Översätt C-suite-strategin till produktfärdplaner som anpassar den digitala produktstrategin till affärsmålen med Planviews lösning för digital produktutveckling.

Skillnaden mellan strategisk vision och taktiskt genomförande

Din fleråriga teknikvision är en sak. Dagligt genomförande är en annan. Avståndet mellan dessa två begrepp leder till bortkastade investeringar i både resurser och tid. Du kämpar för att visa hur enskilda teknikinitiativ kopplas till din produktvision och färdplan, samtidigt som teamen tappar bort hur deras arbete stöder bredare mål. Samtidigt kräver styrelsen tydligare avkastning på teknikinvesteringar och större förutsägbarhet när det gäller att uppnå strategiska mål.

• Öka synligheten och den strategiska anpassningen: Kontinuerlig uppföljning av strategiska prioriteringar mot faktiskt utvecklingsarbete för att omedelbart identifiera och korrigera felaktiga inriktningar
• Ramverk för investeringsinriktning: Kvantifiera hur varje initiativ stöder strategiska pelare, vilket gör det lättare att försvara viktiga investeringar under budgetcyklerna
• Rapportering på styrelsenivå: Håll teamen på samma sida med visualiseringar som översätter tekniska framsteg till berättelser som kommunicerar affärspåverkan till icke-tekniska intressenter

Utmaningar vid modernisering av teknik

Äldre system och teknisk skuld tar en allt större del av din budget i anspråk och begränsar teamens innovationsförmåga. Ni har svårt att kvantifiera effekterna av den tekniska skulden i affärstermer, vilket gör det svårt att säkra finansiering av moderniseringen. Samtidigt misslyckas transformationsinitiativ ofta med att leverera förväntat värde på grund av det överväldigande, men ändå osynliga arbete som genereras av åldrande monolitiska plattformar.

• Investera i moderniseringsinsatser med högt värde: Ge insyn i ackumulerad teknisk skuld och äldre begränsningar, vilket gör det enklare att prioritera och ta itu med kritiska moderniseringsinsatser
• Planering av arkitekturutveckling: Planera och leverera övergången från nuvarande till framtida arkitekturer baserat på faktisk teamkapacitet och realistiska tidsramar
• Visualisering av beroenden: Identifiera kritiska vägberoenden i ditt tekniklandskap för delade tjänster som AI, säkerhet eller lagstadgade krav för att förbättra leveransförutsägbarheten

Leveranshastighet och press på tid till marknad

Marknadstrycket kräver snabbare innovationscykler samtidigt som din organisation kämpar med samordning mellan team och avdelningar. Beroenden identifieras inte förrän de blir flaskhalsar, och planeringsprocesserna är frikopplade från det faktiska genomförandet. Du behöver snabba upp produktleveranserna utan att ge avkall på kvalitet eller konkurrenskraftiga egenskaper.

• Snabba upp produktleveranser och tid till marknaden: Koordinera tvärfunktionella beroenden och använd Agile-planering för att förutsägbart leverera nya funktioner och produkter snabbare
• Synlighet i pipeline: Få en tydlig överblick över hela leveranskedjan från idé till kund och identifiera begränsningar innan de påverkar tidsramarna
• Samordning av releaser: Synkronisera och automatisera aktiviteter mellan olika team med hjälp av beroendespårning och proaktiv riskidentifiering

Fragmenterade verktygskedjor och ineffektiva arbetsflöden

Din teknikorganisation arbetar med frånkopplade system och manuella processer som slösar bort värdefull ingenjörskapacitet. Datasilos förhindrar konsekvent rapportering och beslutsfattande, medan utvecklarna ägnar alltför mycket tid åt administrativa uppgifter i stället för att utföra arbete som skapar kundvärde. Styrning kräver manuellt arbete och tillämpas inte konsekvent.

• Anslutna data och verktygskedjor: Integrera frånkopplade appar och eliminera dubbel datainmatning, eliminera manuell rapportering och statusuppdateringar, tillhandahålla en sanningskälla och återhämta förlorad utvecklarkapacitet för att fokusera på värdefull teknik
• Automatisering av arbetsflöden: Ersätt manuella processer med automatiserade arbetsflöden som påskyndar lanseringar och upprätthåller styrning utan byråkrati
• Enhetlig rapportering: Skapa konsekventa mätvärden och rapportering för alla teknikinvesteringar, oavsett metod eller verktyg