Ledare inom professionella tjänster

Utveckla din verksamhet på ett lönsamt sätt

Skapa mervärde för verksamheten genom att maximera driftseffektiviteten, kundnöjdheten och snabbheten i hela livscykeln för tjänsteleverans.

Planview ger kundchefer och ledare inom professionella tjänster de data de behöver för att fatta säkra kund- och personalbeslut så att de kan uppnå målen för intäkter, vinst, kundnöjdhet och kundlojalitet.

  • Maximera den operativa effektiviteten och kundernas framgång

    Effektivisera processen från offert till betalning och förbättra engagemanget genom att proaktivt tilldela personer till rätt projekt och ta itu med leveransproblem tidigare.
  • Sälja fler tjänster under hela kundens livscykel

    Få en konkurrensfördel med snabbhet i hela livscykeln, förutsägbarhet i kapacitet och användning samt anpassning till affärspartnerna när det gäller resultat.
  • Skydda verksamheten med bättre kundbevakning

    Uppmuntra kunderna med en integrerad modell för kundbemötande, anpassade stadgar och en gemensam bild av nuvarande och framtida kundbemötande.
EBOOK

Hur man anpassar sig till förändrade affärsbehov...bättre

Kan du planera tillräckligt väl för att uppfylla dina leveranslöften? Svaret beror ofta på vilken teknik som används för att stödja din professional services-funktion.

Download eBook

Tufin

"I stället för att se på intäkterna i slutet av ett projekt när det är klart, kan vi ta med detta i förväg och faktiskt redovisa intäkter och fakturera på milstolpe-för-milstolpe-basis. En enorm förändring ur ett affärsperspektiv. Vi kunde förbättra vår övergripande prognosförmåga till ett 90-dagarsfönster i motsats till ett 5-veckofönster som vi hade tidigare!"
William Chernock PMO-direktör, Amerika och APAC Läs fallstudie

Se fallstudie

Står du inför samma utmaningar som andra ledare inom professionella tjänster?

Planview har hjälpt andra ledare inom professionella tjänster att övervinna dessa hinder och driva på affärstillväxten. Vi kan hjälpa dig också.

Är era medarbetare och processer så produktiva som de kan vara?

Om du sa nej är du inte ensam. Enligt en studie från Harvard Business Review förlorar företag mer än 20% av sin produktiva kapacitet på grund av processer som förbrukar värdefull tid och hindrar människor från att få saker gjorda. Innan Planview implementerades slösade många av våra kunder tid på administrativa uppgifter som inte genererade intäkter, vilket minskade utnyttjandet och ledde till lägre vinstmarginaler i projekten på grund av förseningar och omarbetningar. Med Planview blir processerna effektiva, uppgifterna automatiseras, det finns en enda vy över data och problem hanteras proaktivt. De har förbättrat produktiviteten och utnyttjandegraden och levererat fler projekt i tid och inom budget.

Planview kombinerar resursdata och projektdata för att hjälpa dig att visuellt modellera dina planers effekt på människor, tid och ekonomi samtidigt, i realtid, för att justera resursfördelning och utnyttjande och leverera arbete så effektivt som möjligt samtidigt som du säkerställer att rätt personer arbetar på rätt projekt vid rätt tidpunkt.

Planviews lösning gav Bell de verktyg de behövde för att ansluta och engagera sina medarbetare i hela det globala företaget, få insyn i realtid genom hela kommersialiseringsprocessen, prioritera arbete, fokusera resurser och förbättra effektiviteten för att ge större affärseffekt i ett mycket anpassningsbart och intuitivt system.

Läs fallstudie

Är du säker på dina prognoser?

Om du sa nej är du inte ensam. Enligt SPI Research Professional Services Maturity Benchmark är reaktiva prognoser och planering i backspegeln en av de största ledarskapsutmaningarna för professionella tjänsteföretag. Innan Planview implementerades saknade många av våra kunder den tydliga överblick över det ekonomiska resultatet som de behövde för att fatta beslut om sin verksamhet - vilket påverkade bemanning, utnyttjande, intäktsrapportering och redovisning. Med Planview har våra kunder en enda glasruta till sitt finansiella resultat med exakta prognoser, både uppifrån och ned och nedifrån och upp. Detta gör det möjligt för dem att proaktivt planera bemanning, optimera utnyttjandet, tillhandahålla korrekt intäktsrapportering och påskynda intäktsredovisningen.

