Projektumsetzung souverän steuern und Teams zum Erfolg führen

mit Planview® ProjectAdvantage (ehemals Sciforma), der Software für das Projektportfoliomanagement

Planview ProjectAdvantage ist eine umfassende Projekt- und Portfoliomanagementlösung, die Organisationen befähigt, die Lieferung zu standardisieren, die Vorhersehbarkeit zu verbessern und Echtzeiteinblicke in ihre Aktivität zu erhalten. So gewinnen PMOs und das Projektmanagement die erforderliche Struktur und Transparenz, um mit dem Unternehmenswachstum Schritt zu halten und Projekte souverän umzusetzen.

Die Projektlieferung scheitert, wenn es an Struktur, Transparenz und Koordination fehlt. Planview® ProjectAdvantage unterstützt das PMO und das Projektmanagement bei der Lösung kritischer Herausforderungen:


  • Nicht vernetzte Tools und Spreadsheets führen zu inkonsistenter Projektverfolgung.
  • Projekte überschreiten den Zeit- und Kostenrahmen aufgrund begrenzter Transparenz und verspäteter Risikoerkennung.
  • Teamübergreifende Stage-Gate- oder Lieferprozesse sind nicht standardisiert und sorgen so für Verzögerungen.
  • Ressourcenengpässe werden zu spät erkannt.
  • Das manuelle Erstellen von Berichten verlangsamt die Entscheidungsfindung und hemmt das Vertrauen in die Datenqualität.

Planview ProjectAdvantage – Funktionen

  • Richten Sie Investitionen, Ressourcen und die operative Ausführung konsequent auf die strategischen Geschäftsziele aus.

    • Szenarioplanung für Portfolios und Projekte

      Modellieren Sie vor der Zusage potenzielle Auswirkungen auf Ressourcen und Budget, um Lieferoptionen zu evaluieren und etwaige Kompromisse abzugleichen.

    • Strukturierte Portfoliopriorisierung

      Evaluieren und ordnen Sie Initiativen anhand von Bewertungskriterien sowie auf Basis der Ressourcenverfügbarkeit und des Impacts.

    • Abstimmung von Ideen und Anforderungen

      Standardisieren Sie Intake, Workflows, Genehmigungsprozesse sowie die Priorisierung von Projektideen und -anträgen.

    • Bewertung von Projektanträgen

      Nutzen Sie Bewertungsmodelle, Ranking-Verfahren und Kriterien zur Sicherstellung der Strategiekonformität, um Investitionsvorhaben zu evaluieren und die Wertschöpfung gezielt voranzutreiben.

    • Portfolioberichte und -auswertungen

      Gewinnen Sie dank konfigurierbarer Auswertungen wertvolle Echtzeiteinblicke in den Portfoliozustand und behalten Sie den Überblick über Ressourcen und Fortschritt.

  • Planen, steuern und verfolgen Sie Ihre Arbeit methodenübergreifend mit voller Transparenz und Kontrolle.

    • Balkenpläne und Methode des kritischen Pfades

      Verwalten Sie komplexe Projekte mittels fortschrittlicher Balkenpläne, Planungen kritischer Pfade, Abhängigkeiten und mehreren Basen für die Änderungskontrolle.

    • Hybride und Multi-Methoden-Lieferung

      Unterstützen Sie Agile-, Wasserfall-, Phase-Gate- und Critical Chain-Methoden innerhalb einer konfigurierbaren Plattform.

    • Aufgaben-, Risiko- und Änderungsverfolgung

      Behalten Sie den Überblick über Aufgaben, Risiken und Änderungsanträge über sämtliche Projekte und Programme hinweg.

    • Vorgangs- und Arbeitsgliederungsmanagement

      Teilen Sie Projekte in Vorgänge ein, weisen Sie Arbeit zu und verknüpfen Sie die Ausführung mit Portfoliozielen.

    • Workflowautomatisierung

      Konfigurieren Sie Genehmigungs-Gates, Lebenszyklus-Workflows und wiederholbare Prozesse, um die Lieferung zu standardisieren und manuelle Übergaben zu reduzieren.

    • Budget- und Kostenmanagement

      Verfolgen Sie Budgets, geplante vs. Istkosten und den Mehrwert während des gesamten Projektlebenszyklus. Stellen Sie dank umfassender finanzieller Transparenz sicher, dass die Projekte innerhalb des Budgetrahmens und im Einklang mit den Unternehmenszielen umgesetzt werden.

