Agile-Umsetzung visualisieren

mit Planview® AgilePlace, der Kanban-Software für Unternehmen

Planview AgilePlace (formerly Planview LeanKit) enables organizations and teams to use enterprise Kanban boards to visually track and manage the flow of work from strategy to delivery. By improving team prioritization and strategic alignment, organizations can deliver software faster and achieve higher productivity.

Den Arbeitsfluss von der Strategie bis zur Umsetzung visuell verfolgen und verwalten

mit Planview AgilePlace

Planview AgilePlace enables organizations and teams to speed up delivery by using AI, enterprise Kanban boards, and Lean metrics to visualize work and promote continuous flow of value. Teams can continuously improve by reducing bottlenecks and dependencies, eliminating waste, and automating processes. Using the enterprise Kanban capabilities in AgilePlace, teams can deliver frequently toward programs and value streams, and stay aligned to strategy without sacrificing delivery speed or quality.

  • Lean- und Agile-Methoden implementieren

    AgilePlace is purpose-built to help scale Lean and Agile practices across an organization and empower teams to work on the right software.
  • Das große Ganze sehen

    AgilePlace provides at-a-glance visibility at every level. Teams can focus on the highest-priority work and leaders can connect program objectives to the work that makes it happen.
  • Produktivität der Teams steigern

    In the same room or distributed across the globe, AgilePlace gives teams a shared, consolidated view of work status and priority. Enhance your productivity with Planview Anvi delivering instant AI-powered insights & reporting.
  • Arbeit integrativ umsetzen

    AgilePlace optimizes team delivery by automating handoffs and rolling up data to team, program, and agile release train boards, while letting each team work in their tool of choice.
  • Kontinuierliche Verbesserung fördern

    AgilePlace uses powerful AI-driven reporting and analytics to identify risks early. Its configurable and customizable board layouts let teams adapt and automate processes to their workflows.

Produkttour


Erfahren Sie in dieser On-Demand-Demo, wie Planview AgilePlace Ihnen dabei helfen kann, den Arbeitsfluss visuell zu erfassen und zu verwalten.

Zur ProdukttourPlanview AgilePlace in Aktion • Kontakt

Planview AgilePlace – Funktionen

  • Fördern Sie die Vernetzung, Zusammenarbeit und Planung von Teams of Teams, um die Ausrichtung und die Werterbringung zu verbessern.

    • Agile-Programm-Management

      Bieten Sie Teams und Teams of Teams eine Möglichkeit, organisatorische Initiativen schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen (PI Planning/Quartalsplanung) und zu koordinieren, und zwar mit klarer Aussage über den erbrachten Mehrwert.

    • Teams-of-Teams-Planung

      Führen Sie ein Program Increment (PI) Planning oder eine vierteljährliche Planung durch, um Arbeit über mehrere Teams hinweg zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Nutzen Sie dabei visuelle Kanban-Boards, um die Arbeit zu verwalten, nachzuverfolgen und zu verknüpfen.

    • Arbeitsplanung und -bereitstellung

      Erstellen Sie benutzerdefinierte Workflows für jedes Board, um anstehende Arbeiten zu planen, zu organisieren und zu priorisieren, laufende Arbeiten auszuführen und einen Mehrwert zu erbringen.

    • Zusammenarbeit und Benachrichtigungen

      Behalten Sie einen Überblick über den Kontext Ihrer Karten mithilfe von Kommentaren und @mentions, und fügen Sie mühelos Dokumente und weitere Informationen hinzu. Abonnieren Sie Benachrichtigungen, um stets über die neuesten Informationen auf dem Laufenden zu bleiben.

    • Virtuelle Whiteboards

      Verwalten Sie Aufgaben jeder Art und Größe mithilfe virtueller AgilePlace-Whiteboards. Die unvergleichliche Flexibilität erlaubt es Ihnen, jeden Workflow-Prozess unabhängig von seiner Komplexität zu modellieren.

    • Unternehmensintegrationen

      Integrieren Sie Planview AgilePlace in Ihre bestehenden Unternehmensanwendungen, darunter Tools für die agile Planung, Fehlerverfolgungs- und Testtools, PPM-, ITSM- sowie Helpdesk-Tools.

    • Kartenbewertung

      Sorgen Sie ganz einfach für Transparenz und Sicherheit in Bezug auf Prioritäten, indem Sie die Arbeit nach den Dimensionen einstufen, die für Sie und Ihre Teams am wichtigsten sind.

    • Teamübergreifende Arbeitsverknüpfungen

      Nutzen Sie die Verbindungen zwischen übergeordneten und untergeordneten Karten, um Arbeit aufzuschlüsseln, die strategische Ausrichtung beizubehalten und den Überblick über zusammenhängende Aktivitäten zu behalten. Überprüfen Sie Rollup-Statistiken, um Probleme bei der Umsetzung unmittelbar zu erkennen.

