Enterprise Agile Planning

Ta en snabb rundtur i lösningen

Planview Platform for Connected Work är grunden för lösningar som spänner över en rad olika användningsfall.

• Finansiering av produkter och värdeströmmar

  Finansiera det som är viktigast

  
  Flytta finansieringen och möjliggöra olika finansieringsmodeller från projekt till bestående produkter, affärsområden eller värdeflöden. Anpassa och finansiera i enlighet med strategiska prioriteringar.
  Läs mer

  Prioritera finansiering för att harmonisera med leverans av strategiska resultat, samtidigt som du förstår effekterna av avvägningar och alternativa planer.

  • Fördela medel och budgetar för att kartlägga OKR:er och önskade resultat.
  • Omprioritera och omfördela medel iterativt eller efter behov, och analysera avvägningar med löpande planering.
  • Anpassa finansieringen för alla portföljer, produkter och värdeströmmar så att de matchar prioriteringar och mål.

  Tillbaka
• Generativ AI-assistent

  Planera, ändra inriktning och genomföra baserat på AI-drivna rekommendationer i realtid som ger önskade resultat

  
  Ställ frågor på ett enkelt språk, kör agentiska arbetsflöden i flera steg och låt AI analysera tusentals datapunkter från flera system så att den kan erbjuda kontextuella rekommendationer som underlag för strategiska beslut.
  Läs mer

  Planviews AI ger alla anställda tillgång till, anslutning till och insyn i organisationens data och de insikter som döljer sig i dem.

  • Använd klarspråk, agenter och automatiserade arbetsflödessteg för att avslöja risker, sammanfatta förändringar och belysa strategisk felinriktning
  • Utnyttja bästa praxis och viktiga lärdomar baserade på decennier av Planview-kunskap, samt din egen dokumentation och policy
  • Få fram dolda insikter från flera olika initiativ, värdeflöden, produkter och team

  Tillbaka
• Planview.Me® Platform Experience

  Omdefiniera hur arbetet utförs

  
  Bryt ner organisatoriska datasilos med omfattande insyn i dina strategi-, planerings- och leveransdata. Omdefiniera hur arbetet utförs med personliga vyer som belyser insikter, prestanda och potentiella risker.
  Läs mer

  Ta del av en visuellt uppslukande, lättanvänd och strömlinjeformad användarupplevelse för Planview Platform, skräddarsydd för dig och den information du behöver se.

  • Skapa unika vyer baserade på status, framsteg och andra datainriktade användningsfall som behövs för att fastställa var fokus ska ligga, vilka problem som ska åtgärdas och vilka risker som ska minskas
  • Få transparens i data och insikter i alla beslut och för alla beslutsfattare inom organisationen
  • Öka din produktivitet med möjlighet att agera, undersöka, svara och reagera från en enda skärm och med ett enda klick

  Tillbaka
• Scenarioplanering och finansiering

  Modellera ändringar för att fatta säkra finansieringsbeslut

  
  Visualisera och jämför investeringsscenariots påverkan på organisationens portföljer. Modellera avvägningar för att skapa den optimala planen.
  Läs mer

  Analysera nuvarande utgifter jämfört med ny efterfrågan och prioriteringar inom ramen för hela portföljen. Fastställ den bästa strategin genom att utnyttja ”tänk om”-scenarier för att fatta nästa affärsbeslut.

  • Skapa planscenarier för att modellera effekterna av potentiella förändringar, balansera avvägningar och visualisera effekterna.
  • Modellera olika planer och finansieringsbeslut för att enkelt jämföra och granska.
  • Fatta beslut utifrån viktiga organisatoriska kriterier som kostnad, risk, kapacitet, affärsinverkan och övergripande affärsnytta.
  • Förstå effekterna av avvägningsbeslut på din förmåga att driva resultat samtidigt som du beaktar organisationens gränser och parametrar.

  Tillbaka
• Hantering av utbud med Lean

  Ändra hur organisationen planerar och finansierar

  
  Skapa flexibilitet genom att ändra hur din organisation planerar, finansierar och levererar värde med Lean Portfolio Management-metoder.
  Läs mer

  Omforma planering och finansieringsprocesser för att göra dem mer inkrementella och kontinuerliga. Utnyttja Lean portföljhantering som en nyckelfaktor när det gäller att koppla strategi till leverans och öka agiliteten i hela organisationen.

  • Analysera Lean business-fall för att stegvis finansiera värdeströmmar och produkter, samt utnyttja feedback-loopar i realtid för att fatta snabba ändringsbeslut.
  • Dela enkelt upp arbetet i handlingsbara planer: prioritera epics, finansiera värdeströmmar och ändra kurs snabbare.
  • Finansiera värdeströmmar, produkter och/eller initiativ inkrementellt för att uppnå önskade resultat.

