Verantwortliche für Teamtools

Schneller und effizienter Mehrwert erbringen

Verkürzen Sie die Zeit von der Idee bis zum Ergebnis, indem Sie mithilfe eines effizienten und interoperablen Tool-Stack für ihre Teams fehleranfällige doppelte Dateneingaben, lästige Übergaben und eine manuelle Rückverfolgung abschaffen.

Demo ansehenErfahren Sie, wie Sie größeren Mehrwert erbringen können.

Planview ermöglicht es IT-Führungskräften, Daten über ihre unternehmensweiten Toolchains hinweg zu synchronisieren, die manuelle Arbeit im Zusammenhang mit der Software Delivery zu reduzieren und Audits durch automatische Rückverfolgbarkeit zu rationalisieren.

  • Effizienz zur vollen Kapazitätsausschöpfung steigern

    Gewinnen Sie Hunderte von Stunden an Produktivität, indem Sie Toolchains miteinander vernetzen und mühsame manuelle Arbeiten automatisieren. Ermöglichen Sie Ihren Teams, mit den jeweiligen Tools ihrer Wahl problemlos zusammenzuarbeiten.

  • Time-to-Value verkürzen

    Steigern Sie die geschäftliche Agilität, indem Sie Integrationen von Anfang bis Ende rationalisieren und die Betriebsstabilität über Ihre gesamte Software-Delivery-Toolchain hinweg aufrechterhalten.

  • Audits und Compliance-Prozesse vereinfachen

    Treffen Sie fundierte Entscheidungen mit der Gewissheit, dass Ihre Daten automatisch über alle Tools hinweg synchronisiert werden. Bewahren Sie die Datenintegrität und Rückverfolgbarkeit in Ihrer gesamten Software-Delivery-Toolchain, um Governance-Prozesse zu vereinfachen und die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften sicherzustellen.
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Which Integration Solution Is Right for You?

Integrierte Toolchains, die einen Datenfluss in Echtzeit ermöglichen, sind für Unternehmen unerlässlich, um schneller einen größeren Mehrwert zu erbringen. Wenn traditionelle Unternehmen mit Digital Natives mithalten wollen, müssen sie die Kapazität ihrer vorhandenen Ressourcen voll ausschöpfen, indem sie ihren gesamten Workflow über Teams und Tools hinweg automatisieren und synchronisieren. Mit seiner benutzerfreundlichen, skalierbaren und zuverlässigen Infrastruktur für die Tool-Integration unterstützt Planview Unternehmen bei der Vernetzung, Visualisierung und Messung ihrer Software Delivery Value Streams.

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Accenture

„Wir haben effektiv Dutzende von Stunden an Produktivität pro Woche gewonnen, die wir nun damit verbringen können, mehr Probleme schneller zu lösen. Die durch Planview ermöglichte Effizienz unterstützt ALIP darin, weiterhin marktführend zu sein.“
Cheryl Kellman Senior Manager, ALIP Quality Engineering Lead Fallstudie lesen

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Stehen auch Sie vor den gängigen Herausforderungen von Verantwortlichen für Teamtools?

Planview hat andere Verantwortliche für Teamtools dabei unterstützt, diese Hindernisse zu überwinden und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Wir können auch Ihnen helfen.

Verlängert eine komplexe, nicht vernetzte Toolchain Ihre Time-to-Market?

Wenn ja, sind Sie nicht allein. Laut dem Planview State-of-the-Industry-Bericht 2023 „Von Projekten zu Produkten“ werden nur 8 % von dem, was Agile-Teams planen, tatsächlich umgesetzt. Vor der Implementierung von Planview verbrachten die Entwicklungsteams unserer Kund:innen Hunderte von Stunden mit doppelter Dateneingabe, mühsamen, sich wiederholenden Aufgaben, manueller Nacharbeit und komplexen Übergaben. Die mangelnde Vernetzung ihrer Toolchains führte zu unentdeckten Ineffizienzen, die die Bereitstellung verlangsamten und sie Marktchancen kosteten. Mit Planview können Teams über 60 sofort einsatzbereite No-Code-Konnektoren nutzen, um Silos aufzubrechen und eine reibungslose Zusammenarbeit zu ermöglichen. Modellbasierte Integrationen sind skalierbar und einfach einzurichten. Eine vollständig integrierte Toolchain macht doppelte Dateneingaben und komplizierte Übergaben überflüssig, beschleunigt den Flow und verkürzt die Time-to-Market.