    • Liefer- und Arbeitsobjekte

      Verwalten Sie Lieferobjekte, Risiken und Änderungsanträge innerhalb strukturierter Projekt-Workflows.

  • Optimieren Sie die Ressourcenauslastung und gleichen Sie Kapazitäten mit den Anforderungen ab, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

    • Kapazitäts- und Anforderungstransparenz

      Stellen Sie Ressourcenverfügbarkeit und -anforderungen gegenüber, um die Zuordnung zu optimieren und Engpässe zu beseitigen.

    • Rollen- und Qualifikationsabgleich

      Weisen Sie Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Rolle, ihren Qualifikationen und ihrer Verfügbarkeit zu, um eine optimale Auslastung sicherzustellen.

    • Workload-Balancing und Konflikterkennung

      Erkennen Sie Unter- oder Überbeanspruchung und lösen Sie Ressourcenkonflikte frühzeitig.

    • Zeit- und Aufwandserfassung

      Erfassen Sie den realen Aufwand im Vergleich zur geplanten Arbeit, um Prognosen und Auslastung zu verbessern.

    • Ressourcenprognose und Szenarioplanung

      Testen Sie Szenarien für die Ressourcenzuordnung, um Konflikte zu lösen und die Auslastung auszugleichen, bevor es zu Beeinträchtigungen der Lieferung kommt.

  • Verschaffen Sie sich in Echtzeit Transparenz über die Projektleistung, den Portfoliozustand und die Lieferrisiken.

    • Konfigurierbare Auswertungen und KPI-Tracking

      Erstellen Sie Auswertungen zur Echtzeitüberwachung von Fortschritt, Budget, Ressourcen und Risiken.

    • Zustandsüberwachung von Portfolios und Projekten

      Erhalten Sie Transparenz über die Leistung und Ausrichtung von Initiativen im gesamten Unternehmen.

    • Zentrale Einblicke in Projekte und Portfolios

      Konsolidieren Sie Projektdaten in einer zentralen Plattform für automatisierte Berichte und eine erhöhte Entscheidungsgeschwindigkeit.

    • Flexible Berichterstellung und Exportmöglichkeiten

      Erstellen und exportieren Sie Berichte, die auf die Bedürfnisse verschiedener Beteiligter zugeschnitten sind und unterschiedliche Governance-Aspekte berücksichtigen.

  • Verbessern Sie die Produktivität und Entscheidungsfindung dank KI-gestützter Funktionen.

    • Updates für KI-gestützte Arbeit in Microsoft Teams

      Stellen Sie Fragen zu Vorgängen, Zielterminen und Prioritäten, protokollieren Sie den Aufwand, aktualisieren Sie Arbeitselemente und reichen Sie Stundenzettel ein – in natürlicher Sprache direkt über Microsoft Teams.

    • KI-gestützte Projektinitialisierung

      Beschleunigen Sie die Planung und standardisieren Sie die Projektstrukturen dank automatischer Liefervorschläge im Zuge der Projekteinrichtung über Phasen und Gates hinweg.

    • KI-gestützte Risikoidentifizierung

      Analysieren Sie Projektdaten, um potenzielle Risiken zu identifizieren, und profitieren Sie von Empfehlungen zur Aktualisierung der bestehenden Risikoeinstufung, wenn sich die Projektbedingungen ändern.

Mit Planview ProjectAdvantage erhalten Sie lückenlose Einblicke in alle Ihre Projekte und erzielen bessere Ergebnisse

Planview® ProjectAdvantage führt Projekte, Programme und Portfolios in einem einheitlichen System zusammen und bietet PMOs die erforderliche Struktur und Echtzeittransparenz, um die Ausführung zu verbessern, Ineffizienzen zu reduzieren und konsistentere Ergebnisse zu erzielen.

  • Effiziente und effektive Personalzuweisung

    Verschaffen Sie sich mithilfe von Echtzeitauswertungen einen Überblick über Ressourcenzuteilung, Kosten und Personaländerungen.
  • Pünktliche und budgetkonforme Projekt- und Produktlieferung

    Verwalten Sie den gesamten Projektlebenszyklus mit einem sofort einsatzbereiten Tool für alle Arbeitsmethoden.
  • Identifikation und Priorisierung der richtigen Arbeit im Rahmen Ihrer Funktion

    Stellen Sie sicher, dass Ideen und Bedarf priorisiert und auf die Ziele abgestimmt werden, indem Sie Bewertungsmechanismen und Sandbox-Umgebungen nutzen.
  • Schnellere Berichterstattung für klügere Entscheidungen

    Erhalten Sie klare, rollenbasierte Einblicke mit Auswertungen, die sich unter anderem in BI-, ERP-, CRM- und IT-Service-Management-Systeme integrieren lassen.

