mit Planview^® AgilePlace, der Kanban-Software für Unternehmen

Verfolgen und messen Sie Ergebnisse und wichtige Kennzahlen, um sicherzustellen, dass Ihre Teams die wichtigsten Arbeiten zuerst umsetzen.

• Lean- und Agile-Kennzahlen

  Verwenden Sie integrierte Kennzahlen, um die Teamleistung zu bewerten, fundierte Strategieentscheidungen zu treffen und die kontinuierliche Verbesserung zu fördern, ohne dabei die Teamproduktivität zu beeinträchtigen.

• Objectives und Key Results

  Bestimmen Sie die richtigen Ziele für jede Ebene Ihrer Organisation, und konzentrieren Sie sich bei der Durchführung auf messbare Ergebnisse.

• Erweiterte Berichterstattungsfunktionen

  Greifen Sie mit dem BI-Tool Ihrer Wahl auf Ihre Planview AgilePlace Daten zu, um die individuellen Berichtsanforderungen Ihrer Organisation zu erfüllen.

Visualisieren Sie die Arbeit, die Ergebnisse sowie den Value Flow bzw. der Wertschöpfungskette Ihrer gesamten Organisation und innerhalb der Teams.

• Digitale Kanban-Boards

  Die Enterprise-Kanban-Boards in AgilePlace für Lean- und Agile-Teams helfen Ihnen, Ihren Workflow zu visualisieren und Dinge zu sehen, die Sie vorher nicht gesehen haben.

• Prozess- und Arbeitsvisualisierung

  Managen Sie die Arbeit visuell mit Kanban-Boards, die die nötige Flexibilität bieten, um alle noch so komplexen Arbeitsabläufe einfach abzubilden.

• Eindeutige Bahnrichtlinien

  Sorgen Sie für Prozesskonsistenz in Ihrem Team, indem Sie gut definierte und detaillierte Regeln für jede Bahn und jeden Schritt im Wertstrom hinzufügen, aktualisieren und teilen.

• Vollständige Prozessabbildung

  Erstellen Sie neue Board-Layouts, oder bearbeiten Sie vorhandene, indem Sie die Bahnen in mehrere Schritte mithilfe von horizontalen Bahnen (Swimlanes) unterteilen, um verschiedene Workflows auf demselben Board darzustellen.

• Vorlagen für Kanban-Boards

  Verwenden Sie direkt einsetzbare Board-Vorlagen, um erste Arbeitsboards zu erstellen, oder richten Sie Ihre eigene benutzerdefinierte Vorlage für wiederholbare Prozesse ein.

Stellen Sie mithilfe von aussagekräftigen Erkenntnissen und Echtzeiteinblicken die Umsetzungssicherheit Ihrer Teams und Teams of Teams sicher.

• Echtzeit-Arbeitsstatus

  Ziehen Sie Karten auf dem Board von einer Bahn in die nächste, um jederzeit den aktuellen Fortschritt zu teilen, und fügen Sie benutzerdefinierte Kategorisierungsbezeichnungen hinzu, mit denen Sie verschiedene Arten von Arbeit kennzeichnen.

• Identifizierung von Umsetzungsrisiken

  Weisen Sie visuell auf blockierte Arbeiten hin, und identifizieren Sie Prozessengpässe, um sicherzustellen, dass Risiken für den Arbeitsfluss so schnell wie möglich beseitigt werden.

• Zwischenziele für die laufende Arbeit (Work in Process, WIP)

  Definieren Sie Grenzwerte für Bahnen und Unterbahnen, um die gewünschten WIP-Grenzwerte präzise wiederzugeben. Nutzen Sie visuelle Hinweise für WIP-Grenzwerte, um die Bereiche hervorzuheben, in denen Grenzwerte überschritten werden könnten.

• Status und Verlauf von Arbeitselementen

  Rufen Sie jederzeit einen vollständigen Verlauf aller an einer Karte vorgenommenen Änderungen ab, darunter Überschreitungen des WIP-Grenzwerts, Blockierungen und deren Aufhebung, Verschiebungen auf dem Board zwischen den Bahnen und zugewiesene Benutzer.

• Karten- und Board-Status

  Gewinnen Sie einen Überblick über Engpässe, Verzögerungen und den Gesamtzustand von Arbeiten oder Teams anhand von Karten- und Board-Kennzahlen. Nutzen Sie die Erkenntnisse, um Prioritäten anzupassen, Abläufe zu steuern und Risiken aufzuzeigen.

• Abhängigkeitsmanagement

  Ermitteln und visualisieren Sie schnell Abhängigkeiten und Risiken für Pläne, die sich aus Konflikten zwischen Teams, Blockaden und Kapazitätsbeschränkungen ergeben.