NXP®: Driving Smarter Product Development and Manufacturing Through Centralized PPM

NXP® Semiconductors ermöglicht sichere Verbindungen und Infrastrukturen für eine intelligentere Welt und treibt Lösungen voran, die das Leben einfacher, besser und sicherer machen. Als weltweiter Führung in sicheren Konnektivitätslösungen für eingebettete Anwendungen treibt NXP die Innovation in den Märkten für sichere vernetzte Fahrzeuge, End-to-End-Sicherheit, Datenschutz und vernetzte Smart/IoT-Lösungen voran.

Die PPM-Modernisierung von NXP begann 2014, bei Freescale Semiconductor, kurz vor der Fusion der beiden Unternehmen. Zu dieser Zeit wurden in den verschiedenen Geschäftsbereichen und Funktionen unterschiedliche Tools zur Bewältigung von Projektmanagementaufgaben eingesetzt. Dazu gehören Primavera, Microsoft Projekt, Projekt Enterprise, Enovia Projekte und SPaRC/Dassault. Die geplante Obsoleszenz des Primavera-Systems durch Oracle gab den Ausschlag für die Suche nach einer neuen Plattform, die die vorhandenen Tools ersetzen und als einziges, zentralisiertes System of Record dienen kann.

Um dies zu ermöglichen, musste das Tool den verschiedenen Reifegraden und Anforderungen der Geschäftsbereiche für die integrierte Projektplanung/-verfolgung, das Ressourcenmanagement und die Portfolioanalyse entsprechen. Und auf der Ebene der Geschäftsleitung und des Unternehmens-PMO musste das System eine organisationsübergreifende Transparenz in Bezug auf die Abhängigkeiten zwischen der Technologieentwicklung und dem Lebenszyklus der Produktion sowie die Ausgaben bieten. Während der Evaluierung der Tools stieß Freescale Semiconductor auf Planview.

Auf 2015 wurde durch die Fusion zwischen Freescale Semiconductor und NXP der Bedarf an einer einzigen Lösung deutlich, die die Integration der Geschäftsbereiche und Prozesse der fusionierten Organisation erleichtert. Die Fähigkeit von Planview, das Unternehmen durch eine bessere funktionsübergreifende Zusammenarbeit und die Transparenz der Projekt-/Produkt-Roadmap zu verbinden, wurde als Wettbewerbsvorteil angesehen.

Sichtbarkeit der Ausgaben für Forschung und Entwicklung&

• Auf Knopfdruck können Sie Finanzberichte erstellen und sich auf Portfolioüberprüfungen vorbereiten.
• Fähigkeit zur schnellen und häufigen Durchführung von Budget-/Kostenanalysen, Ressourcenplanung und Kapazität Szenarioplanung

Verknüpfung von Technologie und Produktentwicklung

• Produktübergreifende Produktportfolio-Analyse und Top-Down-Roadmap-Transparenz (nicht möglich mit alleinstehenden/silierten Projektplanung-Tools)
• Die Fähigkeit, Projekte miteinander zu verbinden, um Synergien in der Technologieentwicklung, der Herstellung und dem Produktlebenszyklusmanagement zu fördern

Anpassungsfähigkeit des Tools an verschiedene Fachabteilungen und Arbeitskräfte & Integrierte Unternehmenslösung

• Robuste PPM-Funktionen, die konfiguriert und angepasst werden können, um den individuellen Anforderungen und Reifegraden der einzelnen Abteilungen gerecht zu werden
• Fähigkeit, ein föderiertes PMO-Modell mit einer zentralisierten Planungsfunktion und 10 teilnehmenden Fachabteilungen zu unterstützen

Integrierte Unternehmenslösung

• Zentralisierte Anwendung für die Standardisierung von Projekt-Business Cases, Projekt-Lebenszyklusmanagement (Gates, Checklisten, Ergebnisse, Arbeitselemente, Zeitpläne und Status-Berichte) und Ressourcenplanung
• Überprüfung/Anpassung von Projektportfolios zur Steuerung der Personalplanung auf der Grundlage der Geschäftslage unter Nutzung der neuesten Informationen bei minimalem Aufwand für die Berichterstellung

Technische Auswahlmöglichkeiten

• Cloud: Begrenzte oder keine Anpassungen, einfache Aktualisierung und Aktualität
• Integrationen: Datenbank für HR-Ressourcen und Berichtsstrukturen (zuvor wurden die PPM-Ressourcendaten manuell gepflegt), Finanz-/ERP-System für die Projektkalkulation und -zuweisung.
• Skalierbarkeit und Performance: Die Reaktion des Netzwerks sowie die globale Performance und Verfügbarkeit sind entscheidend für die Zufriedenheit der Benutzer

Services

• Verwaltungsschulung,
• Implementierung und Integration

Schnellere Berichterstattung und qualitativ hochwertigere Entscheidungsfindung

Was früher bis zu 10 Wochen dauerte, um Daten zu sammeln, zu aggregieren und zu konsolidieren, dauert jetzt 20 Minuten. Diese Zeit wird nun für die Analyse und Entscheidungsfindung verwendet. Darüber hinaus hat sich die Qualität und das Vertrauen in Entscheidungen in Bereichen wie der Kapazitätsplanung und der Portfolioanalyse aufgrund der Zuverlässigkeit und Konsistenz der zentralisierten Daten, die von dem Analyse-Tool genutzt werden, verbessert.

Verbessertes Finanzmanagement

NXP ist in der Lage, die tatsächliche Ressourcenauslastung aus den Projektzeiterfassungsbögen zu erfassen, diese Informationen in das Finanzsystem einzuspeisen und durch Automatisierung Steuergutschriften, Subventionen und IFRS-Kapitalisierung zu erleichtern.

Bessere Ressourcenplanung

NXP hat eine bessere Transparenz über den Personalbedarf und die Lücken im Portfolio erhalten, da die Ressourcenzuweisungen und der Projektbedarf einfach erfasst und in die Berichtslösung eingespeist werden können. Die Integration mit HR-Systemen sorgt für die Synchronisierung von Ressourcendatensätzen und eine bessere Ausrichtung von Onboarding/Offboarding-Ressourcen.