  Tillbaka
• Objectives and Key Results (OKR:er)

  Driv prioriteringar baserat på önskade resultat

  
  Samordna OKR:erna i hela verksamheten för att förstå hur målen eftersträvas, kopplas samman och delas.
  Läs mer

  Främja en resultatdriven strategi genom att utnyttja kraften i att koppla mål till viktiga resultat (OKR:er). Förbättra insynen och anpassningen för att uppnå affärsresultat på alla nivåer – portfölj, värdeström, program och team – genom att möjliggöra ett OKR-ramverk inom ramen för strategi, ekonomi och arbete. Effektivisera processer och frigör organisationens potential genom att se till att alla fokuserar på rätt prioriteringar.

  • Anpassa målen från portföljen till teamen.
  • Prioritera arbete, finansiering och kapacitet utifrån önskade resultat.
  • Skifta fokus från produktion till mätbara resultat.

  Tillbaka
• Poängsättning med kort

  Prioritera och rangordna arbetet visuellt

  
  Visuellt och relativt rangordna arbetet med det som är viktigast för dig och dina team.
  Läs mer

  Utnyttja anpassade kriterier för att visuellt och relativt rangordna arbetet för de dimensioner som matchar dina mål. Tillhandahåll transparens och förtroende kring prioriteringar för att ge organisationen klarhet i vilket arbete som bör godkännas, undvikas och/eller utredas ytterligare.

  • Visa enkelt prioriteringsresultat visuellt på kort på team- och programtavlor.
  • Skapa anpassade rangordningskriterier för att fastställa de prioriteringar som är viktigast för dig och din organisation.
  • Visualisera prioriteringar och deras relevans för varandra.

  Tillbaka
• Whiteboards

  Digital arbetsyta för förbättrat samarbete

  
  Samarbeta i realtid med virtuella klisterlappar i ett konfigurerbart gränssnitt för att strukturera möten och planera nästa steg.
  Läs mer

  Håll Lean fikamöten, inkrementella planeringssessioner, retrospektiva möten och mycket annat, med hjälp av en virtuell arbetsyta där ni kan underlätta konversationer och dela idéer. Konvertera virtuella klisterlappar till kort och överför dem till grupptavlor för att omsätta idéer och planer i handling.

  • Utveckla snabbt idéer, diskussionspunkter eller handlingsplaner för interna eller externa intressenter.
  • Dela upp arbetsytan i relevanta delar, rösta på idéer och lägga till anteckningar.
  • Konvertera whiteboard-idéer direkt till AgilePlace-kort för sömlösa planeringsprocesser

  Tillbaka
• Team Of Teams-planering (PI-planering)

  Samordna planering mellan värdeströmsteam

  
  Planera och samordna i virtuella eller samlokaliserade team.
  Läs mer

  Utför Program Increment Planning (PI-planering) eller kvartalsplanering för att planera, samordna och leverera arbete för flera olika team med hjälp av visuella kanban-tavlor för att hantera, spåra och sammankoppla arbetet.

  • Förena team som arbetar med en blandning av agila verktyg och konfigurationer med ett enda, mycket konfigurerbart program eller en teams-of-teams-tavla för planering och samarbete mellan team.
  • Använd visualisering av kanban-tavlor för att balansera prioriteringar, ordna arbetet och kommunicera en realistisk leverans.
  • Utnyttja visuella ”röda trådar” för att markera beroenden och ordna arbetet därefter för att minska riskerna.
  • Skapa snabbt nya banor samt typer av kort och tavlor för att bättre återspegla arbetsflöden och arbetsleveransbehov.

  Tillbaka
• Agila integrationer

  Koppla teamen och deras arbete till portföljen

  
  Låt Agile-team enkelt ansluta sitt valfria verktyg till ett program eller en team-of-teams-tavla - så att de kan fortsätta leverera värde utan avbrott.
  Läs mer

  Oavsett vilka verktyg teamen använder ger Planviews agila integrationer de agila teamen valmöjligheter och flexibilitet vad gäller verktyg, vilket gör att de kan leverera snabbare och snabbare uppnå de agila fördelarna i större skala.

  • Sammankoppla flera leveransteam med hjälp av spridda Agile-verktyg och processer för utförande.
  • Driv portföljanpassning och feedback från intressenter genom att skapa insyn i arbetsflödet och möjliggöra samarbete mellan team för att säkerställa anpassning till företagsinitiativ.
  • Ge team möjlighet att definiera sina egna processer och utnyttja befintliga Agile-verktyg för utförande samt arbetsmetoder.

