Ledare inom digital innovation

Leverera snabbare med större förutsägbarhet

Uppfyll era åtaganden konsekvent, uppnå era tillväxtmål tidigt och bli mer innovativa än era konkurrenter.

Se demoFå utprodukter & tjänster på marknaden snabbt. Se hur.

Planview ger teknikchefer och andra teknikledare möjlighet att få sina team att leverera snabbt och förutsägbart, med åtaganden och planer ni kan lita på.

  • Förbättra tiden till värde och förutsägbarhet

    Uppfyller konsekvent kund- och marknadsåtaganden med tidiga varningar om begränsningar. Planview möjliggör en mer exakt planering – med hjälp av ledande indikatorer och bättre kapacitetsantaganden – och förkortar tiden från idéer till affärsresultat.

  • Öka effektiviteten för att frigöra kapacitet

    Håll dina team fokuserade på strategiska mål genom att använda integrerad måluppföljning i hela arbetsflödet. Planview ger djup insyn i kapacitetsutnyttjande och hjälper företagsledare att minska driftskostnaderna och omfördela resurser genom att proaktivt identifiera och åtgärda slöseri och begränsningar.

  • Minskad risk för dina strategiska satsningar

    Hantera osäkerheten med tillförsikt när interna eller externa förhållanden förändras. Planview levererar fullständiga, användbara data som gör det möjligt för företagsledare att jämföra och prioritera strategiska initiativ – baserat på risk- och avvägningsscenarier – för att maximera affärsresultaten.
Rapport

Rapporten om branschens status för 2023-projektet till produkten

Få en databaserad bild av hur organisationer kan förkorta den tid det tar att övergå från en gammal projektmodell till en mogen och hållbar produktdriftsmodell. Dessutom kan du använda rapporten för att jämföra din organisations framsteg med branschkollegor och högpresterande företag.

Ladda ner rapport

Huntington Bank

“We had to get faster and more efficient in delivering new capabilities to allow us to be more competitive in the marketplace. Planview gave us that capability.”
Charlie Kennedy Vice VD, Agile Delivery Leader Läs fallstudie

Se fallstudie

Står du inför samma utmaningar som andra digitala innovatörer och teknikledare?

Planview har hjälpt andra att övervinna dessa hinder och framgångsrikt förbättra tiden till marknaden, samtidigt som teamens produktivitet och effektivitet har ökat. Vi kan hjälpa dig också.

Är du nöjd med din leveranshastighet och förutsägbarhet?

I samtal med andra ledare i stora organisationer har vi hört att någonstans mellan 20-50% av funktionerna aldrig kommer ut på marknaden. Prioriteringar ändras eller så kommer funktionen för sent för att vara konkurrenskraftig. Detta undergräver intäkter, marknadsandelar och i slutändan lönsamheten. Många företag som vi arbetar med sa att deras leveranshastighet var för långsam innan de implementerade Planview. Långa feedbackloopar och en oförmåga att bryta ner organisatoriska silos hindrade dem från att uppnå gemensamma mål och syften. Dessutom fanns det ingen insyn i vad teamen arbetade med. Det ökade avfallet, omarbetningarna och leveransförseningarna ännu mer. Med Planview kan företag se risker, framsteg i arbetet, strategiska framsteg och affärsresultat i en enda, konsoliderad vy. Detta hjälper dem att förstå affärsflödet, budgetläget och frågor som rör kapacitet och arbetsflöden. Snabbare feedbackloopar hjälper dem dessutom att öka tiden till marknaden och förutsägbarheten i leveranserna.

Anpassa programvaruleveransen till affärsresultaten och få proaktiva och prediktiva insikter om hur det står till med programvaruutvecklingen för att åtgärda problem och snabba upp time-to-value.

