Forsknings- och utvecklingsledare

fatta portföljbeslut med
fatta portföljbeslut med tillförsikt

Prioritera produkter med högt värde, anpassa produktportföljen till strategiska initiativ, anpassa dig snabbt till förändringar och optimera din produktpipeline för att snabbare få ut nya produkter på marknaden.

Planview ger R&D och produktledare en helhetssyn från början till slut, vilket stöder tvärfunktionell utveckling av nya produkter, effektiv produktspårning och välgrundat beslutsfattande med realtidsdata.

  • Accelerera innovationen

    Prioritera innovativa och strategiska investeringar med hjälp av dynamiska insikter. Planview levererar en verklig end-to-end-anslutning mellan idé, utveckling och implementering, vilket påskyndar innovativa produkter som är anpassade till företagsstrategin för att få konkurrensfördelar.
  • Minska cykeltiden

    Effektivisera rapportering och utveckling av fysiska och smarta uppkopplade produkter. Med Planview kan ni fokusera resurserna på de produkter som har högst värde och anpassa kapaciteten efter efterfrågan, vilket effektiviserar utvecklingen och gör att produkterna kommer ut på marknaden snabbare.
  • Anpassa sig till störningar

    Proaktivt justera portföljer för att hantera störningar med hjälp av scenarioplanering. Endast Planview ger insyn i utvecklingsrisker och osäkerhet, vilket möjliggör kurskorrigeringar för att anpassa resurser och kapacitet till föränderlig marknadsdynamik och avancerad portföljmodellering.
EBOOK

Hur man prioriterar sin produktportfölj när störningar inträffar

Lär dig hur du vänder på steken genom att omsätta intelligens i praktiken genom större uppkoppling över hela företaget, vilket påskyndar leveransen av rätt produkter vid rätt tidpunkt.

Download eBook

Conagra

"Värde kan mätas på många olika sätt. Vi vill att det ska handla om att utföra arbete, förnya produkter och renovera vår portfölj. Att ha en produktdashboard som är objektiv och verklighetsbaserad - det är oerhört spännande!"
Mark Evans VP of R&D Product Readiness Läs fallstudie

Se fallstudie

Står ni inför samma utmaningar som andra ledare inom forskning och utveckling?

Planview har hjälpt andra R&D-ledare att övervinna dessa hinder och driva på affärstillväxten. Vi kan hjälpa dig också.

Har ni svårt att identifiera de mest värdefulla produkterna i er R&D-portfölj eller saknar ni den information ni behöver för att med säkerhet kunna prioritera strategiska initiativ och hantera risker?

Om du svarade ja är du inte ensam. Enligt en studie från Gartner är endast 23% av ledarna nöjda med sin prioriteringsprocess för portföljer. Innan Planview implementerades hade många av våra kunder inte en konsekvent process för att värdera och analysera produkter i sin portfölj och kunde inte prioritera sin produktmix mellan strategiska initiativ. Med Planview kan de öka R&D produktiviteten genom att poängsätta konkurrerande investeringar med objektiva, repeterbara kriterier baserade på kvantitativa faktorer som ROI och kvalitativa faktorer som strategisk anpassning, påverkan och risk.

Med Planview kan du sammanställa detaljerade uppgifter om framsteg, leverans och ekonomi från portfölj- till produktnivå i konfigurerbara & exporterbara rapporter.

Läs om hur Planview försåg ett globalt biofarmaceutiskt företag med den kritiska förmågan att samla in organisationsomfattande kunskap och hjälpa dem att demokratisera data och låsa upp R&D-värde. Med Planview kunde ledare inom biopharma utnyttja robusta analys- och rapporteringsfunktioner för att utföra dataanalys i realtid, generera korrekt affärsinformation, få bättre underlag för portföljhantering och driva på ett effektivt beslutsfattande.

Läs fallstudie

Är det svårt att snabbt samarbeta mellan ekosystemet för produktportföljhantering och resten av organisationen idag?

