Planview Tasktop VSM-Plattform

DevOps-Transformation messen

  • Messen und verbessern Sie Ihren DevOps-Reifegrad.
  • Meistern Sie drei Arten von DevOps in großem Maßstab.
  • Fokussieren Sie sich auf die Geschäftsergebnisse statt auf Aktivitäten.
  • Bauen Sie eine kontinuierliche Feedbackschleife zwischen IT und Geschäft auf.
  • Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer iterativen DevOps-Transformation anhand von Geschäftsinnovationen.

DevOps ist nur ein Teil eines größeren Ganzen

DevOps ist nur ein Teil eines größeren Ganzen

DevOps optimiert nur einen Teil des Value Streams. Um als Unternehmen wirklich schneller zu werden, müssen Sie den gesamten Value Stream von der Kundenanfrage bis zur Bereitstellung beim Kunden optimieren. Messen Sie den Value Stream vom Anfang bis zum Ende und beseitigen Sie systematisch Engpässe, die Sie ausbremsen. Verfolgen und verbessern Sie kontinuierlich Ihre DevOps-Transformation.

Konzentrieren Sie sich auf den End-to-End-Flow der wertschöpfenden und werterhaltenden Arbeit von der Idee bis zum Betrieb.

  • Korrelieren Sie Code-Releases, -Änderungen und -Deployments mit Geschäftsergebnissen wie Markteinführungszeit, Produktqualität und Kundenbindung.
  • Kombinieren Sie technische DORA-Kennzahlen mit geschäftsorientierten VSM-Kennzahlen, um Marktreaktionen und Anpassungsfähigkeit zu beschleunigen.
  • Verbessern Sie die Entscheidungsfindung der Führungskräfte in Bezug auf Investitionen und Ressourcen, um schneller voranzukommen.
  • Whitepaper

    Das Zeitalter des Value Stream Managements: mehr als Agile und DevOps

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  • E-Book

    Beyond CI/CD: why you need Value Stream Integration alongside Application Release Automation

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