Integration in bereits verwendete Anwendungen

Integrieren Sie die VSM-Software von Planview mit über 60 Tools und Anwendungen, um Geschwindigkeit und Effizienz zu steigern.

Sehen Sie sich die vollständige Liste der von uns unterstützten Integrationen an.

Die von Ihnen verwendete Anwendung ist nicht dabei? Gerne prüfen wir auf Anfrage, ob Ihre Anwendung unterstützt wird.

Weitere Integrationen

Planview ist ein anerkannter Innovations- und Branchenführer

Planview wurde mehrfach für seine innovativen Beiträge zum Portfoliomanagement und Work-Management ausgezeichnet, was uns zu einem einzigartigen Partner für die Beschleunigung von Unternehmenstransformationen macht. Lesen Sie, was Branchenanalysten zu sagen haben.

Tour durch unsere Value-Stream-Management-Software für CIOs und Technologieführungskräfte

Erfahren Sie in dieser On-Demand-Demo, wie die Planview Software für das Value Stream Management Ihnen helfen kann, Flexibilität, Vorhersagbarkeit und Effizienz zu verbessern.

Demo ansehen Erfahren Sie, wie Sie Geschwindigkeit und Effizienz steigern können. • Kontakt
Zum Ressourcen-Center

Eine erstklassige Value-Stream-Management-Software für die ambitioniertesten Unternehmen der Welt

TUI Group

„Mit Tasktop Viz haben wir unsere Denkweise von Proxy-Kennzahlen hin zu einem vorausschauenden und wirklich produktbasierten Flow des Geschäfts- und Kunden-Values geändert.“

Pieter Jordaan

Group CTO

Fallstudie lesen • TUI Group

BMW

„Heute können wir verschiedene Softwareprodukte deutlich schneller miteinander integrieren als früher. Und gleichzeitig sind wir viel besser darin, neue Insights aus unseren Daten zu gewinnen und sie zu nutzen, um besser und schneller zu werden."

Rene Te-Strote Littlefair

IT-Projektleitung

Fallstudie lesen • BMW

Accenture

„Wir haben effektiv Dutzende von Stunden an Produktivität pro Woche gewonnen, die wir nun damit verbringen können, mehr Probleme schneller zu lösen.“

Cheryl Kellman

Senior Manager, ALIP-Qualitätsleitung

Fallstudie lesen • Accenture

NIO Inc.

„Tasktop hat uns dabei geholfen, Innovationen schneller zu entwickeln und die Markteinführung zu beschleunigen, damit wir erstklassige Nutzererlebnisse bieten und unsere Führungsposition auf dem Markt für smarte Elektrofahrzeuge ausbauen können.“

Jack Longyun Zou

Vice IT Director

Fallstudie lesen • NIO Inc.

Produktbewertungen und Fallstudien durchsuchen

Die VSM-Lösung von Planview liefert Ergebnisse

  • Großprojekt 1 Jahr früher als geplant abgeschlossen

    Nutzung von Wertstromintegrationen und Einblicken

    Quelle: BMW Sehen Sie sich das Video zur Fallstudie an

  • 98% Schnellere Übergaben

    Von Anforderungs- und Systemingenieuren zu Softwareentwicklern und Testern

    Quelle: Frequentis - Internationaler Anbieter von Informationssystemen für sicherheitskritische Aufgaben Fallstudie abrufen

  • 7500 Eingesparte Tage pro Jahr

    Mit den Plug-and-Play-Software-Integrationen der Planview-Wertstrommanagement-Lösung

    Quelle: CGI - Global 2000 IT & Unternehmensberatungsdienste Fallstudie abrufen

Unsere Portfoliomanagement- und Work-Management-Lösungen sind bereits bei über 4.500 Kundenunternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwendern weltweit genutzt werden.

  • Nationwide Building Society
  • Citi
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • AT&T
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Der nächste Schritt

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