Mit Planview können Sie ganz einfach unterschiedliche Tools miteinander vernetzen und einen automatischen Informationsfluss zwischen ihnen konfigurieren.

Erfahren Sie, wie BMW Planview eingesetzt hat, um seine Agile-Transformation zu beschleunigen und sein Joint Venture in China zu ermöglichen. Zu diesem Vorhaben gehörten Aufgaben wie die Replikation der Qualitätsprozesse von BMW, die Einrichtung von Hochleistungs-Computerclustern, die Einführung entsprechender Software, die Schulung der lokalen Mitarbeiter:innen, die Entwicklung neuer Software und vor allem die Bereitstellung von Daten aus Deutschland für die Simulationen. Mit der Hilfe von Planview konnte BMW einen nahtlosen Datenfluss zwischen den Standorten einrichten und das Projekt ein Jahr früher als geplant abschließen.

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Verschwenden Ihre Top-Engineers Zeit mit Übergaben, qualitativ minderwertigem Code, manueller Dateneingabe und komplizierten Abläufen?

Die meisten Teams haben das Gefühl, dass sie zu viel Zeit mit mühsamen Routineaufgaben verbringen. Laut dem Automation in the Workplace Report geben 59 % der Befragten an, dass sie sechs oder mehr Stunden pro Woche einsparen könnten, wenn sie sich wiederholende Aspekte ihrer Arbeit automatisieren würden. Vor der Implementierung von Planview hatten viele unserer Kund:innen mit ineffizienten Toolchains zu kämpfen, sodass Top-Engineers ihre Zeit für manuelle, eintönige Aufgaben aufwenden mussten. Dies führte zu unnötigem Aufwand und immenser Frustration. Planview vernetzt Tools miteinander, synchronisiert Daten und automatisiert Übergaben, um den Entwickler:innen Arbeit mit geringem Nutzen abzunehmen, damit sie sich auf das konzentrieren können, was am wichtigsten ist: einen Mehrwert für die Kund:innen schaffen. Mit Planview können Sie Ihre Tools nahtlos miteinander integrieren und unmittelbar erkennen, wie viel Zeit Ihre Entwickler:innen nun in Innovation und wertschöpfende Arbeit investieren können.

Nutzen Sie die Kapazität Ihrer Teams für die Arbeit an wichtigen Initiativen und messen Sie die Auswirkungen der Tool-Integration auf Ihr Geschäft.

Dank Planview konnte CGI die Einrichtung der Integration zwischen dem Unternehmen und seinen Kund:innen auf der ganzen Welt beschleunigen, was zu Profitabilitäts- und Produktivitätssteigerungen führte. Unter anderem wurden mehr als 7.500 Tage pro Jahr an Kapazität freigesetzt und netto 1-2 Monate Aufwand zu Beginn eines jeden Projekts eingespart. Durch die Echtzeitsynchronisierung wurden zudem häufige menschliche Fehler vermieden und die Zufriedenheit der Kund:innen gesteigert.

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Haben Sie mit komplexen Governance- und Audit-Anforderungen zu kämpfen?

