Projektumsetzung souverän steuern und Teams zum Erfolg führen
mit Planview® ProjectAdvantage (ehemals Sciforma), der Software für das Projektportfoliomanagement
Die Projektlieferung scheitert, wenn es an Struktur, Transparenz und Koordination fehlt. Planview® ProjectAdvantage unterstützt das PMO und das Projektmanagement bei der Lösung kritischer Herausforderungen:
- Nicht vernetzte Tools und Spreadsheets führen zu inkonsistenter Projektverfolgung.
- Projekte überschreiten den Zeit- und Kostenrahmen aufgrund begrenzter Transparenz und verspäteter Risikoerkennung.
- Teamübergreifende Stage-Gate- oder Lieferprozesse sind nicht standardisiert und sorgen so für Verzögerungen.
- Ressourcenengpässe werden zu spät erkannt.
- Das manuelle Erstellen von Berichten verlangsamt die Entscheidungsfindung und hemmt das Vertrauen in die Datenqualität.
Planview ProjectAdvantage – Funktionen
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Richten Sie Investitionen, Ressourcen und die operative Ausführung konsequent auf die strategischen Geschäftsziele aus.
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Szenarioplanung für Portfolios und Projekte
Modellieren Sie vor der Zusage potenzielle Auswirkungen auf Ressourcen und Budget, um Lieferoptionen zu evaluieren und etwaige Kompromisse abzugleichen.
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Strukturierte Portfoliopriorisierung
Evaluieren und ordnen Sie Initiativen anhand von Bewertungskriterien sowie auf Basis der Ressourcenverfügbarkeit und des Impacts.
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Abstimmung von Ideen und Anforderungen
Standardisieren Sie Intake, Workflows, Genehmigungsprozesse sowie die Priorisierung von Projektideen und -anträgen.
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Bewertung von Projektanträgen
Nutzen Sie Bewertungsmodelle, Ranking-Verfahren und Kriterien zur Sicherstellung der Strategiekonformität, um Investitionsvorhaben zu evaluieren und die Wertschöpfung gezielt voranzutreiben.
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Portfolioberichte und -auswertungen
Gewinnen Sie dank konfigurierbarer Auswertungen wertvolle Echtzeiteinblicke in den Portfoliozustand und behalten Sie den Überblick über Ressourcen und Fortschritt.
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Planen, steuern und verfolgen Sie Ihre Arbeit methodenübergreifend mit voller Transparenz und Kontrolle.
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Balkenpläne und Methode des kritischen Pfades
Verwalten Sie komplexe Projekte mittels fortschrittlicher Balkenpläne, Planungen kritischer Pfade, Abhängigkeiten und mehreren Basen für die Änderungskontrolle.
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Hybride und Multi-Methoden-Lieferung
Unterstützen Sie Agile-, Wasserfall-, Phase-Gate- und Critical Chain-Methoden innerhalb einer konfigurierbaren Plattform.
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Aufgaben-, Risiko- und Änderungsverfolgung
Behalten Sie den Überblick über Aufgaben, Risiken und Änderungsanträge über sämtliche Projekte und Programme hinweg.
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Vorgangs- und Arbeitsgliederungsmanagement
Teilen Sie Projekte in Vorgänge ein, weisen Sie Arbeit zu und verknüpfen Sie die Ausführung mit Portfoliozielen.
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Workflowautomatisierung
Konfigurieren Sie Genehmigungs-Gates, Lebenszyklus-Workflows und wiederholbare Prozesse, um die Lieferung zu standardisieren und manuelle Übergaben zu reduzieren.
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Budget- und Kostenmanagement
Verfolgen Sie Budgets, geplante vs. Istkosten und den Mehrwert während des gesamten Projektlebenszyklus. Stellen Sie dank umfassender finanzieller Transparenz sicher, dass die Projekte innerhalb des Budgetrahmens und im Einklang mit den Unternehmenszielen umgesetzt werden.
