Wertstrommanagement

Ein erster Einblick

Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten ist die Basis unserer Lösungen, die eine Vielzahl von Anwendungsfällen abdecken.

• Maßnahmen zur Bereitstellungsoptimierung

  Erkenntnisse aus Ihren Kennzahlen gewinnen

  
  Steigern Sie die Produktivität und Effizienz Ihrer Teams mit gezielten Einblicken.
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  Erhalten Sie konkrete Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer Wertströme. Intuitive Widgets heben die Informationen hervor, die Sie benötigen, um die Effizienz und Stabilität Ihrer Workflows zu verbessern. Nutzen Sie Daten, um die versteckten Engpässe in Ihren Prozessen zu identifizieren und präzise Verbesserungsmaßnahmen vorzunehmen. Ermitteln Sie Ineffizienzen und erhalten Sie maßgeschneiderte Empfehlungen für umsetzbare nächste Schritte, die die Effizienz und Stabilität Ihrer Software-Delivery-Prozesse verbessern.

  • Höhere Produktivität, weniger Verschwendung: Identifizieren und verwalten Sie Work-in-Progress (WIP), um einen vorhersehbaren Value Flow sicherzustellen. Analysieren Sie liegengebliebene Arbeiten und erkennen Sie auf einen Blick deren Auswirkungen auf die Teamkapazität und die Bereitstellungszeiten.
  • Klare, spezifische Anleitung: Ergreifen Sie direkt über den Flow Optimizer Sofortmaßnahmen, um Verzögerungen zu vermeiden und die Prozessstabilität zu verbessern.
  • Nutzung von Erkenntnissen: Verbessern Sie die Vorhersagbarkeit und rationalisieren Sie Ihre Produktwertströme, indem Sie datengestützte Entscheidungen treffen.
  • Integrierte Best Practices: Stellen Sie sicher, dass Sie alle Arbeiten überblicken und die Wertströme konsistent modelliert werden, damit die Teams aufeinander abgestimmt sind und zum Erreichen Ihrer Geschäftsziele beitragen. 

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• Smartere, schnellere Entscheidungsfindung

  Mit generativer KI die Bereitstellung auf Kurs halten

  
  Profitieren Sie von der virtuellen Assistenz Planview Copilot, die generative KI nutzt, um Tausende von Datenpunkten aus Ihren Produktwertströmen zu analysieren und über eine Konversationsschnittstelle proaktiv Ratschläge zu geben.
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  Mit der auf generativer KI basierenden Assistenz für vernetztes Arbeiten von Planview ermöglichen Sie all Ihren Teams den Zugriff auf Daten und Fachwissen. Stellen Sie Planview Copilot offene Fragen zum Zustand Ihrer Wertströme, und die KI-Assistenz antwortet mit detaillierten Verbesserungsvorschlägen auf der Grundlage der einzigartigen Daten Ihrer Organisation.

  • Einfache Konversationsschnittstelle: Stellen Sie Planview Copilot in einfacher natürlicher Sprache Fragen zu Ihren Produktwertströmen. In ihren Antworten interpretiert die Assistenz die Flow-Metriken für Sie auf eine verständliche Art und Weise und gibt Ihnen umsetzbare Empfehlungen zu möglichen Verbesserungen an die Hand.
  • Integrierte Best Practices: Die fachkundige Beratung von Planview Copilot basiert auf einer Vielzahl branchenführender Methoden, darunter die Planview Flow Methodology, die Prinzipien von Scaled Agile und die Ideen hinter dem Buch „Project to Product“, sowie auf unseren Erfahrungen aus über vierzig Jahren Interaktion mit Kund:innen.
  • Vernetzung von Strategie und Umsetzung: Sorgen Sie dafür, dass sich die Teams auf die wichtigste Arbeit konzentrieren, indem Sie systemische Probleme aufdecken, die die Bereitstellung verzögern. Fördern Sie die Agilität durch ein Frühwarnsystem, das über subjektive Statusberichte hinausgeht und Erkenntnisse zu Maßnahmen bietet, die nicht nur die Effizienz, sondern auch die Effektivität der Teams verbessern.
  • Individuelle Empfehlungen: Ihre historischen Daten bilden die Grundlage für prädiktive Modellierungen und Simulationen, die eine intelligentere Entscheidungsfindung ermöglichen. Planview Copilot synthetisiert und fasst Tausende von Datenpunkten zusammen, um Bereitstellungsverzögerungen zu erkennen sowie Empfehlungen zum Risikomanagement und Warnungen bezüglich der Teamkapazität auszusprechen.