Sicherheitsvorfälle, Datenschutzverletzungen und Compliance-Prozesse rauben uns allen den Schlaf. Laut Forbes werden Sicherheitstests, Bedrohungsmodellierung und Governance-Anforderungen immer früher in den Lebenszyklus der Softwareentwicklung eingebettet, sodass eine automatisierte Rückverfolgbarkeit der Anforderungen auf jeder Ebene unerlässlich ist. Ohne eine Integrationslösung verbrachten unsere Kund:innen unzählige Stunden damit, sich auf Audits vorzubereiten, in verschiedenen Tools nach Daten zu suchen oder veraltete, widersprüchliche Informationen abzugleichen. Ineffiziente, unzusammenhängende Toolchains machten Audits und die Berichterstattung übermäßig kompliziert. Planview ermöglicht eine automatisierte Rückverfolgung über die gesamte Software-Delivery-Toolchain hinweg, um Governance-Prozesse, die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und Audits zu vereinfachen. Wenn ein neues Risiko oder eine neue Compliance-Anforderung auftaucht, können Ihre Teams flexibel bleiben und diese schnell in ihre Workflows einfließen lassen.

Sehen Sie auf einen Blick, wie die Daten zwischen den Tools synchronisiert werden, um die Nachvollziehbarkeit von den Anforderungen über den Code bis hin zu den Tests und der Freigabe sicherzustellen.

Erfahren Sie, wie Panasonic dank Planview mehrere interne Tools ersetzen und manuelle Compliance-Workflows abschaffen konnte. Mit Planview Hub kann Panasonic die strengen Vorschriften für Automobilkomponenten einhalten, indem es eine automatische Rückverfolgbarkeit von den Anforderungen bis zum Code ermöglicht. Als sich die gesetzlichen Anforderungen änderten, konnte Panasonic mit Planview Hub die neuen Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit in weniger als 30 Tagen umsetzen und die Statusaktualisierung systemübergreifend automatisieren.

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Wie können Sie Ihre digitale und Ihre Agile-Transformation beschleunigen und skalieren?

Fordern Sie eine kostenlose Bewertung an, die Ihnen hilft, eine Roadmap für die Ausweitung Ihrer digitalen Transformation zu erstellen. Die Bewertungen werden von unserem Team von Expert:innen geleitet, das unser bewährtes Framework einsetzt, um Ihnen die Operationalisierung und Skalierung von Best Practices innerhalb Ihrer Organisation zu ermöglichen. Sie werden erfahren, wie Sie:

  • Ihre bisherigen Fortschritte bewerten.

  • die Ursachen für eine stockende Transformation identifizieren.

  • eine praktische Roadmap für die zu erledigende Arbeit erstellen.

  • die Transformation messen, überwachen und auf Kurs halten.

  • einen Business Case zur Priorisierung der Initiative entwickeln.

Weitere Informationen

Unsere Lösungen sind bereits bei über 4.500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Weitere Informationen zu den Planview Lösungen

Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten ist die Grundlage für unsere Lösungen, die eine Vielzahl von Anwendungsfällen abdecken.

  • Value Stream Management

    Unsere Value-Stream-Management-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und ‑bereitstellung zu erhalten.
    Mehr erfahren Demo ansehen

  • Strategisches Portfoliomanagement

    Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen.
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  • Software Toolchain Integration

    IT- und Software-Delivery-Teams können die Effizienz bei der Software Delivery verbessern, indem komplexe Tool-Umgebungen miteinander vernetzt werden und so eine nahtlose Zusammenarbeit gefördert wird.
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  • Projektportfoliomanagement

    PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet.
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  • Enterprise Agile Planning

    Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen.
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  • Produktportfoliomanagement

    R&D-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.
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  • Professional Services Automation

    Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen.
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Planview ist ein führendes Unternehmen der Branche und im Bereich Innovation

Planview wurde mehrfach für seine innovativen Beiträge zum Portfoliomanagement und Work-Management ausgezeichnet, was uns zu einem einzigartigen Partner für die Beschleunigung von Unternehmenstransformationen macht. Lesen Sie, was Branchenanalysten zu sagen haben.

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MIK + ONE PODCAST

Project to Product

Mik Kersten, CTO bei Planview und Autor von „Project to Product“, spricht mit Software-Delivery-Führungskräften und Innovator:innen darüber, wie sie in ihren Organisationen einen Mehrwert erbringen und die digitale Transformation vorantreiben.

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Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

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