Dans un monde où le numérique est roi, les logiciels sont de plus en plus sollicités pour soutenir la mission, l'agence et le public.

L'écart entre l'impact de la technologie sur les opérations du gouvernement fédéral et le rythme des réformes informatiques de l'industrie atteint un point de rupture. L'"ancienne" façon de faire les choses a fait son temps, d'autant plus que le secteur fédéral est confronté à des missions de plus en plus complexes et à des attentes accrues de la part des citoyens.

Les agences innovantes trouvent des moyens de passer à des modèles et des approches plus flexibles pour apporter de la valeur. Ce type d'"agilité du secteur privé" rapporte d'énormes récompenses, comme le lancement de systèmes informatiques en quelques mois plutôt qu'en plusieurs années et l'adaptation et la réutilisation de technologies plutôt que de construire à partir de zéro. Que font-ils différemment ?

Bâtir et mesurer la valeur de la livraison de logiciels

Bâtir et mesurer la valeur de la livraison de logiciels

Les DSI qui assument leur rôle d'agents du changement relèvent les défis avec de nouveaux cadres qui améliorent la visibilité, atténuent les risques et gèrent la résistance au changement. Au cœur de ces stratégies se trouve la capacité de visualiser et d'analyser l'impact des efforts d'amélioration continue et d'utiliser ces connaissances pour mener un dialogue significatif sur la façon dont la technologie peut améliorer la prestation des services gouvernementaux.

Découvrez comment les agences fédérales changent leur façon de penser afin de :

  • Automatiser et améliorer le flux entre les chaînes d'outils et les sous-traitants pour améliorer la productivité, le délai de réalisation et la traçabilité.
  • Découvrez les goulots d'étranglement qui entraînent des retards dans la planification du programme, tels que des exigences mal définies et une dérive de la portée.
  • Obtenez dès maintenant une visibilité exploitable, sans perturber la façon dont le travail est effectué aujourd'hui.
  • S'aligner sur les initiatives existantes, comme DevOps et SAFe, et les faire évoluer.
  • Blog

    Un gouvernement fédéral vraiment agile se concentre sur le flux.

    Lisez l'article de blog
  • Livre Blanc

    Comment l'intégration de la chaîne de valeur modernise la façon dont le gouvernement construit des logiciels à grande échelle.

    Obtenez le livre blanc
  • Podcast

    Mik est rejoint par Bryon Kroger, fondateur et PDG de Rise8, et ancien cofondateur et COO de la course Kessel de l'USAF.

    Ecoutez l'épisode

Prêt à parler ? Planifions un appel.

Contactez-nous