Planview ger dig en översikt på ledningsnivå över din verksamhet med lättillgängliga insikter som du kan använda för att fatta beslut. Vi ökar noggrannheten, frekvensen och tidshorisonten för prognoser genom att sammanställa all data från olika system om kundernas engagemang - hälsa, status, risk, projektekonomi, bemanning, projektlogg och projektutveckling.

While IBM Cloud and Cognitive Services (C&CS) was helping customers modernize their businesses, the organization faced modernization challenges of its own. Diverse financial forecasting and project management tools, along with disconnected systems and data, made it difficult to predict the future and make strategic business decisions.

Läs fallstudie

Är era kundkontakter repeterbara och förutsägbara?

Om du sa nej är du inte ensam. I studien Professional Services Maturity Benchmark konstaterades att omogna processer och omogen teknik - inkonsekventa projektmetoder, disparata system, brist på verktyg - är några av de vanligaste problemen som organisationer står inför. Innan Planview implementerades saknade många av våra kunder insyn i projekten och repeterbara standardiserade processer, och förlitade sig på heroiska projektledare för att hålla igång projekten. Resultatet blev ofta misslyckade projekt, kostnadsöverskridanden och lägre projektmarginaler. Efter att ha implementerat Planview standardiserade de projektleveransen, definierade mätvärden och rapportering och fick insyn i data. Våra kunder kan bättre förutse vad som kommer att hända, var det kan uppstå problem med projekten och korrigera tidigare för att få mer framgångsrika projekt, färre kostnadsöverskridanden och bättre projektmarginaler.

Planview ger dig möjlighet att visualisera, planera och spåra alla aspekter av dina kunduppdrag genom att samordna alla arbetsdata från portföljnivå ner till uppgiftsnivå oavsett leveransmetod.

Läs om hur Planview hjälpte Tufin att gå från olika system och information i silo till en ny värld av integrerade data och transparens. Med en enda synvinkel över hela organisationen kunde de övergå från projekt med fast omfattning till produkter som ständigt utvecklades, vilket gav teamen insikt i hur de kunde leverera mot affärsresultaten.

Läs fallstudie

Var befinner sig er tjänsteorganisation på mognadsresan?

Begär en mognadsbedömning och utforska olika sätt att driva på mot lönsam tillväxt. Utvärderingarna leds av vårt team av företagsexperter som kombinerar sin praktiska erfarenhet med våra exklusiva riktmärken för att:

  • Se över fokusområden för att skala upp verksamheten med bibehållen lönsamhet
  • Jämför riktmärken för varje nyckelområde i din verksamhet med dina kollegor
  • Detaljerade rekommendationer för att påskynda uppnåendet av era resultat
Läs mer

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
  • Integration av verktygskedjor för programvara

    Gör det möjligt för IT- och mjukvaruleveransteam att förbättra effektiviteten i mjukvaruleveransen genom att koppla samman komplexa verktygsmiljöer för att främja sömlöst samarbete.
  • Hantering av projektutbud

    Hjälper PMO:er att optimera program- och projektportföljer, balansera kapacitet mot efterfrågan, prioritera arbete, fokusera resurser och göra det möjligt för empower teams att leverera ett värdedrivande arbete för verksamheten.
  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
  • Hantering av produktutbud

    Ger FoU-ledare och produktorganisationer möjlighet att prioritera värdefulla produkter, identifiera risker och möjligheter, optimera resurs – balansera produktmixen för att uppnå intäkter och lönsamhet enligt mål.
  • Professional Services Automation

    Gör det möjligt för tjänsteorganisationer att koppla ihop projekt, resurs och ekonomihanteringsfunktioner för att få insyn över hela livscykeln för möjlighet till intäkter.

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Hur kan vi hjälpa till?

Är du redo att lära dig mer om hur Planview kan hjälpa ledare inom professionella tjänster som du att utveckla ditt företag på ett lönsamt sätt? Låt oss prata!

Läs mer