Plate-forme VSM Planview Tasktop

Mesurez votre transformation DevOps

  • Mesurez et améliorez votre maturité DevOps
  • Maîtriser les trois voies du DevOps à l'échelle
  • Se concentrer sur les résultats commerciaux plutôt que sur les activités
  • Créer une boucle de rétroaction continue entre l'informatique et l'entreprise
  • Suivez l'évolution de votre parcours itératif DevOps par rapport à l'innovation commerciale.

DevOps n'est qu'une partie d'une image plus grande

DevOps n'est qu'une partie d'une image plus grande

DevOps n'optimise qu'une partie de la chaîne de valeur. Pour aller vraiment plus vite en tant qu'entreprise, vous devez optimiser l'ensemble du flux de valeur, de la demande du client à sa livraison. Mesurez de bout en bout et éliminez systématiquement les goulots d'étranglement qui vous ralentissent. Suivez et améliorez continuellement votre transformation DevOps.

Se concentrer sur le flux de bout en bout du travail de création de valeur et de protection, de l'idéation à l'exploitation.

  • Établir une corrélation entre les versions, les modifications et les déploiements de code et les résultats commerciaux tels que le délai de mise sur le marché, la qualité des produits et la fidélisation des clients.
  • Combiner les métriques techniques DORA avec les métriques VSM axées sur les affaires afin d'accélérer la réponse et l'adaptabilité au marché
  • Améliorer la prise de décision des dirigeants en matière d'investissement et de ressources pour aller plus vite plus tôt
  • Livre Blanc

    L'ère de la gestion de la chaîne de valeur (VSM) : Au-delà d'Agile et de DevOps

    Obtenez le livre blanc
  • Webinaire

    Prouvez le ROI de votre transformation avec VSM

    Regardez le webinaire
  • Livre numérique

    Au-delà de CI/CD : pourquoi vous avez besoin de l'intégration de la chaîne de valeur en plus de l'automatisation de la mise en production des applications.

    Obtenez le livre numérique

Prêt à parler ? Planifions un appel.

Contactez-nous