Erfolgreiche Transformation und schnelle Kurskorrekturen
Plattform-Demo ansehenErfahren Sie, wie die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten es Organisationen ermöglicht, die Time-to-Value und die Vorhersagbarkeit zu verbessern, die Effizienz zu steigern, um Kapazitäten voll auszuschöpfen, und das Risiko ihrer strategischen Einsätze zu verringern.
PMO-Leitung
Zuversichtlich die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielen
Priorisieren Sie die wirklich wichtigen Dinge, steigern Sie die Agilität und beschleunigen Sie die Umsetzung aller Arbeiten.
Planview hilft CIOs und PMO-Leiter:innen, auf neue Anforderungen des Markts und der Kund:innen zu reagieren, indem sie Einblicke in alle Projekte und Arbeiten erhalten, unabhängig von der Durchführungsmethode. So können sie sicherstellen, dass ihre Teams die Arbeit umsetzen, die für das Unternehmen am wichtigsten ist.
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Die wirklich wichtigen Dinge priorisieren
Optimieren Sie die Geschäftsergebnisse dank Echtzeittransparenz, mit der Sie kontinuierlich planen, Prioritäten schnell anpassen und Finanzmittel und Ressourcen aufgrund von neuen oder sich ändernden Chancen einfach umverteilen können. -
Betriebliche Effizienz steigern, um Kosten zu senken und Kapazitäten voll auszuschöpfen
Optimieren Sie Ihre Workflows und die Ressourcennutzung mit der richtigen Mischung aus Talenten, Teams und Durchführungsmethoden, während Sie gleichzeitig den manuellen Aufwand reduzieren und Korrekturmaßnahmen früher ergreifen. -
Strategische Projekte und Arbeiten schneller umsetzen
Erzielen Sie größeren Mehrwert, indem Sie sicherstellen, dass die Ressourcenkapazität mit den Verpflichtungen im Einklang steht, für das richtige Maß an Governance sorgen und Pläne erstellen, die projektübergreifende und personelle Abhängigkeiten berücksichtigen.
Insider-Leitfaden für ein modernes PPM
Erfahren Sie, wie PMO-Leiter:innen sich von traditionellen Methoden und Tools verabschieden und zu einem modernen PPM wechseln. Laden Sie den Insider-Leitfaden für ein modernes PPM herunter, um die Rolle Ihres PMO zu transformieren, die richtigen Ergebnisse zu fördern und die Agilität Ihres Unternehmens zu steigern.
E-Book herunterladenIngram Micro
„Planview hilft uns, Strategien mit Ergebnissen zu vernetzen und festzustellen, ob wir unsere gewünschten Ziele erreichen oder nicht.“
Stehen auch Sie vor den gängigen Herausforderungen von PMO-Leiter:innen?
Planview hat andere PMO-Leiter:innen dabei unterstützt, diese Hindernisse zu überwinden und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Wir können auch Ihnen helfen.
Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre Pläne schnell anzupassen, wenn sich die Prioritäten ändern und neue Chancen auftauchen?
Wenn ja, sind Sie nicht allein. Laut einer Studie von PMI scheitern 44 % der Projekte aufgrund einer mangelnden strategischen Ausrichtung. Vor der Implementierung von Planview fehlte vielen unserer Kund:innen ein datengestützter Priorisierungsprozess, was zu höheren Bereitstellungskosten und verpassten Chancen im Zusammenhang mit wertschöpfender Arbeit führte. Mit Planview haben Teams die Gewissheit, dass sie auf der Grundlage eines fundierten, datengesteuerten Priorisierungsprozesses an den Aufgaben mit dem größten Mehrwert arbeiten.
Erfahren Sie, wie Travis Perkins mithilfe von Planview sicherstellt, dass die richtige Arbeit mit dem besten ROI und der größten Auswirkung auf das Geschäft identifiziert und priorisiert wird. Dank zentralisierter Echtzeit-Datenfeeds, mehrstufiger Priorisierungsprozesse und fortschrittlicher Funktionen für die Szenarioplanung kann Travis Perkins schneller und sicherer fundierte Entscheidungen treffen.