Försenad utveckling, inkonsekventa produktlanseringar och låg produktivitet är några av de vanligaste problemen vi hör från forsknings- och utvecklingsledare, vilket gör det svårt att upptäcka blinda fläckar i produktlivscykeln eller åtgärda risker. Innan vi implementerade Planview tyckte många av våra kunder att det var svårt att hantera överlämningar mellan utvecklingsteam på grund av isolerade verktyg och information, vilket gjorde tvärfunktionellt samarbete och samtidig utveckling nästan omöjligt. Med Planview får organisationer en heltäckande överblick över alla produkter och resurser under flygning i en och samma källa. Detta ger dem möjlighet att effektivt samarbeta tvärfunktionellt och sömlöst dela information och driva uppdateringar mellan olika team.

Med Planview kan du fatta välgrundade beslut om produkter och projekt baserat på tidslinjer och beroenden mellan utvecklingsteam, vilket förbättrar arbetsfördelningen och gör det möjligt att hålla tidsramarna för produktlanseringar.

Läs om hur Planview, mot bakgrund av nya konkurrenter, en explosion av icke-traditionella försäljningsställen och betydande tekniska framsteg inom branschen för konsumentförpackade livsmedel, hjälpte Conagra att ansluta och engagera sin arbetsstyrka över hela det globala företaget, få insyn i realtid genom hela kommersialiseringsprocessen, prioritera arbete, fokusera resurser och förbättra effektiviteten för att ge större affärseffekt i ett mycket anpassningsbart, intuitivt system.

Läs fallstudie

Saknar ni den visibilitet ni behöver för att minska cykeltiden för utveckling av nya produkter och säkerställa produktleveranser i tid?

Ett av de vanligaste problemen som vi hör från R&D-ledare är att de har begränsad insyn i produktutvecklingens resultat. Innan Planview implementerades kunde många av våra kunder inte samla in eller analysera data i realtid för att mäta produktutvecklingens framsteg och intäktspåverkan. Efter implementeringen av Planview har de en enda sanningskälla och en avdelningsövergripande förståelse för utvecklingsförlopp, resurskompetenser och beroenden. Med Planview kan data om R&D-portföljen samlas in och analyseras i realtid, och värdet av produktinnovationer kan kvantifieras.

Planview ger helhetssyn från början till slut och stödjer tvärfunktionell utveckling av nya produkter, effektiv produktspårning och välgrundat beslutsfattande med hjälp av realtidsdata.

Läs om hur Planview hjälpte Thermo Fisher Scientific att gå från disparata system och information i silo till en ny värld av integrerade data och transparens. Med en enda siktlinje över hela organisationen tillhandahöll Planview en flexibel och robust lösning för att hantera de komplexa utmaningar som spänner över arbete och team i den stora R&D-organisationen.

 

Läs fallstudie

Var befinner sig er produktorganisation på mognadsresan?

Begär en bedömning av produktportföljens mognad från R&D och utforska olika sätt att snabbt och effektivt identifiera de produktinvesteringar som kommer att generera optimalt värde. Denna interaktiva workshop med vårt team av erfarna produktportföljeexperter ger dig möjlighet att utnyttja deras kunskaper för att:

  • Ge en kortfattad bedömning av er nuvarande mognadsgrad för hantering av produktportföljer

  • Upptäck trender i hanteringen av R&D-portföljer

  • Fundera på hur du kan maximera värdet på din portfölj

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
  • Integration av verktygskedjor för programvara

    Gör det möjligt för IT- och mjukvaruleveransteam att förbättra effektiviteten i mjukvaruleveransen genom att koppla samman komplexa verktygsmiljöer för att främja sömlöst samarbete.
  • Hantering av projektutbud

    Hjälper PMO:er att optimera program- och projektportföljer, balansera kapacitet mot efterfrågan, prioritera arbete, fokusera resurser och göra det möjligt för empower teams att leverera ett värdedrivande arbete för verksamheten.
  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
  • Hantering av produktutbud

    Ger FoU-ledare och produktorganisationer möjlighet att prioritera värdefulla produkter, identifiera risker och möjligheter, optimera resurs – balansera produktmixen för att uppnå intäkter och lönsamhet enligt mål.
  • Professional Services Automation

    Gör det möjligt för tjänsteorganisationer att koppla ihop projekt, resurs och ekonomihanteringsfunktioner för att få insyn över hela livscykeln för möjlighet till intäkter.

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Hur kan vi hjälpa till?

Är du redo att lära dig mer om hur Planview kan hjälpa forsknings- och utvecklingsledare som du att bättre anpassa era produktportföljer till er innovationsstrategi? Låt oss prata!

Begär en portföljbedömning