    • Interaktive Roadmaps für Teams nutzen

      Use highly-visual shared, interactive roadmaps to collaborate and communicate expectations throughout delivery.

    • Planview Adopt

      Beschleunigen Sie die Akzeptanz der Benutzer:innen und stellen Sie mit individuellen Leitfäden, Assistenzen, virtuellen Touren und Feedback-Tools sicher, dass Ihre Teams die Plattform effektiv nutzen.

  • Verfolgen und messen Sie Ergebnisse und wichtige Kennzahlen, um sicherzustellen, dass Ihre Teams die wichtigsten Arbeiten zuerst umsetzen.

    • Lean- und Agile-Kennzahlen

      Verwenden Sie integrierte Kennzahlen, um die Teamleistung zu bewerten, fundierte Strategieentscheidungen zu treffen und die kontinuierliche Verbesserung zu fördern, ohne dabei die Teamproduktivität zu beeinträchtigen.

    • Objectives und Key Results

      Bestimmen Sie die richtigen Ziele für jede Ebene Ihrer Organisation, und konzentrieren Sie sich bei der Durchführung auf messbare Ergebnisse.

    • Erweiterte Berichterstattungsfunktionen

      Greifen Sie mit dem BI-Tool Ihrer Wahl auf Ihre Planview AgilePlace Daten zu, um die individuellen Berichtsanforderungen Ihrer Organisation zu erfüllen.

  • Visualisieren Sie die Arbeit, die Ergebnisse sowie den Value Flow bzw. der Wertschöpfungskette Ihrer gesamten Organisation und innerhalb der Teams.

    • Digitale Kanban-Boards

      Die Enterprise-Kanban-Boards in AgilePlace für Lean- und Agile-Teams helfen Ihnen, Ihren Workflow zu visualisieren und Dinge zu sehen, die Sie vorher nicht gesehen haben.

    • Prozess- und Arbeitsvisualisierung

      Managen Sie die Arbeit visuell mit Kanban-Boards, die die nötige Flexibilität bieten, um alle noch so komplexen Arbeitsabläufe einfach abzubilden.

    • Eindeutige Bahnrichtlinien

      Sorgen Sie für Prozesskonsistenz in Ihrem Team, indem Sie gut definierte und detaillierte Regeln für jede Bahn und jeden Schritt im Wertstrom hinzufügen, aktualisieren und teilen.

    • Vollständige Prozessabbildung

      Erstellen Sie neue Board-Layouts, oder bearbeiten Sie vorhandene, indem Sie die Bahnen in mehrere Schritte mithilfe von horizontalen Bahnen (Swimlanes) unterteilen, um verschiedene Workflows auf demselben Board darzustellen.

    • Vorlagen für Kanban-Boards

      Verwenden Sie direkt einsetzbare Board-Vorlagen, um erste Arbeitsboards zu erstellen, oder richten Sie Ihre eigene benutzerdefinierte Vorlage für wiederholbare Prozesse ein.

  • Stellen Sie mithilfe von aussagekräftigen Erkenntnissen und Echtzeiteinblicken die Umsetzungssicherheit Ihrer Teams und Teams of Teams sicher.

    • Echtzeit-Arbeitsstatus

      Ziehen Sie Karten auf dem Board von einer Bahn in die nächste, um jederzeit den aktuellen Fortschritt zu teilen, und fügen Sie benutzerdefinierte Kategorisierungsbezeichnungen hinzu, mit denen Sie verschiedene Arten von Arbeit kennzeichnen.

    • Identifizierung von Umsetzungsrisiken

      Weisen Sie visuell auf blockierte Arbeiten hin, und identifizieren Sie Prozessengpässe, um sicherzustellen, dass Risiken für den Arbeitsfluss so schnell wie möglich beseitigt werden.

    • Zwischenziele für die laufende Arbeit (Work in Process, WIP)

      Definieren Sie Grenzwerte für Bahnen und Unterbahnen, um die gewünschten WIP-Grenzwerte präzise wiederzugeben. Nutzen Sie visuelle Hinweise für WIP-Grenzwerte, um die Bereiche hervorzuheben, in denen Grenzwerte überschritten werden könnten.

    • Status und Verlauf von Arbeitselementen

      Rufen Sie jederzeit einen vollständigen Verlauf aller an einer Karte vorgenommenen Änderungen ab, darunter Überschreitungen des WIP-Grenzwerts, Blockierungen und deren Aufhebung, Verschiebungen auf dem Board zwischen den Bahnen und zugewiesene Benutzer.

    • Karten- und Board-Status

      Gewinnen Sie einen Überblick über Engpässe, Verzögerungen und den Gesamtzustand von Arbeiten oder Teams anhand von Karten- und Board-Kennzahlen. Nutzen Sie die Erkenntnisse, um Prioritäten anzupassen, Abläufe zu steuern und Risiken aufzuzeigen.

