Produktentwicklungsmanager

Gute Ideen in großartige Produkte umsetzen

mit Work- und Ressourcen-Managementlösungen von Planview für Produktentwicklungsmanager

Als Manager der Produktentwicklung die Gate-basierten Prozesse optimieren


Priorisieren Sie die besten NPD-Projekte und stellen Sie die Verfügbarkeit von Ressourcen sicher, damit Produkte pünktlich auf den Markt kommen.

Die Software von Planview für Produktentwicklungsmanager ermöglicht, die Produkte mit dem höchsten Wert für das Portfolio auszuwählen und den Gate-kontrollierten Vermarktungsprozess effektiv zu verwalten. Dies resultiert in einem höheren Umsatz, einer kürzeren Produkteinführungszeit, einem geringeren Risiko und einer intelligenten Nutzung der Ressourcen für die Entwicklung neuer Produkte – des Personals und der Geldmittel.

  • Schnellere Produkteinführungszeiten

    Beschleunigen Sie die Markteinführung neuer Produkte, um Ihre Umsatzziele zu erreichen und die Konkurrenz auszustechen. Verbessern Sie die Konsistenz, Wiederholbarkeit und Effizienz, indem Sie Vorlagen, Funktionen für die Inhaltsverwaltung und flexible Berichte bereitstellen. Verwerfen Sie Projekte mit geringerem Wert, die Ihre Produktpipeline verstopfen. Nutzen Sie die Software von Planview für das Produktentwicklungsmanagement, um laufende Projekte zu überwachen und Hindernisse zu beseitigen, die den Einführungstermin gefährden könnten.

    Mehr erfahren • Weitere Informationen zum Projektmanagement mit Gates
  • Setzen Sie Prioritäten in Ihrer Projektpipeline, um das Ziel Ihrer Produktstrategie zu erreichen.

    Bewerten und vergleichen Sie mehrere Produktportfolios, um die optimale Kombination aus Initiativen zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele zu ermitteln. Mithilfe einer automatisierten Portfolioanalyse können Sie verschiedene Szenarien und Marktbedingungen modellieren. Bestimmen Sie, welche Kombination von Projekten und erforderlichen Ressourcen Ihrem Unternehmen dabei hilft, seine gesteckten finanziellen Ziele zu erreichen. Sorgen Sie dafür, dass Leiter der Produktentwicklung einen Einblick in die Pipeline haben.

    Mehr erfahren • Weitere Informationen zum Produktportfoliomanagement
  • Richten Sie Ihre Ressourcen auf die wichtigsten Projekte aus

    Nutzen Sie Prognosen zur Ressourcenkapazität, um sicherzustellen, dass für die Entwicklung neuer Produkte die richtigen Ressourcen zur Verfügung stehen. Dank sofort einsatzbereiter Personalberichte können Sie die Ressourcennutzung auf effektive Weise planen und steuern und so Ressourcenüberlastungen und das unübersichtliche Arbeiten mit manuellen Spreadsheets vermeiden. Weisen Sie Teammitglieder mühelos anderen Projekten zu, wenn sich Prioritäten und Kundenanforderungen ändern. Ziehen Sie historische Ist-Werte heran, um den zukünftigen Projektbedarf besser einzuschätzen.

    Mehr erfahren • Weitere Informationen zum Ressourcen-Management für Produktteams
  • Share NPD portfolio performance dashboards

    Bieten Sie die Transparenz, die für schnelle Produktentscheidungen erforderlich ist. Konfigurierbare Analysen ermöglichen, schnell auf Marktveränderungen und Wettbewerbsdruck zu reagieren. Durch die Aufschlüsselung der Projektportfolios lässt sich ermitteln, welche der einzelnen Aufgaben Verzögerungen verursachen. Mit der Software von Planview für die Entwicklung neuer Produkte (NPD-Software) können Sie sicherstellen, dass die Ressourcen zur Verfügung stehen, die Sie zur Weiterentwicklung der innovativsten Ideen und pünktlichen Produkteinführung benötigen.

    Mehr erfahren • Weitere Informationen zu Berichten und Analysen für Produktportfolios
  • Centralize the idea-to-launch process

    Die Zeiten, in denen Sie Ihren Gate-kontrollierten Vermarktungsprozess mithilfe von manuellen Desktop-Tools verwalten mussten, sind vorbei. Stattdessen können Sie eine Lösung nutzen, die speziell für die Lieferung von Ergebnissen und die Überwachung der Leistung des NPD-Portfolios konzipiert ist. Geben Sie Entscheidungsinstanzen eine einfache Möglichkeit, Projekten grünes Licht zu geben und schlechte Ideen zu verwerfen. Die NPD-Software von Planview hilft Produktentwicklungsabteilungen, die wichtigen Daten zusammenstellen, die für eine schnellere Entscheidungsfindung erforderlich sind.

    Mehr erfahren • Weitere Informationen zur Durchführung von Produktentwicklungsprojekten über integrierte Systeme
  • Steigern Sie die Effizienz durch Projektzusammenarbeit

    Sorgen Sie dafür, dass wichtige Konversationen zwischen internen und externen Projektmitarbeitern nicht in E-Mails verloren gehen. Erleichtern Sie die Zusammenarbeit und Dokumentenfreigabe mithilfe eines Browsers oder der mobilen App. Dank intuitiven Kanban-Boards können Sie den Zeitaufwand für Besprechungen zum Projektstatus reduzieren und die Teamverantwortlichkeit verbessern. Vorlagen zur Produkteinführung und Workspaces für die Erstellung von Roadmaps machen Prozesse einfacher reproduzierbar.

    Mehr erfahren • ProjectPlace Project Management software
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