Engineering Leader | Software Delivery Leader

Leverera värde snabbare och mer effektivt

Förkorta tiden från idé till resultat genom att skapa konkreta, visuella kopplingar mellan strategiska mål och programvaruleveranser.

Se demoLevereramer värde. Se hur det går till.

Planview ger teknikchefer och andra ledare inom mjukvaruutveckling möjlighet att leverera snabbare, göra mer med de team de har och tryggt investera i rätt prioriteringar.

  • Leverera programvara snabbare och mer förutsägbart

    Förkorta tiden från idé till resultat. Med end-to-end-visualisering av era data och processer kopplar Planview teknikteamens arbete till strategiska prioriteringar genom en enda uppsättning mätvärden och en direkt koppling till OKR.

  • Upptäck kapacitet inom befintliga team

    Hitta, åtgärda och eliminera slöseri och ineffektivitet i era processer och arbetsflöden. Realistisk planering och ledande resultatindikatorer håller teamen fokuserade på det högst prioriterade arbetet.

  • Med tillförsikt leverera och finansiera rätt prioriteringar

    Använd korrekta och användbara data om strategi, planering och leverans, innovationsutgifter kontra skulder för att fatta investeringsbeslut som ger de bästa affärsresultaten och tryggt kan leverera de bästa planerna.
EBOOK

Rapporten om branschens status för 2023-projektet till produkten

För att hjälpa organisationer att förkorta den tid det tar att övergå från en gammal projektmodell till en mogen och hållbar produktdriftsmodell, ger den banbrytande 2023 Project to Product State of the Industry Report en färdplan med bästa praxis och identifierar de insatser som ökar sannolikheten för framgång och de fallgropar som ska undvikas.

Download eBook

Huntington Bank

"Planview är vår lösning för att planera, prioritera och hantera arbete genom hela livscykeln. Det ger oss insyn i arbetet från början till slut, från en idé till att den godkänns, hamnar i eftersläpningen, prioriteras och sedan utförs på värdeflödesnivå."
Charlie Kennedy Vice VD, Agile Delivery Leader Läs fallstudie

Se fallstudie

Står du inför samma utmaningar som andra tekniska ledare?

Planview har hjälpt andra tekniska chefer att övervinna dessa hinder och driva på företagets tillväxt. Vi kan hjälpa dig också.

Vet du hur mycket av dina ingenjörsteams kapacitet som går åt till att uppfylla organisationens strategiska mål?

Om du sa nej är du inte ensam. Enligt en studie från Harvard Business Review har två tredjedelar till tre fjärdedelar av alla stora organisationer problem med genomförandet. Innan Planview implementerades kämpade många av våra kunder med att anpassa sina utvecklingsteams resultat till organisationens önskade resultat. Innovationen släpade efter eftersom de inte kunde se in i IT:s svarta låda och matcha efterfrågan med kapacitet. Överbelastade team kunde inte leverera tillräckligt snabbt eftersom de saknade de data och den transparens de behövde för att anpassa strategin till genomförandet. Med Planview får de en överblick över teamets faktiska kapacitet, vilket gör att de kan bli mer effektiva och leverera mer med sina befintliga resurser. De använder realtidsdata för att göra välgrundade avvägningar och fokusera teamets kapacitet på det högst prioriterade arbetet, vilket skapar en konkret koppling mellan affärsresultat och det dagliga arbetet med programvaruleveranser.

Skapa ett gemensamt språk för att koppla samman teknik och verksamhet. Spåra flöde och affärsresultat i operativa granskningar. Dra nytta av ledande indikatorer på transformationens effekter.

Läs om hur Included Health implementerade Planview och fick en heltäckande insyn i sin programvaruleveransprocess. Med omfattande, enhetliga mätetal kan Included Health nu mäta och visualisera sitt arbete på alla nivåer i organisationen för att möjliggöra smartare investeringar i strategiska initiativ, samt större transparens och kommunikation mellan teknikteamen och deras kollegor i hela verksamheten.

Läs fallstudie

Levererar ni tillräckligt snabbt för att överträffa era konkurrenter och uppfylla era kunders förväntningar?

I de flesta organisationer kan skickliga utvecklingsteam skapa kod i hög hastighet. Men 2023 Project to Product State of the Industry Report avslöjar att färdig kod ofta ligger i träda i mer än 3 månader innan den släpps. Innan Planview implementerades plågades många av våra kunder av sin oförmåga att anpassa sig till förändrade marknadsvillkor och störande konkurrenter. De hade ingen aning om hur de skulle optimera sina Agile-metoder utanför enskilda team, hur de skulle hantera sina interna beroenden eller hur de skulle skala ner de tunga planerings- och finansieringsprocesserna som fördröjde deras tid till marknaden. Med Planview på plats har de tekniska cheferna heltäckande data som avslöjar när leveransen är hotad eller försenad. De kan visuellt koppla samman sitt arbete och få en fullständig överblick över pågående arbete samt ledande indikatorer som gör att de snabbt kan korrigera kursen som svar på förändringar i externa eller interna förhållanden.