Fallstudie lesenVerschwenden Ihre Teams Zeit mit ineffizienten Prozessen und manueller Berichterstattung, anstatt sich auf wertschöpfende Arbeit zu konzentrieren?
Die meisten Mitarbeiter:innen wollen produktiv sein. Eine Studie der Harvard Business Review zeigt jedoch, dass Unternehmen mehr als 20 % ihrer produktiven Kapazität durch organisatorische Strukturen und Prozesse verlieren, die wertvolle Zeit kosten und die Mitarbeiter:innen dabei aufhalten, ihre Arbeit zu erledigen. Vor der Implementierung von Planview hatten viele unserer Kund:innen Probleme im Zusammenhang mit nicht miteinander vernetzten Tools und Informationssilos. Häufig verschwendeten die Teams Zeit mit nicht wertschöpfenden Verwaltungsarbeiten (Statusberichte, manuelle Dateneingabe usw.), was zu Produktivitätsverlusten führte. Mithilfe von Planview können vorhandene Tools und Informationen miteinander verknüpft und die Berichterstattung und Verwaltungsaufgaben automatisiert werden. Dadurch können sich die Teams auf strategische Aufgaben konzentrieren und die Produktivität in Bezug auf wertschöpfende Arbeit erhöhen.
Erfahren Sie, wie Planview Fresenius trotz isolierter Abteilungen in 150 Ländern mit regionalisierten Prozessen und einem uneinheitlichen Reifegrad in Bezug auf das Projektmanagement zu einem standardisierten Berichtswesen und einer verbesserten Zusammenarbeit zwischen den Teams verhelfen konnte, indem es einen zentralen Überblick über alle Projekte und Arbeiten ermöglicht hat.
Fallstudie lesenHaben Sie Probleme damit, sicherzustellen, dass Ihre Ressourcenkapazität mit den Verpflichtungen im Einklang steht?
Die verfügbaren Ressourcen mit dem Bedarf in Einklang zu bringen ist für den Erfolg einer jeden Organisation unerlässlich. Angesichts der Tatsache, dass nur 37 % der Projekte pünktlich umgesetzt werden und die Budgets und Ressourcen knapp sind, ist es für Organisationen heute wichtiger denn je, „mit weniger mehr zu erreichen“. Vor der Einführung von Planview scheiterten viele Pläne unserer Kund:innen, weil die zugesicherten Anfragen die Kapazität überstiegen und die Pläne genehmigt wurden, bevor die Ressourcenkapazität überprüft werden konnte. Dies führte häufig dazu, dass Ziele verspätet oder gar nicht erreicht wurden und Mitarbeiter:innen mit Burnout zu kämpfen hatten. Mit Planview können Kund:innen Engpässe und Hindernisse hinsichtlich der Ressourcenkapazität leicht erkennen und sowohl die Ressourcen als auch die Finanzierung berücksichtigen, bevor Pläne genehmigt werden. So können Ziele erreicht oder gar übertroffen und das Vertrauen und die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Stakeholdern gesteigert werden.
Erfahren Sie, wie Planview es Cisco Systems Capital ermöglichte, Führungskräften durch die Bereitstellung zentraler Projektansichten für funktionsübergreifende Arbeitsabläufe einen besseren Überblick über die Ressourcenkapazitäten und die Arbeitsauslastung zu bieten. Durch die Zusammenarbeit mit Planview war Cisco Systems Capital in der Lage, das PMO zu unterstützen und seine Zuversicht zu steigern, indem es ein dringend benötigtes Framework für die Planung und Ausführung bereitstellte. Darüber hinaus passte die Planview Lösung optimal zu der kollaborativen Art und Weise, in der die Organisation Ressourcen, Projekte und Programme verwalten wollte.
Fallstudie lesen- Citi
- Nationwide Building Society
- Dell
- Novartis
- Agropur
- Allianz
- DaVita
- Viessmann
- VW Volkswagen
- Box
- NatWest
- Walmart
- Diageo
- Pfizer
- AkzoNobel
- UPS United Parcel Service
- Beam
- Conagra Brands
- Volvo
- Danone
- Siemens
- Roche
- De Beers Jewelers
- Honeywell
- MetLife
- EA Sports
- BCBS Blue Cross Blue Shield
- Vodafone Group
- Commonwealth Bank
- Abbott Nutrition
- Thermo Fisher Scientific
- ABB Group
- Johnson & Johnson
Weitere Informationen zu den Planview Lösungen
Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten ist die Grundlage für unsere Lösungen, die eine Vielzahl von Anwendungsfällen abdecken.