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Liefer- und Arbeitsobjekte
Verwalten Sie Lieferobjekte, Risiken und Änderungsanträge innerhalb strukturierter Projekt-Workflows.
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Optimieren Sie die Ressourcenauslastung und gleichen Sie Kapazitäten mit den Anforderungen ab, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
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Kapazitäts- und Anforderungstransparenz
Stellen Sie Ressourcenverfügbarkeit und -anforderungen gegenüber, um die Zuordnung zu optimieren und Engpässe zu beseitigen.
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Rollen- und Qualifikationsabgleich
Weisen Sie Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Rolle, ihren Qualifikationen und ihrer Verfügbarkeit zu, um eine optimale Auslastung sicherzustellen.
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Workload-Balancing und Konflikterkennung
Erkennen Sie Unter- oder Überbeanspruchung und lösen Sie Ressourcenkonflikte frühzeitig.
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Zeit- und Aufwandserfassung
Erfassen Sie den realen Aufwand im Vergleich zur geplanten Arbeit, um Prognosen und Auslastung zu verbessern.
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Ressourcenprognose und Szenarioplanung
Testen Sie Szenarien für die Ressourcenzuordnung, um Konflikte zu lösen und die Auslastung auszugleichen, bevor es zu Beeinträchtigungen der Lieferung kommt.
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Verschaffen Sie sich in Echtzeit Transparenz über die Projektleistung, den Portfoliozustand und die Lieferrisiken.
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Konfigurierbare Auswertungen und KPI-Tracking
Erstellen Sie Auswertungen zur Echtzeitüberwachung von Fortschritt, Budget, Ressourcen und Risiken.
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Zustandsüberwachung von Portfolios und Projekten
Erhalten Sie Transparenz über die Leistung und Ausrichtung von Initiativen im gesamten Unternehmen.
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Zentrale Einblicke in Projekte und Portfolios
Konsolidieren Sie Projektdaten in einer zentralen Plattform für automatisierte Berichte und eine erhöhte Entscheidungsgeschwindigkeit.
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Flexible Berichterstellung und Exportmöglichkeiten
Erstellen und exportieren Sie Berichte, die auf die Bedürfnisse verschiedener Beteiligter zugeschnitten sind und unterschiedliche Governance-Aspekte berücksichtigen.
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Verbessern Sie die Produktivität und Entscheidungsfindung dank KI-gestützter Funktionen.
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Updates für KI-gestützte Arbeit in Microsoft Teams
Stellen Sie Fragen zu Vorgängen, Zielterminen und Prioritäten, protokollieren Sie den Aufwand, aktualisieren Sie Arbeitselemente und reichen Sie Stundenzettel ein – in natürlicher Sprache direkt über Microsoft Teams.
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KI-gestützte Projektinitialisierung
Beschleunigen Sie die Planung und standardisieren Sie die Projektstrukturen dank automatischer Liefervorschläge im Zuge der Projekteinrichtung über Phasen und Gates hinweg.
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KI-gestützte Risikoidentifizierung
Analysieren Sie Projektdaten, um potenzielle Risiken zu identifizieren, und profitieren Sie von Empfehlungen zur Aktualisierung der bestehenden Risikoeinstufung, wenn sich die Projektbedingungen ändern.
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Mit Planview ProjectAdvantage erhalten Sie lückenlose Einblicke in alle Ihre Projekte und erzielen bessere Ergebnisse
Planview® ProjectAdvantage führt Projekte, Programme und Portfolios in einem einheitlichen System zusammen und bietet PMOs die erforderliche Struktur und Echtzeittransparenz, um die Ausführung zu verbessern, Ineffizienzen zu reduzieren und konsistentere Ergebnisse zu erzielen.
