2020 Gartner Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools
Planview recognized as a leader based on its ability to execute and completeness of vision.
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Wir helfen Kunden, Strategie und Umsetzung neu zu vernetzen

mit marktführenden Lösungen für das Portfolio- und Work-Management

Über unseren Ansatz

Mit unserem breiten Spektrum an Portfolio- und Work-Managementlösungen sind wir hervorragend positioniert, um sie auf dem Weg zur Entwicklung und Umsetzung zeitgemäßer Strategien zu unterstützen.

Spectrum of solutions
Die Portfolio- und Work-Managementplattform von Planview beschleunigt die Umsetzung von Strategien auf allen Ebenen.

Beschleunigte Umsetzung von Strategien auf allen Ebenen

Planview unterstützt Unternehmen bei vier Herausforderungen, die auftreten, wenn neue Strategien in Märkten umgesetzt werden, die sich selbst im Umbruch befinden.

Strategy to delivery
Disruptive Trends zwingen Unternehmen zur Neuvernetzung von Strategie und Umsetzung.

Anpassung an eine Arbeitswelt im Wandel

 

Aufbau einer Innovationskultur

Mit unseren Lösungen können Sie eine Kultur der Innovation fördern, indem Sie die besten Voraussetzungen für eine kreative Zusammenarbeit und damit die schnellere Entwicklung von Produkten und Lösungen, die Verbesserung der Geschäftsergebnisse und das Erreichen der Unternehmensziele schaffen.

 

Agile im ganzen Unternehmen

Die Nutzung von Agile in einzelnen Teams ist relativ einfach, doch die Ausweitung des Ansatzes auf mehrere Teams und Verantwortungsbereiche in einem großen Unternehmen bringt einige Herausforderungen mit sich. Mit Planview können Firmen Agile unternehmensweit anwenden und rasch an den Unternehmenszielen ausrichten, um von den Vorteilen zu profitieren, auf die es ankommt.

 

Planung von Produkten statt Projekten

Wenn ein Unternehmen Agile-Praktiken einführt, beginnen die Teams, mehr in Produkten als in Projekten zu denken. Dadurch rückt die kontinuierliche Weiterentwicklung von Funktionen und Features in den Mittelpunkt, während einmalige Liefertermine an Bedeutung verlieren. Planview fördert diese wichtige Neuausrichtung.

5 Gründe für die Wahl von Planview-Lösungen für das Portfolio- und Arbeitsmanagement

  • Wir konzentrieren uns auf die Vernetzung von Strategie und Umsetzung.

    Planview konzentriert sich seit über 30 Jahren ausschließlich auf die Entwicklung von Softwarelösungen, die:

    • Die wichtigsten strategischen Ziele stehen im Mittelpunkt.
    • Teams befähigen, ihre beste Arbeit zu leisten – ohne ihnen eine bestimmte Arbeitsweise vorzuschreiben

    Technologien, Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen haben sich in dieser Zeit geändert, doch eins ist gleich geblieben: Planview ist ganz vorn dabei, wenn es um die Entwicklung branchenführender Portfolio- und Work-Managementlösungen geht, mit denen Unternehmen sich rasch an neue Bedingungen anpassen können, um in unserer sich schnell verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

  • Das breite Spektrum an Portfolio- und Work-Managementlösungen von Planview unterstützt die Transformation.

    Planview deckt das gesamte Spektrum von der Innovation über die Strategie bis zur Umsetzung ab. Wir sind Pragmatiker und keine Puristen. Deshalb unterstützen unsere Lösungen die verschiedenen Arbeitsweisen, die es in einem großen Unternehmen gibt, und bieten trotzdem eine Gesamtübersicht über alles, was in Arbeit ist. Im Gegensatz zu Plattformen, die nur ein Portfolio oder eine Arbeitsweise unterstützen, versetzen wir Unternehmen in die Lage, die Transformation zu ihren Bedingungen und in ihrem Tempo zu durchlaufen.

    Planview’s full spectrum of portfolio and work management solutions enable the transformation journey

    From innovation to strategy to delivery, Planview provides the most comprehensive portfolio and work management solutions in the industry.

  • Unser unternehmensorientiertes Modell für den Kundenerfolg ist praxiserprobt.