Diagnostisera leveranshälsan på ett ögonblick. Identifiera systematiska problem och dolda beroenden mellan olika team. Driva på förbättringar och upprätthålla omvandlingstakten.

Planviews långsiktiga relation med BMW hjälpte dem genom deras Agile-transformation och gjorde det möjligt för dem att ansluta verktyg, data och processer över avlägsna geografiska områden. Tack vare end-to-end-dataintegration av IT- och ingenjörsdata kunde BMW slutföra sitt projekt ett år tidigare än planerat.

Läs fallstudie

Satsar ni miljoner på er Agile-transformation men kämpar för att nå resultat?

Om du svarade ja är du inte ensam. Enligt en studie från McKinsey misslyckas 70% av storskaliga omvandlingar. Ett av de vanligaste problemen vi hör från tekniska chefer är att de har svårt att koppla sina investeringar i digital transformation till teamens resultat. Innan Planview implementerades hade många av våra kunder motstridiga prioriteringar mellan verksamhet och IT och inget enhetligt sätt att mäta utvecklingen av strategiska initiativ. Att anställa fler utvecklare skapade viss dynamik, men bara på teamnivå. Silos och verktygskedjor som inte var sammankopplade störde samarbetet och gjorde det omöjligt att visualisera arbetet. Efter att ha implementerat Planview kan de koppla samman data från olika affärsfunktioner och teknikleveransteam och få tydlig insyn i hur deras investeringar i strategiska initiativ fungerar, samt hur utvecklingsteamen direkt levererar värde till kunder och verksamheten.

Planview levererar resultatdriven anpassning från strategi till leverans genom att skapa en tydlig siktlinje till delade mål och viktiga resultat för att förverkliga affärsresultat på alla nivåer.

Läs om hur Planview gjorde det möjligt för NatWest att koppla samman strategi och leverans genom att använda OKR på flera nivåer - strategisk, portfölj- och programnivå. Genom att använda OKR på portföljnivå kan man koppla ihop den strategiska portföljhanteringsnivån med de programvaruutvecklingsteam som genomför visionen om digital omvandling.

Läs fallstudie

Hur kan ni påskynda och skala upp er digitala och agila transformation?

Begär en kostnadsfri utvärdering som hjälper dig att ta fram en färdplan för hur du kan utöka din digitala transformation. Utvärderingarna leds av vårt team av Planview-experter som kommer att utnyttja vårt beprövade ramverk som gör att ni kan operationalisera och skala upp bästa praxis inom ramen för er organisations verklighet. Du kommer att lära dig hur man gör:

  • Utvärdera dina framsteg hittills
  • Identifiera grundorsakerna till en stoppad transformation
  • Skapa en praktisk färdplan för det arbete som ska utföras
  • Mät, övervaka och håll resan på rätt spår
  • Utveckla ett business case för att prioritera initiativet
Läs mer

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
    Läs mer Se demo

  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
    Läs mer Se demo

  • Integration av verktygskedjor för programvara

    Gör det möjligt för IT- och mjukvaruleveransteam att förbättra effektiviteten i mjukvaruleveransen genom att koppla samman komplexa verktygsmiljöer för att främja sömlöst samarbete.
    Läs mer Se demo

  • Hantering av projektutbud

    Hjälper PMO:er att optimera program- och projektportföljer, balansera kapacitet mot efterfrågan, prioritera arbete, fokusera resurser och göra det möjligt för empower teams att leverera ett värdedrivande arbete för verksamheten.
    Läs mer Se demo

  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
    Läs mer Se demo

  • Hantering av produktutbud

    Ger FoU-ledare och produktorganisationer möjlighet att prioritera värdefulla produkter, identifiera risker och möjligheter, optimera resurs – balansera produktmixen för att uppnå intäkter och lönsamhet enligt mål.
    Läs mer Se demo

  • Professional Services Automation

    Gör det möjligt för tjänsteorganisationer att koppla ihop projekt, resurs och ekonomihanteringsfunktioner för att få insyn över hela livscykeln för möjlighet till intäkter.
    Läs mer Se demo

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Hur kan vi hjälpa till?

Är du redo att lära dig mer om hur Planview kan hjälpa tekniska ledare som du att koppla samman strategi och genomförande? Låt oss prata!

Begär en personlig utvärdering