Logga in

Populära sökningar

PPM Pro

Spårning av projekttid

Effektivisera resurstidsrapportering

Läs om du hur PPM Pros projektspårningskapacitet tillhandahåller den synlighet du behöver för att fatta bättre resursfördelningsbeslut.

Se demonstration Se hur Planview PPM Pro fungerar
  • Öka resursernas synlighet, och rör dig i raketfart mot framgångarna

    Visibility into where resources are spending time can be the best “bang-for-your-buck” to improved project success. Project time reporting gives your teams insight into where time is being spent and how to focus on the right work and make better resource allocation decisions. Track resource time to:
    • förstå var resurser tillbringar sin tid och koncentrera den tiden på projekt som överensstämmer med verksamhetens strategiska mål
    • engagera intressenter i att prioritera projekt genom att förstå resursers verkliga kapacitet och efterfrågan
    • Förstå hur mycket tid som läggs på innovativa projekt kontra underhållsarbete för att hålla verksamheten fokuserad på värde och resultat
    • Förbättra produktiviteten genom att ta hänsyn till de anställdas verkliga arbetsbelastning, och se till att de inte är överbelastade med det arbete de tilldelats
    Rör dig bort från gamla normer för tidsspårning med tidsödande och manuella verktyg. Genom att använda Planview PPM Pros tidsspårningskapacitet för projekthantering blir fördelarna lätta att se – alla är mer produktiva, och projekten är på god väg mot framgång. Intressenter förstår vilka projekt som maximerar avkastningen på investeringen, och var det finns flaskhalsar, projektledare får bättre möjlighet att kommunicera behov och projekttidsfrister, och teammedlemmar har de verktyg som krävs för att visa mängden arbete som en given uppgift innebär.
  • Ligg steget före – ta kontroll över prognoser

    Forecasting can be tricky and error-prone, and without the right data to support it, can quickly spin into unrealistic scenarios. Project planning and time tracking come together to provide the data needed to accurately assess how much time a project is going to take, how many people will be needed, and what skill sets will be required. Make time tracking part of the planning process by utilizing historical information, getting actuals rather than former estimates, and letting you see when a task or project is becoming more demanding than it is worth. Simplify time tracking and ensure user adoption of time entry by:
    • logga och kategorisera tid som projekttid, underhållstid eller administrativ tid för bättre rapportering
    • ange tidrapportsposter över flera perioder
    • automatisera intelligenta varningspåminnelser med enkel åtkomst till förfallna tidrapportsgodkännanden
    • skapa godkännanden för 1-stegsarbetsflöden, 2-stegsarbetsflöden, automatiska arbetsflöden eller arbetsflöden som inte kräver godkännande
    • använda mobilvänliga tidsrapporter för poster på språng
    • Spåra projektkostnadernas tillförlitlighet – kombinera tidspårning med kollaborativt arbete, och ge teammedlemmarna tillgång till arbetsytor där de kan utföra sitt arbete och skicka in sin PPM-tidrapport – allt på ett och samma ställe med Planview PPM Pros Team Member Plus
  • Hantera finansiell information för projekt

    Delivering projects on time and on budget is critical for project success. Ensure your project financials are up-to-date and accurate with time and expense reports. Use standard report templates or customize your own reports to show the information that is relevant for your business. Understand where your budget is being spent and ensure you are on track to deliver with the budget allocated. Be certain that you are committing to projects that fit the greater strategic plan. Considering resource time is a huge factor to the project budget, make it easy for your team members to adopt and see the value in time tracking. Capitalize labor costs, reduce contractor expenses, and manage chargebacks and billing with project time reporting. Take control of project financials with time and expense data.
  • Låt inte regelefterlevnaden glida dig ur händerna

    Se till att dina projekt efterlever både interna regler och externa standarder, till exempel Sarbanes-Oxley eller andra reglerande enheter, genom korrekta, uppdaterade och granskade redovisningar av de anställdas tidsposter. Förenkla tidsrapporteringen och koppla den tid som används för arbete med ett projekt med programvara för tidsspårning som är enkel att arbeta med för både användare och ledare.
  • Den övergripande bilden av tidsrapportering

    Att få anställda att spåra tid är det första steget, men att veta vad man ska göra med den informationen är en annan bit av pusslet. Tidspårningsmjukvara för projektledning har både kortsiktiga och långsiktiga fördelar för verksamheten. Omedelbara vinster innefattar att veta var tid och resurser används och att säkerställa att de är anpassade till verksamheten, men de l¨ångsiktiga fördelarna är mycket större. Organisationer som kan rapportera om tid och insatser kan upptäcka tidiga varningstecken på projekteffektivitet och utvärdera huruvida de är värda fortsatt investering. Det ger även feedback för att förbättra var investeringar görs, och definiera framtida beräkningar mer noggrant. Genomförandet av intjänade värden av insatser bidrar även till att bestämma vilka projekt som är bäst för verksamheten baserat på den strategiska planen.
Informationen du behöver

Läs mer om hantering av projektutbud

Besök vårt resurscenter där du kan bläddra bland faktablad, e-böcker, on-demand-webbsändningar och annat material.

