Unternehmen Snapshot

Als einer der drei Geschäftsbereiche der LISI-Gruppe ist LISI AEROSPACE auf die Entwicklung und Herstellung von Befestigungslösungen und Montagekomponenten für die Luft- und Raumfahrtbranche spezialisiert. Das Unternehmen entwickelt und produziert ein umfassendes Sortiment an Befestigungssystemen mit hohem Wert, Hydraulikverschraubungen und Strukturkomponenten, die von Führungskräften der Luft- und Raumfahrt wie Airbus, Boeing, Safran und Dassault Aviation eingesetzt werden.

Vorhersehbarkeit und Verlässlichkeit: Ein strategischer Imperativ

APQP-Implementierung bei LISI AEROSPACE

Die Luft- und Raumfahrt ist eine Branche, in der viel auf dem Spiel steht und in der Qualität, Rückverfolgbarkeit und Vorhersehbarkeit nicht verhandelbar sind. Um diese anspruchsvollen Standards zu erfüllen, hat LISI AEROSPACE die APQP-Methode (Advanced Product Quality Planning) eingeführt – ein Ansatz für die Produktentwicklung, der Qualität und Prozessstrenge in den Vordergrund stellt. Es basiert auf drei wichtigen Säulen:

  • Schrittweise Planung mit meilensteinbasierten Fortschrittskontrollen ("Phasen & Gates")
  • Funktionsübergreifende Projektteams
  • Eine engagierte Organisation, die sich auf die frühzeitige Erkennung von Risiken, klare Eskalationswege und eine konsequente Überwachung durch die Geschäftsleitung stützt

Die wichtigsten Vorteile von APQP

APQP bietet große Vorteile für industrielle Organisationen:

  • Höhere Performance mit weniger Ausschuss und Nacharbeit
  • Verbesserte Time-to-Market dank verkürzter Industrialisierungszeiten
  • Standardisierte Aktivitäten für mehr Effizienz und Vorhersehbarkeit
  • Eine gemeinsame Sprache zwischen Produktionsstätten und Kunden, um Missverständnisse zu vermeiden
  • Klare Anleitung für LeSS erfahrene Teams durch standardisierte Best Practices
"In der Luft- und Raumfahrt mögen wir keine Überraschungen - Vorhersehbarkeit ist unerlässlich. Der Phases & Gates Ansatz gibt uns Struktur und Verlässlichkeit."

Stéphane Lauzevis, Manager der Abteilung APQP

Der Bedarf an einem Tool, das die Methode unterstützt

Um den Erfolg und die konsistente Anwendung von APQP zu gewährleisten, benötigte LISI AEROSPACE eine einzige kollaborative Lösung, die in der Lage war, Projekte unter Verwendung eines Phases & Gates Frameworks zu steuern.

Früher waren die Projektmanager auf fragmentierte Tools und Prozesse angewiesen:

  • Intensive Nutzung von Excel-Tabellen zur Überwachung von Meilensteinen, Risiken und Budgets
  • Papierunterschriften und manuelle Dokumentenscans
  • Mangel an zentraler Transparenz des Projektstatus
  • Schwierigkeiten bei der Konsolidierung von Daten über Standorte und Funktionen hinweg
  • Erhebliche Unterschiede in der Ausführungsqualität von einem Team zum anderen

Dies machte das Projektmanagement zeitaufwändig, verlangsamte die Reaktionszeit, wenn Risiken auftauchten, und erschwerte die Datenauswertung.

ProjectAdvantage (ehemals Sciforma): Ein großer Schritt in Richtung Standardisierung

Um diese Herausforderungen zu meistern, hat LISI AEROSPACE Planview ProjectAdvantage auf 2019 eingeführt und dabei folgende Ziele verfolgt:

  • Aufbau eines einheitlichen Projektmanagement-Frameworks
  • Digitalisierung des Phases & Gates-Prozesses zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit und Zusammenarbeit
  • Anleitung von Projektteams bei der korrekten APQP-Implementierung
  • Echtzeit-Transparenz über Fortschritte, Risiken und Ressourcen

Planview ProjectAdvantage: Ein breites Spektrum an praktischen Anwendungen

  • Gantt-Diagramme für die Projektplanung
  • Cost- und Budgetmanagement
  • Umfassendes Risikomanagement (Identifizierung, Beschreibung, Verantwortung, Bewertung, Umsetzungspläne)
  • Von Benutzern ausgefüllte Zeiterfassungsbögen
"ProjectAdvantage hat uns geholfen, Planung und Überwachung viel effizienter zu gestalten. Wir wissen genau, was passiert, was nicht funktioniert, und können Risiken und Budgets leicht konsolidieren."

Stéphane Lauzevis, Manager der Abteilung APQP

Eine sorgfältig ausgearbeitete Deployment-Strategie

Während der Einführung von ProjectAdvantage hat LISI AEROSPACE mehrere strategische Entscheidungen getroffen:

  • Verwenden Sie die Software zunächst in der Standardversion, um die internen Anforderungen vollständig zu verstehen, bevor Sie sie anpassen.
  • Aufbau eines umfassenden internen Fachwissens, um die Kontrolle über Deployment, Schulung und Konfiguration zu behalten
  • Priorisieren Sie die Benutzererfahrung der Projektmanager

Dieser letzte Punkt war besonders kritisch. Da die ursprüngliche Benutzeroberfläche als unintuitiv empfunden wurde, entschied sich LISI AEROSPACE für die Implementierung des Visual Collaboration-Moduls von ProjectAdvantage, um die Navigation zu rationalisieren.

Robin Gangloff, APQP Quality Engineer und ProjectAdvantage Lead, investierte viel in die ergonomische Gestaltung der Benutzeroberfläche und die Reduzierung der Anzahl der Klicks, die für den Zugriff auf wichtige Daten erforderlich sind. Zu den wichtigsten Verbesserungen gehören:

  • Ein moderneres, intuitives Design mit klarer Ikonographie
  • Erstellung eines speziellen Gate Centers, das in die Registerkarte Gates von Phases & integriert ist
  • Hinzufügung einer Registerkarte Ereignisse
  • Ein Meilenstein-Genehmigungs-Workflow, der durch die Verwaltung von Benutzerrechten ermöglicht wird
  • Personalisierte Homepages, die auf jedes Benutzerprofil zugeschnitten sind
"Diese Optimierungen waren ein echter Wendepunkt. Die Benutzer begannen, den wirklichen Wert von ProjectAdvantage zu erkennen und engagierten sich stärker. Jetzt kommen sie sogar mit neuen Ideen für Verbesserungen!"

Stéphane Lauzevis, Manager der Abteilung APQP

Vielversprechende frühe Ergebnisse

  • Erhöhte Benutzerakzeptanz
  • Stärkeres Engagement des Teams bei der Entwicklung der Plattform
  • Aktive Projektmanager auf ProjectAdvantage steigen um 24%
  • Verbesserte Benutzerfreundlichkeit durch einfachere Navigation und optimierte Schnittstellen

Durch die Kombination der Strenge von APQP mit den Möglichkeiten von ProjectAdvantage hat LISI AEROSPACE die Vorhersehbarkeit, die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und die betriebliche Zuverlässigkeit erheblich verbessert - wichtige Stärken, um die immer anspruchsvolleren Erwartungen der Industrie zu erfüllen.