Ledare för omvandling

Anpassa organisationen till visionen

Skaffa de bevis du behöver. För den buy-in du vill ha. Med data du kan lita på.

Titta på DemoDrive-omvandling. Se hur.

Planview ger transformationsledare möjlighet att underbygga sina transformationsmål, öka synligheten för antagande, framgång för initiativ och realisering av affärsresultat.

  • Minskad risk för dina strategiska satsningar

    Hantera osäkerheten med tillförsikt när interna eller externa förhållanden förändras. Planview levererar fullständiga, användbara data som gör det möjligt för företagsledare att jämföra och prioritera strategiska initiativ – baserat på risk- och avvägningsscenarier – för att maximera affärsresultaten.

  • Förbättra tiden till värde och förutsägbarhet

    Uppfyller konsekvent kund- och marknadsåtaganden med tidiga varningar om begränsningar. Planview möjliggör en mer exakt planering – med hjälp av ledande indikatorer och bättre kapacitetsantaganden – och förkortar tiden från idéer till affärsresultat.

  • Öka effektiviteten för att frigöra kapacitet

    Håll dina team fokuserade på strategiska mål genom att använda integrerad måluppföljning i hela arbetsflödet. Planview ger djup insyn i kapacitetsutnyttjande och hjälper företagsledare att minska driftskostnaderna och omfördela resurser genom att proaktivt identifiera och åtgärda slöseri och begränsningar.
Strategidokument

Att bygga en AI-strategi för att lyckas med digital transformation

Lär dig de fyra pelarna i en effektiv AI-strategi och ramverk, plus:

  • Vad orsakar dålig datakvalitet?
  • Hur man säkerställer att data är rena, korrekta och användbara
  • Hur man utarbetar en policy för etisk och ansvarsfull användning av AI
  • Fyra vardagliga användningsfall där AI visar lovande resultat
  • Frågor att tänka på när man väljer en AI-lösning
Ladda ner strategidokument

NatWest

“While transformation is largely dependent on culture and behavior, it also requires the right people, process, and tools. Planview enables NatWest [formerly RBS] to maintain a controlled environment and provide transparency of delivery across our Agile teams. At the same time, we are able to track the main-level financial data, outcomes, and business cases, and ultimately the delivery of value throughout our business domains (value streams). You don’t go from one end of the Agile journey in one go. It’s a transition, step by step, and Planview is helping us get there.”
Steve Marjot Head of Change Centre of Excellence, NatWest Läs fallstudie

Se fallstudie

Står du inför de utmaningar som andra transformationsledare har upplevt?

Planview har hjälpt andra transformationsledare att övervinna dessa hinder och driva på företagets tillväxt. Vi kan hjälpa dig också.

Saknar ni den information ni behöver för att med säkerhet kunna prioritera strategiska initiativ och hantera risker?

Om du svarade ja är du inte ensam. Enligt Balanced Scorecard Institute är endast 2% av ledarna övertygade om att de kommer att uppnå minst 80% av sina strategiska mål. Innan Planview implementerades var många av våra kunder tvungna att prioritera och fatta beslut om strategiska investeringar med hjälp av begränsad och föråldrad information och en otillräcklig riskförståelse. Med Planview har de de data de behöver för att hantera risker, prioritera initiativ och maximera sin nivå av förtroende när de fördelar resurser, kapacitet och finansiering till de initiativ som betyder mest.

Med Planview kan ni använda en datadriven metod för prioritering, investeringsallokering, beslutsfattande och resultatmätning.

Läs om hur Volvo implementerade Planview och fick en samlad bild av alla projekt i hela organisationen, med korrekta data och analyser i realtid. Detta underlättar mer välgrundade beslut om nuvarande och framtida initiativ, inklusive de nya projekt som utgör en femtedel av portföljen varje år. Som ett resultat av detta kan Volvo tryggt prioritera sina investeringar med högst värde, hantera beroenden mellan olika portföljer och genomföra dem snabbare.

Läs fallstudie

Kan ni snabbt ändra och omprioritera strategiska initiativ som svar på marknadsförändringar?

Förändringarna sker snabbt och många organisationer kämpar med att införliva föränderliga externa och interna variabler i sin strategiska planeringsprocess. Dessutom saknar de flexibiliteten att effektivt kommunicera viktiga förändringar till sina leveransteam och anpassa sina planer därefter. Innan Planview implementerades hade många av våra kunder problem med att genomföra värdefulla scenarioanalyser på grund av fragmenterade data i olika system och föråldrad information. Med Planview får de möjlighet att utföra simuleringar i nära realtid, vilket är nödvändigt för att utvärdera effekterna. Detta ger dem möjlighet att snabbt justera investeringsprioriteringar och leveransstrategier som svar på förändringar i externa eller interna förhållanden.

Med Planview kan era transformationsteam använda scenariomodellering för att justera planer baserat på interna och externa förändringar och sedan snabbt anpassa, kommunicera och implementera reviderade planer till leveransteamen.

Läs om hur Planview, mot bakgrund av revolutionerande makro- och mikroekonomiska förändringar i den brittiska bankmiljön, har hjälpt Santander UK att uppnå smidigare företag genom att koppla samman verksamhet med IT, och strategi med leverans, genom att tillhandahålla en enda synvinkel på viktiga initiativ i varje steg av resan.

Läs fallstudie

Har ni svårt att mäta ROI och göra korrekta prognoser för återbetalningstiden för förändringsinitiativ?

Ett av de vanligaste problemen vi hör från transformationsledare är att de har svårt att mäta och optimera ROI för transformationsinitiativ på ett sätt som visar hur de påverkar affärsresultaten. Innan Planview implementerades kunde många av våra kunder inte överbrygga silos av affärs- och tekniska data för att mäta framsteg och förbättra tiden till värde för strategiska initiativ. Efter att ha implementerat Planview kan de koppla samman data från olika affärsfunktioner och teknikleveransteam och få tydlig insyn i hur investeringar i strategiska initiativ fungerar och levererar värde till verksamheten.

Planview ger en heltäckande helhetssyn på initiativ, resultat och risker i alla system, team och verktyg med hjälp av realtidsdata.

Läs om hur Planview hjälpte Nationwide Building Society att gå från olika system och information i silo till en ny värld med integrerade data och transparens. Med en enda synvinkel över hela organisationen kunde de övergå från projekt med fast omfattning till produkter som ständigt utvecklades, vilket gav teamen insikt i hur de kunde leverera mot Society's affärsresultat.

Läs fallstudie

Tänk om du kunde få personliga rekommendationer för att påskynda din transformation?

Boka in en Planview Executive Briefing Workshop för att få ledningsgruppen att anpassa sig till er vision och väg för omvandling, inspirerad av framgångarna hos andra organisationer. Vårt team av företagsstrateger kommer att kombinera sin praktiska erfarenhet med våra exklusiva riktmärken för att:

  • Granska den senaste forskningen om läget för företagsomvandling och smidighet
  • Jämför riktmärken för varje nyckelområde i din verksamhet med dina kollegor
  • Detaljerade rekommendationer för att snabbare uppnå era resultat

Läs mer

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
    Läs mer Se demo

  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
    Läs mer Se demo

  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
    Läs mer Se demo

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Se hur du kan påskynda din omvandling

Samarbeta med vårt team av företagsstrateger för att få personliga rekommendationer för din organisation.

Begär en Executive Briefing