Modellieren Sie heute verschiedene Szenarien. Handeln Sie morgen selbstbewusst.
Berücksichtigen Sie die Vor- und Nachteile, bevor Sie sich festlegen – nicht erst danach. Mithilfe von KI-gestützter Modellierung können Sie mehr Szenarien bewerten, schneller auf Veränderungen reagieren und fundierte Portfolioentscheidungen treffen.
Handeln Sie, bevor die Umstände Sie dazu zwingen Zeigen Sie auf, wie es weitergeht
Eine Kürzung der Mittel. Ein Schachzug des Konkurrenten. Beides kann Ihren Plan über Nacht zunichte machen. Ohne vorgefertigte Alternativen müssen Sie von Grund auf neu beginnen, während andere die Szenarien bereits durchgespielt haben. Planview prüft zunächst Vor- und Nachteile anhand von Echtzeitdaten und mithilfe von KI.
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Häufig gestellte Fragen
Häufig gestellte Fragen zur Szenarioplanung
Klare Antworten auf die Fragen, die Portfolio- und Strategieverantwortliche am häufigsten zum strategischen Portfoliomanagement und zur Szenarioplanung stellen.
Lesen Sie die FAQ -
Bericht
Gartner® Magic Quadrant™ for Strategic Portfolio Management
Erfahren Sie, warum Planview auf dem SPM-Markt anerkannt ist. Die Analyse von „Was-wäre-wenn“-Szenarien und die dynamische Priorisierung gehören mittlerweile zu den grundlegenden Anforderungen an Unternehmensplattformen.
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Erfolgsgeschichten
Branchenführende Unternehmen.
Messbare Transformation.
Endress+Hauser
€3Mio.
500+ Projektmanager arbeiten in einem vernetzten System und verwalten 650+ Initiativen, wobei durch verbesserte Transparenz und Zusammenarbeit im gesamten Portfolio Einsparungen in Höhe von 3Mio. € erzielt werden.
„Planview hilft uns, die Strategie in Projektergebnisse umzumünzen. „Ein transparenter und detaillierter Überblick über ein Projekt oder sogar ein Projektportfolio ermöglicht letztendlich bessere Entscheidungen.“
COO, Endress+Hauser
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Viessmann
4B $ Umsatz
Ein zentrales Portfolio- und Projektmanagement für alle Entwicklungsprogramme, verbunden mit einer verbesserten Qualität der Ressourcenplanung sowie klareren und transparenteren Portfolioentscheidungen über alle Geschäftsbereiche hinweg.
„Der Einsatz von Planview ist für uns aus strategischer Sicht sehr wichtig. Alle Viessmann Entwicklungsprojekte werden über diese zentrale Plattform geplant und gesteuert.“
Prozessmanager und Kompetenzleiter Tools, Viessmann
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Santander
25% schneller
Santander traf Portfolioentscheidungen um 25% schneller und verkürzte die Zeit für die Umverteilung von Budgetmitteln um 80%, indem manuelle Szenarioerstellungen durch Echtzeitmodellierung ersetzt wurden.
„Es ist uns gelungen, unsere Entscheidungsprozesse erheblich zu beschleunigen.“
Director of Operations, Santander Technology UK
Fallstudie lesenSehen Sie es sich live an Anwendungsfall-Demo
Ganz gleich, ob Sie eine einzelne Entscheidung prüfen oder Dutzende von Szenarien durchspielen – erfahren Sie, wie Planview Ihnen dabei hilft, Vor- und Nachteile abzuwägen, Einschränkungen zu modellieren und den von Ihnen gewählten Plan umzusetzen.
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Anwendungsfall-Demo
Szenarioplanung in der Praxis
Beobachten Sie, wie Anvi aus einer in einfacher Sprache formulierten Frage ein vollständiges Szenario erstellt, dieses anhand Ihrer Beschränkungen prüft und die Entscheidung in Ihr Portfolio übernimmt.
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Wo dies in Ihre Planung passt
Szenarioplanung entfaltet ihren größten Nutzen, wenn sie mit dem Bedarfseingang und der Priorisierung sowie dem Ressourcenmanagement kombiniert wird.
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Nach oben
Bedarfseingang und Priorisierung
Für Teams, die eine strengere Disziplin bei der Projektakquise und eine klarere Priorisierung benötigen, bevor sie Vor- und Nachteile mit Zuversicht modellieren können.
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Szenarioplanung
Für Teams, die Vor- und Nachteile testen und mehrere Zukunftsszenarien der Modellierung unterziehen, bevor sie eine Entscheidung treffen.
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Ressourcenmanagement
Für Teams, die nun ihre Kapazitäten, Kompetenzen und die Umsetzung an den von ihnen beschlossenen Plan anpassen müssen.
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