  Tillbaka
• Agil programhantering

  Gör arbetet synligt och sammankopplat

  
  Gör det möjligt för team och releasegrupper att planera, hantera, samordna och leverera värde på ett mycket visuellt sätt.
  Läs mer

  Ge dina agila team ett sätt att visualisera, planera, samordna och leverera organisationens största initiativ på ett snabbt och effektivt sätt och med tydlig insyn i det levererade värdet.

  • Samla och hantera visuellt arbetet i flera team på ett effektivt sätt.
  • Kartlägg beroenden mellan team och ART:er med visuella ”trådar”.
  • Dra och släpp kort för att ordna funktioner och berättelser baserade på kapacitet och andra viktiga milstolpar.
  • Få insyn, insikt och förståelse för pågående arbete och arbetsflöden mellan agila team och ART:er.
  • Utnyttja inbyggda lean/agila mått för att förstå hur teamen spårar och presterar.

  Tillbaka
• Ekonomi för portfölj och värdeströmmar

  Använd dynamiska dashboards för att agera på värdeströmsleveranser

  
  Förstå hur portföljer och värdeflöden levererar i förhållande till finansiella mål.
  Läs mer

  Få insikt i levererat värde i dina värdeströmmar med ekonomimått i realtid. Se hur allokerad finansiering baserad på resultatdrivna indikatorer och nyckeltal levereras i alla portföljer och värdeströmmar.

  • Ange budget för värdeströmmen och definiera mål för de fördelar/intäkter som portföljen måste generera.
  • Få tillgång till finansieringsförändringar och finansieringsallokeringar som skett med tiden, jämför och analysera resultat.

  Tillbaka
• Agil kostnadsberäkning och kapitalisering

  Eliminera tidrapporter och rulla upp Agile-teamkostnaderna

  
  Mät faktiska utgifter och mata in kapitalisering nedströms baserat på teamkostnader och framsteg.
  Läs mer

  Eliminera manuell rapportering och avstämning av tidrapporter och ge tillbaka produktiv tid till verksamheten.

  • Registrera enkelt agila teamkostnader i realtid genom att automatisera faktiska kostnader för bättre kapitalisering och rapportering.
  • Använd kanban-kortens status och deras stund på teamtavlor för att automatiskt spåra arbetet på berättelse-, funktions- och epic-nivå för att fånga de agila teamens kostnader i hela företaget.
  • Samla och översätt arbetsstatus och framsteg i en konsoliderad, fullständigt granskningsbar förteckning över faktiska agila kostnader.

  Tillbaka
• Färdplanering

  Interaktiva färdplaner för grupper

  
  Skapa levande, interaktiva och delbara färdplaner för att göra det möjligt för ett eller flera team att hålla sig uppdaterade om strategi, vision och/eller produktriktning.
  Läs mer

  Bygg vidare på din resultatstyrda planeringsresa genom att översätta planerna till en visuell tidslinje för att uppnå dina affärsresultat och slutföra leveranser.

  Använd delade interaktiva färdplaner för att samarbeta och kommunicera förväntningar på leveranser. Upprätthålla en tydlig anpassning i samband med den planering och de leveranser som sker.

  • Skapa delbara färdplaner för ett eller flera team i din organisation.
  • Ge intressenterna en tydlig visualisering av nuvarande och föreslagna planer.
  • Håll dig i synk med visuella indikatorer när planer och arbete inte är i linje.
  • Identifiera proaktivt påverkan och problem på planerna innan leveransen försenas.

  Tillbaka
• Dashboard för insikter om digitala produkter

  Koppla programvaruleveranser till affärsresultat

  
  Koppla programvaruleverans till affärsresultat med insyn i hela strategins livscykel – från planering och leverans till effekten på verksamheten. Använd proaktiva och prediktiva insikter från hanteringen av värdeströmmar för att ändra planer och leverera i tid.
  Läs mer

  Koppla portföljhantering och agil planering till leveransmotorn med hjälp av hantering av värdeströmmar. Få en samlad bild av hur det står till med strategin, resultaten och utförandet.

  • Få tillgång till insyn i hela livscykeln för en strategi och plan
  • Förstå affärsflödet med lättåtkomlig information om resultatuppfyllelse, budgethälsa, kapacitet och problem med arbetsflödet
  • Skapa snabbare feedbackloopar och möjliggör ändringar av planer med proaktiva och prediktiva insikter om leveransen medan arbetet pågår
  • Återför insikter om leveranser (t.ex. begränsningar, beroenden, förseningar i överlämningar) till planer för att informera om förändringar beträffande kapacitet och finansiering
  • Utnyttja AI-metoder för att omvandla känslodata till en helhetsbild av planens prestanda och behovet av förändring
  • Använd de integrerade och anslutna OKR:erna för att driva prioritering och fokus på alla nivåer i organisationen

  Tillbaka