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Effiziente und effektive Personalzuweisung
Verschaffen Sie sich mithilfe von Echtzeitauswertungen einen Überblick über Ressourcenzuteilung, Kosten und Personaländerungen. -
Pünktliche und budgetkonforme Projekt- und Produktlieferung
Verwalten Sie den gesamten Projektlebenszyklus mit einem sofort einsatzbereiten Tool für alle Arbeitsmethoden. -
Identifikation und Priorisierung der richtigen Arbeit im Rahmen Ihrer Funktion
Stellen Sie sicher, dass Ideen und Bedarf priorisiert und auf die Ziele abgestimmt werden, indem Sie Bewertungsmechanismen und Sandbox-Umgebungen nutzen. -
Schnellere Berichterstattung für klügere Entscheidungen
Erhalten Sie klare, rollenbasierte Einblicke mit Auswertungen, die sich unter anderem in BI-, ERP-, CRM- und IT-Service-Management-Systeme integrieren lassen.
Umfassende Struktur und Transparenz – für eine beschleunigte Projektumsetzung
Organisationen müssen sich schnell an veränderte Prioritäten und Lieferanforderungen anpassen. Planview® ProjectAdvantage bietet die Struktur und Echtzeittransparenz, die PMOs benötigen, um Pläne anzupassen, Ressourcen zu verwalten und konsistente Ergebnisse in Wasserfall-, Agile- und Stage-Gate-Umgebungen zu liefern.
Planview ProjectAdvantage in Aktion erleben
In dieser Demo erfahren Sie mehr darüber, wie Planview ProjectAdvantage Ihnen hilft:
- Anforderungen, Projekte, Programme und Portfolios in einem einheitlichen System zu zentralisieren,
- mit leistungsstarken Balkenplänen und PSP-Strukturen sowie mehreren Basen zu planen,
- Workflows und Stage-Gate-Prozesse zu standardisieren, um eine konsistente Lieferqualität sicherzustellen,
- Ressourcenkapazitäten, Budgets und Kosten mittels Echtzeiteinblicken zu optimieren,
- Risiken, Performance und Fortschritte dank rollenbasierter Auswertungen zu überwachen,
- die Projekteinrichtung mit KI-gestützten Liefervorschlägen über Phasen und Gates hinweg zu beschleunigen.
„Planview bietet die genau die Funktionen, die Sopra Steria für das Management seiner Agile-Projekte benötigt. Die Synchronisierung von Agile- und Wasserfall-Projekten hat den Gesamterfolg erheblich gesteigert.“
„Planview ProjectAdvantage ist das ideale Tool für uns. Es erfüllt alle Anforderungen in Bezug auf Umfang, Konfiguration, Anpassbarkeit, Reife und Budget.“
„Viele der nativen Funktionen von Planview folgen einer klaren Logik. Sobald man sich damit befasst, wird schnell klar: Diese Art zu arbeiten ist schlichtweg sinnvoll.“
„Für einen Lösungsanbieter wie SymphonyAI Retail CPG ist es entscheidend, die Kapazität über die gesamte Kette hinweg zu überblicken – vom Produktmanagement über die Pflege bis hin zum Service. Planview steht nun im Mittelpunkt aller Organisationsabläufe und liefert uns eine transparente Ansicht der Produktionskapazitäten, aufgeschlüsselt nach Teams und Profilen.“
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Wir sind überzeugt, dass Planview einzigartig positioniert ist, um alle APMR-Anwendungsfälle und -Reifegrade zu unterstützen.
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Von modernen PMOs und Teams wird erwartet, dass sie mehr Projekte mit weniger Ressourcen verwalten und dabei sowohl wechselnde Prioritäten als auch zunehmende Komplexität meistern.
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Wir definieren Arbeit neu. Weltweit.
Die vernetzte Lösungsplattform von Planview unterstützt die geschäftlichen und digitalen Transformationen von über 3.000 Kund:innen weltweit, darunter 45 der Fortune-100-Unternehmen. Planview hat seinen Hauptsitz in Austin, Texas, und beschäftigt über 1.500 Mitarbeiter:innen weltweit.




























