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Chief Information Officers

Erzielen Sie schnelles Wachstum und eine schnelle Transformation

mit Work- und Ressourcen-Managementlösungen von Planview für den CIO

Be the CIO that drives innovation and accelerates digital transformation


CIOs, deren Rolle sich vom operativen Leiter zum Strategieführer wandelt, müssen ihren Fokus und ihre Abteilung auf Initiativen zur digitalen Transformation und der Optimierung des Kundenerlebnisses verlagern, um der Wachstumsagenda des CEO gerecht zu werden.

Die Software von Planview für CIOs beschleunigt die strategische Durchführung durch die Integration von geschäftlicher und technologischer Planung, die Optimierung sämtlicher Ressourcen und die schnelle Bereitstellung bahnbrechender Produkte, Services und Kundenerlebnisse. Die End-to-End-Transparenz bei Durchführung und Finanzdaten ermöglicht Ihrem Unternehmen eine schnelle Iteration und Anpassung. Mit der Software von Planview können Sie die gesamte Arbeit, alle Mitarbeiter, Capabilities und Technologien aufeinander abstimmen. So schaffen Sie den Sprung vom laufenden Geschäftsbetrieb zur Schaffung von Innovationen, die den Wandel des Unternehmens vorantreiben.

  • Bring your digital strategy to life enterprise-wide

    Das digitale Unternehmen benötigt einen neuen Ansatz für die Umsetzung seiner Strategie in Ergebnisse. Es muss sich an Veränderungen anpassen, die Auswirkungen neuer Technologien bewerten und betriebliche Silos zusammenbringen. Mit der Software von Planview für Chief Information Officers kann Ihr Team anhand von Szenarien Technologietrends analysieren, die Finanzierung und Ressourcenzuweisung für potenzielle Investitionen und Initiativen optimieren sowie Vor- und Nachteile gegeneinander abwägen, um bessere Entscheidungen zu treffen. Geben Sie mit integrierten Roadmaps die Richtung für die Implementierung strategischer, operativer und technologischer Änderungen vor.

    Weitere Informationen zu Lösungen für das Work- und Ressourcen-Management (WRM)

  • Embrace the uncertainty of planning in a digital world

    Werden Sie zum Verfechter der iterativen Planung. Zögern Sie nicht, regelmäßig neue Prioritäten zu setzen und Kompromisse einzugehen: Dies gibt Ihrem Unternehmen die Flexibilität, neue Ideen auszuprobieren und neue Technologien zu testen, um Innovationen schnell voranzutreiben. Dank der robusten Finanzdaten, die Ihnen die Software von Planview bereitstellt, können Sie realistische Ziele festlegen, Ausgaben nachvollziehen und Finanzmittel je nach Bedarf über das Geschäftsjahr neu zuweisen. Ob Sie nun Investitionsausgaben verfolgen oder Prognosen zur Umsatzsteigerung erstellen: Mithilfe der Finanzplanung können Sie die Beiträge von IT-Investitionen anhand ihrer Auswirkungen auf geschäftliche KPIs und strategische Ergebnisse effektiv planen, verfolgen und messen.

    Weitere Informationen zur Strategieplanung

  • Achieve organizational agility for strategic execution – at digital speed

    Bei der digitalen Transformation ist es entscheidend, agile Arbeitsweisen zu implementieren, um Strategien, Prozesse, Mitarbeiter und Technologien schnell auf Möglichkeiten der Wertschöpfung auszurichten. Der Schlüssel zur Erreichung von Agilität liegt in der Anwendung verschiedener Arbeitsmethoden. Ihre Teams für Softwareentwicklung, IT-Operationen und DevOps wenden Lean-Agile-Prinzipien an, um einen prozessorientierten Arbeitsansatz zu verfolgen, der die kontinuierliche Bereitstellung unterstützt. Ihr PMO-Team muss von einem traditionellen Projektmanagement, das ausschließlich auf der Erreichung von Meilensteinen beruht, auf ein hybrides iteratives Arbeitsmanagement umsteigen. Virtuelle Teams im gesamten Unternehmen können durch die Nutzung von kollaborativen Workspaces mehr leisten. Die Plattform für Work- und Ressourcen-Management (WRM) von Planview bietet Ihnen unabhängig von Ihrer Arbeitsweise die richtigen Tools sowie die Möglichkeit, eine angemessene Transparenz für das Portfolio zu schaffen, um Ressourcenkapazität zu planen, Finanzen zu verwalten und den Fortschritt in Bezug auf die strategische Roadmap zu messen.

    Weitere Informationen zum Ressourcen-Management für CIOs

  • Advance business capabilities that enable digital transformation

    Warum ist es so wichtig, dass Business Capabilities der Strategie entsprechen? Capabilities sind die Kompetenzen, die ein Unternehmen zur Umsetzung der Geschäftsstrategie bzw. Erfüllung seiner Mission benötigt. Sie sind die Blaupause für das, was ein Unternehmen tut. Business Capabilities müssen im Hinblick auf Ihre digitale Strategie bewertet werden, um Auswirkungen zu identifizieren und Investitionen zur Verbesserung oder Schaffung neuer Capabilities vorzuschlagen. Die Software von Planview für Work- und Ressourcen-Management (WRM) führt Ihre EA- und PMO-Teams über integrierte Portfolios zusammen, die diese Investitionen, Strategien und Capabilities mit der Technologielandschaft in Beziehung setzen. Auf diese Weise können sie eine Roadmap definieren, die Umsetzung sicherstellen und Fortschritte messen.

    Weitere Informationen zum Business Capability Mapping

  • Create resource capacity for innovation and transformation

    Wenn Sie nicht wissen, woran Ihre Mitarbeiter arbeiten, haben Sie keine Kontrolle. Durch proaktives Management und Analysen können Sie Kapazität für strategische Initiativen schaffen, ohne den Ablauf des Tagesgeschäfts zu beeinträchtigen. Operationalisieren Sie Ihre strategische Roadmap, indem Sie Portfolios optimieren und Ressourcen zuweisen und so die Richtung für die Durchführung vorgeben. Identifizieren Sie mithilfe von Wirkungsanalysen und Szenarioplanung, welcher Ansatz sich bei den gegebenen Kapazitätsengpässen am besten eignet. Ihr PMO kann dafür sorgen, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit für die richtigen Aufgaben eingesetzt werden. Verteilen, priorisieren und planen Sie Ressourcenkapazitäten anhand von Echtzeitdaten zum künftigen Bedarf und zu laufenden Projekten.

    Weitere Informationen zu Ressourcen-Management und Kapazitätsplanung

  • Gain insight into performance

    Optimale Sichtbarkeit ermöglicht Ihnen eine bessere Entscheidungsfindung. Treffen Sie gute Entscheidungen schneller dank aussagekräftiger Berichte und leistungsstarker Analysen, die Ihnen Einblicke in Bedarf, Pläne, Arbeit, Ressourcen, Technologie und Capabilities geben. Schlüsseln Sie Dashboards für das Management im Handumdrehen auf, um wichtige Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) abzurufen, die Sie zur Maximierung der Unternehmensleistung und zum Erreichen strategischer Ziele benötigen – in dem Tempo, das Ihr Geschäft erfordert.

    Weitere Informationen zu Analysen und Berichtswesen

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