    Wir wissen, dass wir nur Erfolg haben können, wenn unsere Kunden erfolgreich sind. Im Verlauf der Jahre haben wir unsere praxiserprobten Bereitstellungsmodelle ständig verbessert und weiterentwickelt, damit unsere Kunden neue Planview-Produkte schnell einsetzen und so bald wie möglich davon profitieren können.

  • Planview ist ein anerkannter Innovations- und Branchenführer

    Planview wurde bereits vielfach für seine innovativen Lösungen für das Portfolio- und Work-Management gelobt. Lesen Sie Expertenmeinungen aus der Branche.


    Featured Report

    Gartner Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools

    Gartner has named Planview a Leader in the April 2020 Gartner “Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools” based on its ability to execute.

    Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management

    Gartner hat Planview im „Gartner Magic Quadrant for Project Portfolio Management“ vom Mai 2019 zum zweiten Mal in Folge als führend bezeichnet. Als Gründe wurden insbesondere unser großes Umsetzungsvermögen und unsere umfassende Vision hervorgehoben.

     

    Read product reviews: Planview Enterprise One, Planview PPM Pro, Planview LeanKit, Planview Projectplace, Planview Spigit

  • Unsere Portfoliomanagement- und Work-Managementlösungen sind bereits bei über 4000 Kundenunternehmen im Einsatz, wo sie von etwa einer Million Anwender weltweit genutzt werden.

    Unsere Kunden treiben die Transformation ihrer Unternehmen ehrgeizig voran und wir sind stolz darauf, sie dabei unterstützen zu dürfen.

    „Mit Planview können Unternehmen ihre Bereitstellungsstrategie an die sich wandelnde Arbeitswelt von heute anpassen. Unsere Kunden skalieren Agile, schaffen eine Innovationskultur und vollziehen den Wandel vom Projekt zum Produkt. Innovative Unternehmen vernetzen ihre Geschäftsabläufe neu und begeistern ihre Kunden.“


    Greg Gilmore

    Planview Chief Executive Officer

    „Transformation hängt allerdings nur nicht vom Verhalten, sondern auch von den richtigen Mitarbeitern, Prozessen und Tools. Mit Planview kann RBS ein geregeltes Arbeitsumfeld und die Transparenz der Bereitstellung in unseren Agile-Teams gewährleisten. Gleichzeitig sind wir in der Lage, die wichtigsten Finanzdaten, Ergebnisse und Geschäftsfälle sowie letztendlich die Wertschöpfung in allen Geschäftsbereichen (Wertströmen) zu verfolgen. Die Umsetzung von Agile braucht Zeit. Der Übergang erfolgt Schritt für Schritt, und Planview hilft uns dabei. “

    Royal Bank of Scotland

    Steve Marjot

    Head of Change Centre of Excellence, Royal Bank of Scotland

    „Unser Ziel ist einfach: Wir möchten flexibel und offen für Änderungen sein. Daher entwickeln wir unser Produktportfolio und unsere Geschäftsmodelle an unseren Standorten ständig weiter. So können wir die Zusammenarbeit unserer Teams mit innovativen Ideen optimieren und die Aufgaben nach Standort priorisieren. Mit Planview verbindet uns eine strategische Partnerschaft. Wir pflegen eine enge tägliche Zusammenarbeit, die weit über eine einfache Software hinausgeht. Wir sind begeistert davon, wie schnell wir neue Arbeitsmodelle auf unsere Geschäftsprozesse, Unternehmensrollen, Verantwortlichkeiten und auf unsere Metriken anwenden können. “

    Flowserve Corporation

    Eric van Gemeren

    Chief Transformation Officer, Flowserve Corporation

    „Ich bin in der Lage, für meine Vorgesetzten und für unternehmensexterne Parteien aufschlussreichere Berichte zu generieren und so das Management auf dem Laufenden zu halten.“


    Patricia

    Service Manager, Fortune 100 Insurance Company

    Lesen Sie die Fallstudie über ein führendes Fortune-100-Versicherungsunternehmen

    „Spigit spiegelte unsere bestehenden Innovationsbemühungen sehr gut wider, ermöglichte uns jedoch die Skalierung. Wir nutzen das Know-how unserer Mitarbeiter und sind so in der Lage, moderne Fahrzeuge schnell und jederzeit auf unseren globalen Markt zu bringen. “

    Polaris

    Craig A. Scanlon

    Vice President – Slingshot (eine Abteilung von Polaris)

    Read case study for Slingshot (a division of Polaris)

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