Gå till resurscentret

Spårning av projekttid

är bara en av PPM Pros kraftfulla funktioner


Det är enkelt att driva ditt PMO till nästa nivå när din grupp har den bästa programvaran för hantering av projektutbud.

  • Hantering av projektutbud

    Etablera ett centraliserat projektutbud. Skapa insyn i projekt och resurser för att möjliggöra styrning och förbättrat utförande över hela organisationen.

  • Hantering av projektinslussning

    Capture project requests, new ideas, and work without suffering from intake overload. Manage work demand through scoring and prioritization of the requests that bring the most value.

  • Anpassning, projektprioritering

    Prioritera arbete för att anpassa det till verksamheten och skapa mer värde. Anpassa projekt för att nå affärsmålen med hjälp av en top down-metod för att poängsätta och prioritera arbete.

  • Verktyg för resurshantering

    Know that your people and teams are working on the right projects. Improve on-time project delivery execution and view resources by role or skill set and availability to analyze utilization.

  • Spårning av projekttid

    Spåra timmar och kostnader för arbete. Driv redovisningsansvar och prestanda genom att klargöra vem som arbetar med vad och genom att främja införande med hjälp av användarvänlig mobil åtkomst.

  • Instrumentpaneler och rapporter för projekthantering

    Använd realtidsanalyser för att mäta och hantera projekt och resurser. Få insyn med hjälp av standardstatistik och ad hoc-rapporter, och dela enkelt instrumentpaneler med berörda parter.

  • NPD Portfolio Management

    Centralisera gated-kommersialiseringsprocessen och få snabbt ut rätt idéer till marknaden. Jämför scenarier för att säkerställa att du har rätt NPD-utbudsmix för att uppnå din produktstrategi.

  • Verktyg för projektgruppssamarbete

    Hantera genomförande av uppgifter och projekt i samarbetsinriktade arbetsutrymmen som sammanför grupper. Fånga upp projektinformation som matas in i dina PPM Pro-projekt för spårning och insyn.

  • Hantering av projektbudget

    Hantera prognoser, budgetar och kostnader, och spåra planer kontra faktiska värden för att fånga upp möjliga charge-backs och besparingar med PPM Pro.

  • Molnbaserad projekthantering

    PPM Pro ligger globalt på Amazons EC2-molnplattform och är SOC 2 Type II-verifierad för säkerhet, tillgänglighet, bearbetningsintegritet, sekretess och integritetsskydd.

  • Predictive Portfolio Analysis

    Använd prediktiva analyser för att snabba upp planering av projektutbud. Skapa scenarier för att fastställa vilket arbete som genererar högsta möjliga värde med den givna budgeten eller begränsningar i fråga om arbetskraft.

  • Gantt-tabeller

    Visa hur projekt i ditt utbud framskrider med integrerade funktioner för Gantt-tabeller.

  • Utbudshantering för Agile

    Få insyn i Agile-arbete och se till dina gruppmedlemmar spårar utgivningsprocessen för att anpassa utbudet till affärsstrategin.

  • Säkerhet

    Lär dig hur Planview säkerställer att kunddata hålls säkra och privata när du använder PPM Pro.

Se fler funktioner

2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management


Gartner har utsett Planview till en Ledare i May 2019 Gartner “Magic Quadrant for Project and Portfolio Management” och positionerat dem högst för sin genomföringsförmåga och längst fram för sin fulländade vision för andra året i rad.

Hämta rapporten: Gartner Magic Quadrant för projekt- och portföljhantering 2019

”Planview PPM Pro fyller klyftan mellan utspridda data och de människor som behöver uppgifterna. Planview PPM Pro gör det möjligt för oss att generera användarspecifik rapportering på hög nivå och ner till detaljnivå, så att de som behöver uppgifterna har tillgång till dem utan att behöva gräva efter dem.”


Michelle Bates

PMO-chef vid Purdue University

Koppla till applikationer som du redan använder


Sömlöst integrera Planview PPM och de applikationer som du använder dagligen, i molnet eller på plats, för att:

  • Dela data och förbättra samarbete
  • Ha ett registreringssystem för insyn i arbetsstatus
  • Skapa standarder för inlästa data och anpassade åtgärder
  • Jira
  • Oracle
  • Zendesk
  • sap