Umfassende Struktur und Transparenz – für eine beschleunigte Projektumsetzung

Organisationen müssen sich schnell an veränderte Prioritäten und Lieferanforderungen anpassen. Planview® ProjectAdvantage bietet die Struktur und Echtzeittransparenz, die PMOs benötigen, um Pläne anzupassen, Ressourcen zu verwalten und konsistente Ergebnisse in Wasserfall-, Agile- und Stage-Gate-Umgebungen zu liefern.

Planview ProjectAdvantage in Aktion erleben

In dieser Demo erfahren Sie mehr darüber, wie Planview ProjectAdvantage Ihnen hilft:

  • Anforderungen, Projekte, Programme und Portfolios in einem einheitlichen System zu zentralisieren,
  • mit leistungsstarken Balkenplänen und PSP-Strukturen sowie mehreren Basen zu planen,
  • Workflows und Stage-Gate-Prozesse zu standardisieren, um eine konsistente Lieferqualität sicherzustellen,
  • Ressourcenkapazitäten, Budgets und Kosten mittels Echtzeiteinblicken zu optimieren,
  • Risiken, Performance und Fortschritte dank rollenbasierter Auswertungen zu überwachen,
  • die Projekteinrichtung mit KI-gestützten Liefervorschlägen über Phasen und Gates hinweg zu beschleunigen.
Demo ansehen

Kurze Produkttour

  • ProjectAdvantage – Details
    Die Phasen- und Gate-Workflow-Ansicht zeigt die Projektphasen (G1–G5) mit detaillierten Phaseninformationen, einschließlich Daten, Verzögerungen, Gatekeepern, Lieferobjektfortschritten und Genehmigungsstatus.
  • ProjectAdvantage – Multi-Projekt
    Diese Multi-Projekt-Übersicht umfasst Leistungskennzahlen (Risiken, Aufgaben, überfällige Elemente), einen Budget-/Kostenvergleich sowie die Ressourcenauslastung über einen Zeitraum von 8 Wochen.
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    Dank KI-generierter Lieferobjekte, die auf Ihren Lebenszyklus abgestimmt sind, können Sie neue Projekte schneller und konsistenter erstellen und reduzieren dabei den manuellen Einrichtungsaufwand.
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    Ansicht einer Anforderungsanalyse, die den geschätzten Aufwand, die Kosten und die Bewertung zur Unterstützung von Priorisierungs- und Investitionsentscheidungen zeigt.
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    Sie können eingehende Ideen und Anforderungen mühelos erfassen, bewerten und qualifizieren, bevor sie in die Pipeline übergehen.

„Planview bietet die genau die Funktionen, die Sopra Steria für das Management seiner Agile-Projekte benötigt. Die Synchronisierung von Agile- und Wasserfall-Projekten hat den Gesamterfolg erheblich gesteigert.“

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Jean-Denis Darrigol

Project Director, Group Industrial Department

Fallstudie lesen • Sopra Steria

„Planview ProjectAdvantage ist das ideale Tool für uns. Es erfüllt alle Anforderungen in Bezug auf Umfang, Konfiguration, Anpassbarkeit, Reife und Budget.“

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„Viele der nativen Funktionen von Planview folgen einer klaren Logik. Sobald man sich damit befasst, wird schnell klar: Diese Art zu arbeiten ist schlichtweg sinnvoll.“

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Pauline Treimany

PMO und COO

Fallstudie lesen • Imagine Optic

„Für einen Lösungsanbieter wie SymphonyAI Retail CPG ist es entscheidend, die Kapazität über die gesamte Kette hinweg zu überblicken – vom Produktmanagement über die Pflege bis hin zum Service. Planview steht nun im Mittelpunkt aller Organisationsabläufe und liefert uns eine transparente Ansicht der Produktionskapazitäten, aufgeschlüsselt nach Teams und Profilen.“

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Souad Elmanouni

R&D SCM PMO Director

Fallstudie lesen • United Energy & Multinet Gas

Wir definieren Arbeit neu. Weltweit.

Die vernetzte Lösungsplattform von Planview unterstützt die geschäftlichen und digitalen Transformationen von über 3.000 Kund:innen weltweit, darunter 45 der Fortune-100-Unternehmen. Planview hat seinen Hauptsitz in Austin, Texas, und beschäftigt über 1.500 Mitarbeiter:innen weltweit.