In einer digitalisierten Welt steigen die Anforderungen an die Software zur Unterstützung der Mission, der Behörden und der Öffentlichkeit

Die Diskrepanz zwischen den Auswirkungen der Technologie auf die Arbeit der Bundesbehörden und dem Tempo der IT-Reformen in der Industrie wird immer größer und steht kurz vor einem Bruch. Die „alte Art“, Dinge zu erledigen, hat ausgedient, zumal der Regierungsapparat mit immer komplexeren Aufgaben und gestiegenen Erwartungen der Bürger konfrontiert ist.

Innovative Regierungsbehörden und -agenturen finden Wege, um auf flexiblere Modelle und Ansätze bei der Werterbringung umzustellen. Diese Art der „Agilität des Privatsektors“ bringt enorme Vorteile mit sich, wie z. B. die Einführung von IT-Systemen innerhalb von Monaten anstatt von Jahren und die Anpassung und Wiederverwendung von Technologien, anstatt sie von Grund auf neu zu entwickeln. Was machen sie anders?

Baselining und Messung des Mehrwerts der Softwarebereitstellung

Baselining und Messung des Mehrwerts der Softwarebereitstellung

CIOs, die ihre Rolle als Change Agent annehmen, begegnen den Herausforderungen mit neuen Frameworks, die die Transparenz verbessern, Risiken mindern und den Widerstand gegen Veränderungen reduzieren. Das Herzstück dieser Strategien ist die Fähigkeit, die Auswirkungen der Bemühungen rund um kontinuierliche Verbesserung zu sehen und zu analysieren und diese Erkenntnisse zu nutzen, um einen sinnvollen Dialog darüber zu führen, wie die Technologie die Erbringung von Behördendienstleistungen verbessern kann.

Erfahren Sie, wie Bundesbehörden ihre Denkweise ändern, um folgende Vorteile für sich zu nutzen:

  • Automatisieren und verbessern Sie den Flow zwischen Toolchains und Auftragnehmern, um die Produktivität, Time-to-Value und Rückverfolgbarkeit zu verbessern.
  • Aufdecken von Engpässen, die zu Verzögerungen bei der Programmplanung führen, wie z. B. schlecht definierte Anforderungen und Überlastung aufgrund schleichender Umfangsänderungen.
  • Verschaffen Sie sich bereits im Vorfeld einen Überblick, ohne die derzeitige Arbeitsweise zu stören.
  • Richten Sie sich an bestehenden Initiativen, wie DevOps und SAFe, aus und führen Sie eine Skalierung durch.
  • Blog

    A Truly Agile Federal Government Focuses on Flow

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  • Whitepaper

    Wie die Value-Stream-Integration die Softwareentwicklung von Regierungsbehörden in großem Maßstab modernisiert

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  • Podcast

    Dr. Mik Kersten spricht mit Bryon Kroger, Gründer und CEO von Rise8 und ehemaligem Mitbegründer und COO des Kessel Run der US Air Force.

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