Flera lager av tillsyn blandat med flera olika verktyg, manuella rutiner och brist på transparens hämmade bankens förmåga att utveckla idéer och leverera värde för att förbli konkurrenskraftig. Det brukade ta åtta månader för NatWest (tidigare RBS) att börja leverera värdedrivet arbete. Nu kan de börja skapa värde på mindre än fyra veckor, vilket innebär en förbättring av den operativa effektiviteten (tid och pengar) på fem till sex månader.

Läs fallstudie

Har era produkt- och programvaruleveransteam kapacitet att ta sig an nya arbetsuppgifter?

Innovationskapacitet kan vara svårt att hitta. Faktum är att 35% av våra Fortune 100 -kunders produktteam inte har kapacitet att ta sig an nya arbetsuppgifter under de kommande 12 månaderna, vilket gör att deras företag riskerar att hamna på efterkälken i förhållande till sina konkurrenter. Många av de företag vi arbetar med kunde inte prioritera innovationskapacitet, efterlängtad modernisering eller förbättring innan de implementerade Planview. Dessutom översvämmades de av efterfrågan. Med Planview anpassas kapaciteten för olika företagsinitiativ till det arbete som har högst prioritet. Teamen har självständighet och tid för ständiga förbättringar.

Planview ger en heltäckande överblick över initiativ, ekonomi, resurser och risker i alla system, team och verktyg med hjälp av realtidsdata.

Santander UK behövde skapa ett ekosystem som gjorde företaget flexibelt genom att koppla samman verksamhet med IT och strategi med leverans - med en enda synvinkel på viktiga initiativ i varje skede av resan. De upplevde en anmärkningsvärd ökning av resursutnyttjandet - upp till 80%, bättre informerade omfördelningar av investeringsbudgeten och 25% snabbare beslut med Planview.

Läs fallstudie

Hur prioriterar ni initiativ baserat på förväntat resultat kontra risk?

Om du inte har en formell process är du inte ensam. De flesta företag har ingen dokumenterad metod för att utvärdera, prioritera och mäta teknikutgifter. Dessutom är det svårt för dem att anpassa sig till sina affärspartners och fastställa rätt prioriteringar, samt att mäta avkastningen på investeringen. Innan Planview implementerades hade många av våra kunder en strategi för styrning som passade alla, vilket fördröjde beslutsfattandet. De kunde inte justera utifrån ledande indikatorer och riktmärken, vilket fördunklade deras riskbedömning. Med Planview kan de anpassa sig baserat på ledande indikatorer - som att deras eftersläpning byggs upp - och riktmärken, som en specifik affärsenhets förmåga att leverera resultat.

Planview samordnar strategi och genomförande för att möjliggöra styrningsmetoder som balanserar snabbhet mot risk baserat på ansvar, självständighet och risktolerans.

UPS behövde anpassa, samla och synkronisera beslutsfattande och finansiering i hela organisationen. Nu har de en enda källa till sanningen med Planview. Ledningen har tillgång till status för pågående initiativ i nära realtid och kan snabbt avgöra om de är på rätt spår, ligger efter eller före tidsplanen - vilket i slutändan ger dem möjlighet att ställa viktiga frågor och få viktiga svar.

Läs fallstudie

Hur skulle du bedöma din organisations förmåga att klara sig i en digital omvälvning?

Mät motståndskraften i din organisation med hjälp av Project to Product Maturity Assessment.

  • Svara på sju frågor på fem minuter
  • Visa omedelbart var du befinner dig på resan
  • Få konkreta råd om hur du går vidare till nästa steg
  • Lås upp en e-bok som kartlägger alla steg och visar vägen till ditt slutgiltiga mognadsmål

Läs mer

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
    Läs mer Se demo

  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
    Läs mer Se demo

  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
    Läs mer Se demo

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Stärk er operativa modell för att främja innovation

Vårt team av experter kommer att arbeta tillsammans med er ledningsgrupp för att ta fram en praktisk färdplan för att operationalisera, skala upp och mogna en operativ produktmodell.

Begär en personlig utvärdering