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• Planview.Me® PLATFORM EXPERIENCE

  Arbeitsumsetzung neu definieren

  
  Brechen Sie Datensilos in Ihrer Organisation auf und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ihre Strategie-, Planungs- und Bereitstellungsdaten. Definieren Sie die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, neu – mit personalisierten Ansichten, die wichtige Informationen, Performancedaten und potenzielle Risiken hervorheben.
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  Nutzen Sie die visuell ansprechende, benutzerfreundliche und optimierte Planview Plattform, die auf Sie zugeschnitten ist und die von Ihnen gewünschten Informationen zeigt.

  • Erstellen Sie individuelle Ansichten mit Informationen zu Status, Fortschritt mehr. So können Sie leichter erkennen, worauf Sie sich konzentrieren, welche Probleme Sie angehen und welche Risiken Sie abmildern müssen.
  • Versorgen Sie alle Entscheidungsträger:innen in Ihrer Organisation mit den Daten und Einblicken, die für eine fundierte Entscheidungsfindung erforderlich sind.
  • Steigern Sie Ihre Produktivität mit der Möglichkeit, von einem einzigen Bildschirm aus und mit einem einzigen Klick zu handeln, zu recherchieren und zu reagieren.

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• Kennzahlen zur geschäftlichen Agilität

  Marktreaktion und Vorhersehbarkeit verbessern

  
  Nutzen Sie Dashboards für Führungskräfte, die mehrere Produkte, Produktlinien oder ganze Abteilungen betreuen, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die sich direkt auf Geschwindigkeit und Agilität auswirken.
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  Dashboards auf IT-, Gruppen- und Portfolioebene helfen Führungskräften dabei, systemische Probleme zu erkennen, Verbesserungen voranzutreiben und die Dynamik der Transformation aufrechtzuerhalten.

  • ROI maximieren. Je länger Arbeit liegen bleibt, desto geringer ist ihr Nutzen. Einblicke in Effizienz und Verweildauer helfen einer Organisation dabei, die wichtige Arbeit schnell zu erledigen.
  • Abwägungen mit Kapazitätserkenntnissen treffen. Agilität kann nur erreicht werden, wenn die Delivery-Teams nicht übermäßig ausgelastet sind. Nutzen Sie datengestützte Kapazitätserkenntnisse, um Prioritäten festzulegen und effektivere Abwägungen zu treffen.
  • Entscheidungsfindung verbessern. Finden Sie mithilfe von Produktmanagementerkenntnissen das richtige Gleichgewicht zwischen Innovation und langfristiger Nachhaltigkeit.
  • Bewährte Verfahren verankern. Unsere Dashboards kodifizieren gute Lean-Agile-Methoden. Führungskräfte und Teams werden gewarnt, wenn Wertströme gestört werden, sodass sie proaktiv an der Lösung von Problemen arbeiten können.

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• Abstimmung von Geschäft und Technologie

  Den Wertstrom bis zu den Geschäftsergebnissen verfolgen

  
  Verschaffen Sie sich über Dashboards mit Flow-Metriken für den kompletten Wertstrom Einblicke in den Arbeitsfluss und seine Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis.
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  Die Flow-Metriken schaffen eine einheitliche Sprache für die Verbindung von Technologie und Geschäft. Nutzen Sie diese einfachen und konsistenten Kennzahlen zum Messen der Werterbringung. Profitieren Sie von Frühindikatoren zur Darstellung der Auswirkungen Ihrer Transformation.

