Context

Im Rahmen der Entwicklung eines neuen Geschäftskonzepts im Zusammenhang mit der Umwandlung oder Verlagerung von 600 Filialen wollte Orange seine Prozesse vereinfachen und gleichzeitig die betriebliche Effizienz verbessern.
Dieses strategische Projekt für die Marke war mit großen geschäftlichen Herausforderungen verbunden, nicht zuletzt mit der Bewältigung der komplexen Zusammenarbeit zwischen den vielen internen und externen Stakeholdern, die in der Region verstreut waren.

Geschäftliche Herausforderungen

  • Kontrollieren Sie den Zeitplan, um die Umsatzziele zu erreichen und die Eröffnung neuer Geschäfte termingerecht durchzuführen.
  • Strukturieren und organisieren Sie das Projektmanagement um ein gemeinsames Framework herum
  • Tauschen Sie Dokumente mit einem Team aus, das über 600 landesweit verteilt ist.
  • Erleichterung der Kommunikation mit Subunternehmern und Verwaltung der Kunden-Lieferanten-Beziehung
"Planview hat uns geholfen, ein komplexes Projekt mit begrenzten Ressourcen zu verwalten. Mit Planview haben wir nicht nur den Planungsprozess für unser Ladenrenovierungsprogramm gesichert, sondern auch die Ausführung beschleunigt und die Produktivität unseres Teams um 15% erhöht. Planview war einfach einzurichten und der Kundensupport hat uns dabei geholfen, alle Vorteile der Lösung zu nutzen. Unsere Abläufe laufen jetzt über Planview und jeder hat Zugang zu einem umfassenden, globalen Überblick über das, was vor sich geht."

Thierry Jeanselme Programmdirektor – Deployment von Neu Filialen, Orange

Ergebnisse

  • Zugriff auf den Status eines jeden Projekts mit einem Klick und zuverlässigen Informationen
  • Fortschrittsaktualisierungen und Performance auf Knopfdruck, nicht erst nach stundenlangem Rechnen
  • Kundenfreundliche Momentaufnahmen von Projekten, keine komplizierten Gantt-Diagramme mehr, die den Beteiligten gezeigt werden
  • Verbesserte Partnerschaften mit anderen Unternehmensgruppen und ein gesünderes System zur Verwaltung von Projekten
  • Sofortige Berichte an Lenkungsausschüsse mit Programmdetails in Echtzeit

Weitere Fallstudien

  • LEROY Automation

    Als eines von sechs Unternehmen der AGÔN Electronics Gruppe entwirft, entwickelt, fertigt und wartet LEROY Automation elektronische Systeme für die Bereiche Bahn, Energie und Industrie.

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  • SoCura

    SoCura: Effiziente Planung und Steuerung von Ressourcen – ein strukturierter Ansatz

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