Die Lücke zwischen Roadmap und Realität schließen
Überladene Roadmaps, versteckte Abhängigkeiten und Pläne, die keinen Bezug zur tatsächlichen Kapazität haben, führen bereits lange vor dem Markteinführung zu Verzögerungen. Erfahren Sie, wie führende Produktteams die Lücke bei der Time-to-Market schließen.
Schnellere Markteinführungen beginnen mit besseren Entscheidungen
Time-to-Market ist nicht nur ein Problem der Umsetzung. Es beginnt damit, was genehmigt wird, wie Kapazitäten zugewiesen werden und wie schnell sich Teams anpassen, wenn sich die Gegebenheiten ändern. Entdecken Sie praktische Möglichkeiten, schneller voranzukommen, ohne von den Teams einfach nur zu verlangen, mehr zu leisten.
-
faq
Häufig gestellte Fragen zur Produktentwicklung
Klare Antworten auf die Fragen, die Führungskräfte aus den Bereichen R&D und Product Leader am häufigsten zu Verzögerungen bei Markteinführungen, überzogenen Roadmap-Zielen und vernetzter Produktentwicklung stellen.
Lesen Sie die FAQ -
Lösungsübersicht
Übersicht unserer Produktentwicklungslösung
Erfahren Sie, wie Planview Produktstrategie, Roadmaps, Ressourcen und Umsetzung miteinander verknüpft, um Teams dabei zu unterstützen, Produkte schneller und planbarer auf den Markt zu bringen.
Lösungsübersicht lesen
Erfolgsgeschichten
Branchenführende Unternehmen.
Messbare Transformation.
Thermo Fisher Scientific
95%
Der Zeitaufwand für die PMO-Berichte wurde in einem Geschäftsbereich um 95% reduziert, wodurch die Führungskräfte im Bereich R&D schneller auf die Daten zugreifen können, die sie für Produkt- und Investitionsentscheidungen benötigen.
„Mit dieser zentralen Informationsquelle für Programmdaten konnten wir unsere Berichterstattung verbessern, um schnelle Entscheidungen auf der Grundlage von Echtzeitdaten zu treffen.“
Senior-Analyst für Portfolio- und Programmmanagement, Thermo Fisher Scientific
Fallstudie lesen
Conagra Brands
1,400 -Nutzer
Es wurden nahezu 1,400 Nutzer mit einer einzigen Informationsquelle für die Produktentwicklung vernetzt, wodurch die Transparenz und die Zusammenarbeit im gesamten Vermarktungsprozess verbessert wurden.
"Die Arbeit in einer solchen isolierten Umgebung führte zu mangelnder Transparenz, übermäßigen Besprechungen, die die Produktivität beeinträchtigten, und unzusammenhängenden Gesprächen, die außerhalb des Kontextes spezifischer Projekte stattfanden."
Vizepräsident für R&D Produktvorbereitung, Conagra Brands
Fallstudie lesen
Zumtobel Group
200 Projekte
Verwaltet weltweit mehr als 200 Projekte in einem vernetzten System und verbessert so die Transparenz und die operative Planung im gesamten globalen Produktentwicklungsportfolio.
„Mit Planview Portfolios haben wir bei unserer Planung und Analyse einen echten Quantensprung vollzogen.“
IT Manager, Zumtobel Group
Fallstudie lesenSehen Sie es sich live an
Die Zukunft der Produktentwicklung besteht nicht darin, nach einer Markteinführung, die bereits gefährdet ist, schneller zu reagieren. Erfahren Sie, wie eine vernetzte Planung und Planview Anvi Teams dabei unterstützen, Probleme früher zu erkennen, bessere Portfolioentscheidungen zu treffen und Roadmaps realistisch auf das auszurichten, was tatsächlich umgesetzt werden kann.
-
Anwendungsfall-Demo
Produkte schneller ausliefern
Erfahren Sie, wie Führungskräfte aus den Bereichen Produktentwicklung und R&D Engpässe erkennen, Abhängigkeiten verwalten und Pläne anpassen, bevor Probleme zu Verzögerungen bei der Markteinführung führen.
Demo ansehen
Wo dies in Ihre Planung passt
Eine schnellere Produktbereitstellung beginnt damit, dass bereits vor Beginn der Aktivitäten die richtigen Entscheidungen getroffen werden. Entdecken Sie die Funktionen für vernetzte Planung, die Teams dabei unterstützen, die richtigen Chancen zu priorisieren, Abwägungen zu treffen und Produktpläne in Ergebnisse umzusetzen.
-
Nach oben
Bedarfseingang und Priorisierung
Für Teams, die entscheiden müssen, welche Ideen und Chancen eine Investition verdienen, bevor sie ihre begrenzten Produkt- und R&D-Kapazitäten einsetzen.
Mehr erfahren -
Sie befinden sich hier
Produktentwicklung
Für Produkt- und R&D-Teams, die Prioritäten, Roadmaps, Kapazitäten und Umsetzung miteinander verknüpfen, um die richtigen Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
-
Nach unten
Ressourcenmanagement
Für Teams, die ihre Produktpläne auf die verfügbaren Kapazitäten und Kompetenzen abstimmen müssen, damit sich die richtigen Mitarbeiter auf die Aktivität mit der höchsten Priorität konzentrieren können.
Mehr erfahren