  • Mehrwert von der Idee bis zum Ergebnis messen. Machen Sie Daten zugänglich, um zu sehen, wo Veränderungen und Ressourcen zu besseren Geschäftsergebnissen für Ihre Kund:innen führen können.
  • Datengestützt arbeiten. Verfolgen Sie die Auswirkungen von Ereignissen, Experimenten und Ressourcen auf die Ergebnisse, um den Kurs bei Bedarf schnell zu korrigieren und in Zukunft intelligenter zu investieren.
  • Performance mit Ergebnissen verknüpfen. Sehen Sie das System als Ganzes von einer zentralen Stelle aus an. Verfolgen Sie neben den Ergebnissen aus den Finanz-, Betriebs-, Kundenerlebnis-, OKR- und HR-Systemen auch den Wertstrom.

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• Effizienz und Kostensenkung

  Engpässe und Abhängigkeiten identifizieren

  
  Erkennen Sie genau, wo und warum sich Arbeit aufstaut, mithilfe von Live-Visualisierungen der Wertströme und dem Bottleneck Finder.
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  Eine Optimierung an den Stellen des Systems, an denen keine Engpässe bestehen, ist kontraproduktiv. Mit dem Bottleneck Finder können Sie alle Arbeitsschritte verfolgen und erkennen, an welchen Stellen es hakt.

  • Einschränkungen visualisieren und überwinden. Erkennen Sie, wo sich die Arbeit staut und wo sie hängen bleibt, und nutzen Sie Ihre Ressourcen dort, wo sie am dringendsten gebraucht werden.
  • Nacharbeit und ungeplante Arbeiten reduzieren. Erkennen Sie auf einen Blick, wenn sich die Qualität verschlechtert, und gehen Sie der Ursache auf den Grund, indem Sie die Fehlerquelle analysieren.
  • Abhängigkeiten verstehen und reduzieren. Finden Sie heraus, wo Prozess- oder Produktabhängigkeiten die Bereitstellung und Umsetzung verlangsamen, und ergreifen Sie proaktiv Maßnahmen, um nicht eingehaltene Verpflichtungen zu vermeiden.
  • Auswirkungen im Rahmen von sicheren Experimenten veranschaulichen. Die Flow-Metriken spiegeln die Effektivität Ihrer Verbesserungsmaßnahmen wider. Wenn es funktioniert, verdoppeln Sie den Einsatz. Wenn nicht, nehmen Sie eine Kursänderung vor.

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• Toolübergreifende Integration

  Produktive Stunden erschließen

  
  Visualisieren Sie toolübergreifende Integrationen über die Landscape-Ansicht, sodass alle den Flow und die Datennormalisierung nachvollziehen kann.
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  Verwandeln Sie Ihre erstklassige Toolchain in einen nahtlos ineinander greifenden Tech Stack, der die Produktivität und die Developer Experience optimiert, ohne Kompromisse bei der Zusammenarbeit einzugehen.

  • Vorgefertigte No-Code-Konnektoren nutzen. Unsere mehr als 60 Konnektoren für die Verknüpfung mit häufig genutzten Tools basieren auf einer umfangreichen proaktiven Testsuite zur Maximierung der Datenintegrität.
  • Manuelle Dateneingabe vermeiden. Reduzieren Sie die Fehleranfälligkeit durch manuelle Eingaben mit tool- und teamübergreifender Datenintegration in Echtzeit.
  • Software-Toolchain skalieren. Verwenden Sie den Universal Connector, um den Datenaustausch mit jedem Repository in Ihrem Ökosystem zu erleichtern und zu automatisieren. Nutzen Sie die bewährten Modell- und Versionstests von Planview, um Qualität, Zuverlässigkeit und Datenintegrität sicherzustellen.
  • Probleme schneller lösen. Steigern Sie die Zufriedenheit der Kund:innen durch eine schnellere vollständige Problemlösung, indem Sie interne und externe Softwarelieferketten miteinander verbinden.
  • Rückverfolgbarkeit automatisieren. Eliminieren Sie häufige menschliche Fehler, und verbessern Sie die Datenintegrität, um die Kosten für Qualität und Compliance zu senken.

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