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Value Stream Management
Unsere Value-Stream-Management-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und ‑bereitstellung zu erhalten. -
Strategisches Portfoliomanagement
Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen. -
Software Toolchain Integration
IT- und Software-Delivery-Teams können die Effizienz bei der Software Delivery verbessern, indem komplexe Tool-Umgebungen miteinander vernetzt werden und so eine nahtlose Zusammenarbeit gefördert wird. -
Projektportfoliomanagement
PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet. -
Enterprise Agile Planning
Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen. -
Produktportfoliomanagement
R&D-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden. -
Professional Services Automation
Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen.
Planview ist ein führendes Unternehmen der Branche und im Bereich Innovation
Planview wurde mehrfach für seine innovativen Beiträge zum Portfoliomanagement und Work-Management ausgezeichnet, was uns zu einem einzigartigen Partner für die Beschleunigung von Unternehmenstransformationen macht. Lesen Sie, was Branchenanalysten zu sagen haben.
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- Leader im 2023 Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting
- Leader im 2023 Gartner® Magic Quadrant™ for Strategic Portfolio Management
- Named a Leader in the 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Agile Planning Tools
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- Leader im The Forrester Wave™, Value Stream Management, Q4 2022
- Leader im Bericht The Forrester Wave™, Strategic Portfolio Management Tools, Q1 2022
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- Leader im IDC MarketScape: Worldwide Strategic Portfolio Management and IT Project and Portfolio Management 2023-2024 Vendor Assessment – Driving Adaptive Business Optimization with AI and Connected Data
- Named a Leader in the IDC MarketScape: Worldwide Value Stream Management and Agile Project and Portfolio Management 2023-2024 Vendor Assessment – Leveraging AI for Dynamic, Agile Value Creation
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- Leader und Fast Mover im GigaOm Radar for Value Stream Management 2023
- Named a Leader and a Fast Mover in the 2022 GigaOm Radar for Value Stream Management
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- Named a Technology Leader in Quadrant SPARK Matrix™: Strategic Portfolio Management Q3 2023
- Named a Technology Leader in Quadrant SPARK Matrix™: Project and Portfolio Management Q3 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Value Stream Management (VSM), 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Enterprise Agile Planning, 2023
- Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Innovation Management, 2023
Gartner unterstützt keine der in seinen Forschungspublikationen dargestellten Anbieter, Produkte oder Serviceleistungen und empfiehlt Technologieanwendern nicht, sich auf die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder sonstigen Auszeichnungen zu beschränken. Die Forschungspublikationen von Gartner geben die Meinungen der Abteilung „Research & Advisory“ von Gartner wieder und sollten nicht als Tatsachenfeststellungen verstanden werden. Gartner schließt jegliche ausdrückliche oder stillschweigende Haftung in Bezug auf diese Studie sowie jegliche Garantie der Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck aus.
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MIK + ONE PODCAST
Project to Product
Mik Kersten, CTO bei Planview und Autor von „Project to Product“, spricht mit Software-Delivery-Führungskräften und Innovator:innen darüber, wie sie in ihren Organisationen einen Mehrwert erbringen und die digitale Transformation vorantreiben.
Podcasts durchsuchen • Project to ProductDr. Mik Kersten
Chief Technology Officer, Planview
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Empfohlener Bericht
Planview als Leader im 2023 Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting eingestuft
Planview erreicht Bestplatzierungen in Bezug auf Ability to Execute und Completeness of Vision
Bericht herunterladen • Planview als Leader im 2023 Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting eingestuft -
Smarte Ressourcenplanung – der PMO-Leitfaden
Konzentrieren Sie die richtigen Ressourcen auf die richtige Arbeit.
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Transparenz und smartes Berichtswesen – der PMO-Leitfaden
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Der nächste Schritt
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