    • Abhängigkeitsmanagement

      Ermitteln und visualisieren Sie schnell Abhängigkeiten und Risiken für Pläne, die sich aus Konflikten zwischen Teams, Blockaden und Kapazitätsbeschränkungen ergeben.

Kundenstimmen zu Planview AgilePlace

Kundenfallstudie

Vertafore

„AgilePlace (ehemals LeanKit) hat unserer Organisation geholfen, ein Lean-Agile-Framework einzuführen, das es unserer IT-Organisation ermöglicht, Produkte schneller und effizienter zu entwickeln und bereitzustellen. Wir verfügen nun über eine Reihe gemeinsamer Grundsätze und die zugrundeliegende Technologie, die jedem Team die Flexibilität gibt, kontextbezogen zu arbeiten, und dabei nicht die Innovation und Experimentierfreude einschränkt.“
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Pascal Pinck Director of Product Development Capabilities

Fallstudie lesen • Director of Product Development Capabilities
Kundenfallstudie

BECU (Boeing Employees Credit Union)

„Planview AgilePlace (ehemals LeanKit) lässt sich problemfrei nutzen, sodass jede Abteilung es ganz nach ihren Wünschen für ihre Arbeit und Projekte einsetzen können. Einerseits ist es überaus flexibel einsetzbar, um die individuellen Anforderungen zu erfüllen, andererseits erhalten wir gleichzeitig einen Überblick darüber, was in Teams und Abteilungen im gesamten Unternehmen geschieht.”
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Sheri Keller Agile Coach at BECU

Fallstudie lesen • Agile Coach at BECU
Kundenfallstudie

Matisa

„Zum ersten Mal haben unsere Mitarbeiter ein klares Verständnis für die Ziele und Prioritäten der Kunden und dafür, wie ihre jeweilige Rolle zum Unternehmenswert beiträgt.“
matisa
Franck Lombardo Head of Quality and Continuous Improvement

Fallstudie lesen • Head of Quality and Continuous Improvement
Kundenfallstudie

Verisk

„Wir sind jetzt in der Lage, auf die positiven Ergebnisse unserer Agile-Teams aufmerksam zu machen, Abhängigkeiten zu visualisieren und mögliche Hürden zu beseitigen. Damit haben unsere Führungskräfte alle erforderlichen Informationen für eine fundierte Entscheidungsfindung zur Hand.“
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Kevin Gold Programmmanager

Fallstudie lesen • Programmmanager
Kundenfallstudie

Huntington National Bank

„Wir mussten neue Funktionen schneller und effizienter bereitstellen, um uns auf dem Markt besser behaupten zu können. Dank Planview waren wir dazu in der Lage.“
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Charlie Kennedy VP, Agile Delivery Leader

Fallstudie lesen • VP, Agile Delivery Leader
Kundenfallstudie

IKEA

“It’s not a project that is going to deliver something, now it’s more what will it bring to the customers, that we are focusing more on. I think what LeanKit [AgilePlace] is very good at is the visualization of the work.”
ikea
Johan Krüger Solution Owner for Product and Portfolio Management

Watch case study • Solution Owner for Product and Portfolio Management
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mit Planview Anvi


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Umfangreiche Palette an preisgekrönten Planview Produkten


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Integration von Planview AgilePlace mit bereits verwendeten Anwendungen

  • • Jira
  • • Broadcom Rally Software
  • • Microsoft Azure DevOps
  • • digital.ai
  • • ServiceNow
Weitere Integrationen

Datenschutz und Datensicherheit bei Planview

  • Sicherheit

    Planview steht für eine Sicherheitskultur, bei der Vertraulichkeit und Schutz der Kundeninformationen höchste Priorität haben.
  • Compliance

    Planview befolgt strenge Standards und Vorschriften und unterliegt einer unabhängigen Compliance-Prüfung.
  • Datenschutz

    Die Verpflichtung von Planview zum Datenschutz gilt für alle Bereiche des Unternehmens, um sicherzustellen, dass die Daten unserer Kunden mit größter Sorgfalt verwaltet werden.
  • Zuverlässigkeit

    Planview® SaaS-Lösungen basieren auf einer hochverfügbaren, leistungsfähigen Infrastruktur, über die wir jederzeit unsere erstklassige Produktlinie bereitstellen können.
Zum Planview Trust and Security Center

Planview AgilePlace bietet Agile-Work-Management-Funktionen über mehrere Planview Lösungen hinweg

  • Strategisches Portfoliomanagement

    Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen.
  • Projektportfoliomanagement

    PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet.
  • Enterprise Agile Planning

    Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen.
  • Produktportfoliomanagement

    R&D-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.
  • Professional Services Automation

    Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen.
  • Wertstrommanagement

    Unsere Wertstrommanagement-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und ‑bereitstellung zu erhalten.

Der nächste Schritt

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