Planviews programvara för produkthantering gör det möjligt för produktledare att stärka produktstrategin, lyfta fram leveransrisker tidigt, få ut rätt produkter på marknaden genom dynamisk produktplanering, göra rätt avvägningar i produktbeslut och leverera mätbart värde samtidigt som tiden till marknaden förkortas.

Intensifierade resursbegränsningar

Era budgetar krymper, men det gör inte förväntningarna. Personalnedskärningar och budgetbegränsningar gör det omöjligt att fylla kapacitetsluckor, vilket tvingar fram svåra beslut om vilka produkter eller funktioner som ska överges. Samtidigt finns det ett konstant tryck på att göra mer med mindre.

• Resursoptimering: AI-drivna insikter om resursallokering hjälper dig att identifiera var du ska lägga fokus i produktutvecklingsprocessen
• Visualisering av kapacitet: Transparens kring teammedlemmarnas verkliga kapacitet förhindrar överengagemang och utbrändhet när antalet anställda minskar
• Omfördelning av investeringar: Identifiering i realtid av underpresterande initiativ gör att du kan omfördela resurser till möjligheter med högre värde utan att vänta på kvartalsgenomgångar
• Hantering av uppgifter: Fokusera teammedlemmarna på värdefullt arbete och automatisera administrativa uppgifter som minskar produktiviteten

Prioriteringsutmaningar

När resurserna är knappa är varje prioriteringsbeslut viktigt. Att välja fel initiativ kan få katastrofala följder. Dina chefer, säljteam och kunder pressar dig alla att fokusera på deras individuella prioriteringar. Samtidigt kämpar du med att balansera omedelbara intäktsbehov med långsiktiga produktinvesteringar som gör att du kan behålla din konkurrensfördel.

• Datadriven prioritering: Ersätt magkänsliga beslut med AI och datadrivna prioriteringsramverk som möjliggör smart hantering av eftersläpningar och tar hänsyn till beroenden, affärspåverkan och risker
• Verktyg för att samordna intressenter: Strukturerade ramverk samordnar intressenter kring gemensamma mål, vilket minskar antalet politiskt drivna beslut
• Prognoser för påverkan: AI förutser potentiell ROI för konkurrerande initiativ, vilket hjälper dig att fokusera på dem som har störst sannolikhet att ge meningsfull avkastning
• Integrerade spårningsverktyg: Ger insyn i hur initiativet fortskrider och säkerställer att prioriteringarna hålls på rätt spår när beslut har fattats

Minskad tolerans för risk

Du har ett innovationsunderskott på grund av en minskad aptit på experiment eller projekt som inte garanterar omedelbar avkastning. Du överinvesterar i "säkra" investeringar och fokuserar bara på beprövade funktioner och stegvisa förbättringar snarare än potentiella genombrott som skulle få dina konkurrenter att ta ett stort kliv framåt. Och dina investeringshorisonter blir allt kortare, med krav på att visa avkastningen på investeringar i veckor eller månader snarare än kvartal eller år.

• Synliggörande av risker: Visar potentiella leveransrisker, marknadsrisker och tekniska risker i en samlad vy för ett mer välgrundat beslutsfattande
• Pipeline för innovation: Skapa en balanserad produktplan som omfattar säkra satsningar, stegvisa lanseringar för att behålla konkurrenskraften och potentiella strategiska genombrott
• System för tidig varning: Identifiering av riskinitiativ innan de misslyckas, vilket möjliggör korrigering av kursen snarare än avbrytande

Förändrade strategiska prioriteringar

Din produktfärdplan störs ofta av att din ledningsgrupp ändrar sig för att svara på förändrade marknadsförhållanden. Detta skapar reaktiva planeringscykler med ständiga krav på omplanering och omprioriteringar i takt med att de ekonomiska förutsättningarna förändras. Kortsiktigt överlevnadsfokus undergräver din långsiktiga vision för produktstrategi och inriktning.

• Dynamisk roadmapping för produkter: Möjliggör snabba justeringar av färdplanen när prioriteringarna ändras utan att förlora överblicken över åtaganden eller beroenden
• Anpassning av produktstrategi till genomförande: Upprätthålla synliga kopplingar mellan förändrad företagsstrategi och taktiskt genomförande, se till att teamen förstår "varför" bakom omsvängningarna
• Verktyg för teamsamarbete: Se till att strategiska omställningar kommuniceras och genomförs effektivt, så att samsynen bibehålls i tider av förändring.
• Konsekvensbedömning: Se avbrutet eller åldrande arbete för att förstå effekterna av frekventa, oplanerade strategiförändringar

Hantering av kundrelationer

Dina kunder utsätts också för ekonomiska påfrestningar, vilket förändrar deras prioriteringar och betalningsvilja. Detta ökar risken för kundbortfall eftersom kunderna granskar alla leverantörsrelationer och försöker sänka kostnaderna. Samtidigt har du sämre möjligheter att genomföra ordentliga marknadsundersökningar eller kundvalidering när snabbhet till marknaden är av största vikt.

• Spårning av resultat: Koppla produktinvesteringar direkt till kundcentrerade resultat som kvarhållande, tillfredsställelse och adoption
• Demonstration av värde: Tillhandahålla data för att hjälpa produktteam att visa det värde som levereras till kunderna och stödja förnyelsekonversationer
• Idégenerering: Hjälper team att fånga upp och utvärdera innovativa koncept inom ett strukturerat ramverk som balanserar kreativitet med affärsverklighet
• Hantering av återkoppling: Fånga upp och integrera kundfeedback och användarfeedback direkt i prioriteringsprocesser, vilket säkerställer att förändrade kundbehov tillgodoses