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Agile-Umsetzung visualisieren

mit Planview® AgilePlace, der Kanban-Software für Unternehmen

Planview AgilePlace (ehemals Planview LeanKit) ermöglicht es Organisationen und Teams, den gesamten Arbeitsfluss mithilfe von Kanban-Boards visuell zu verfolgen und zu verwalten – von der Strategieplanung über die Priorisierung bis hin zur Umsetzung. Durch die optimierte Teampriorisierung und strategische Ausrichtung können Unternehmen Software schneller bereitstellen und eine höhere Produktivität erzielen.

Zur TestversionUnverbindlich und ohne Kreditkarte • mit Planview® AgilePlace, der Kanban-Software für Unternehmen

Arbeitsflüsse von der Strategie bis zur Umsetzung visuell verfolgen und verwalten

mit Planview AgilePlace

Planview AgilePlace ermöglicht Organisationen und Teams, die Bereitstellung mithilfe von KI, Kanban-Boards und Lean-Kennzahlen zu visualisieren, um die Arbeit zu beschleunigen und einen kontinuierlichen Wertstrom sicherzustellen. Teams erzielen konstante Verbesserungen, indem sie Engpässe und Abhängigkeiten reduzieren, Verschwendung beseitigen und Prozesse gezielt automatisieren. Mit den Kanban-Capabilitys von AgilePlace können Teams Programme und Wertströme kontinuierlich voranbringen und dabei die Strategie im Blick behalten, ohne Einbußen im Hinblick auf Umsetzungsgeschwindigkeit oder Qualität zu riskieren.

  • Lean- und Agile-Methoden implementieren

    AgilePlace wurde speziell entwickelt, um Lean- und Agile-Methoden organisationsweit zu fördern und Teams zu befähigen, an der richtigen Software zu arbeiten.

  • Das große Ganze sehen

    AgilePlace bietet einen zentralen Überblick auf jeder Ebene. Teams richten den Fokus auf die Aufgaben mit der höchsten Priorität, und Führungskräfte können die Programmziele mit den Aufgaben verknüpfen, die zu deren Umsetzung erforderlich sind.

  • Produktivität der Teams steigern

    AgilePlace bietet Ihren Teams eine gemeinsame, konsolidierte Übersicht über den Status und die Priorität von Arbeiten, unabhängig davon, ob sie im selben Raum oder weltweit verteilt arbeiten. Mit Planview Anvi steigern Sie Ihre Produktivität weiter – unserer revolutionären Lösung, die Ihnen sofortige KI-gestützte Einblicke und Berichte liefert.

  • Arbeit integrativ umsetzen

    AgilePlace optimiert die Bereitstellung durch die Automatisierung von Übergaben und das Erfassen von Daten auf Team-, Programm- und Agile-Release-Train-Boards, wobei jedes Team im Tool seiner Wahl arbeiten kann.

  • Kontinuierliche Verbesserung fördern

    AgilePlace bietet leistungsstarke KI-gesteuerte Berichte und Analysen zur frühzeitigen Risikoerkennung. Die konfigurierbaren und anpassbaren Board-Layouts ermöglichen es Teams, Prozesse an ihre Workflows anzupassen und entsprechend zu automatisieren.

    Zurück Weiter
  • Geben Sie eine konsolidierte Ansicht der Arbeitsprioritäten und des Status frei – unabhängig davon, ob sich die Teams im selben Raum befinden oder sie auf der ganzen Welt verteilt arbeiten. Anzeigen
    DURCHGÄNGIGE TRANSPARENZ

    Konsolidierte Ansicht der Arbeitspriorität und des Status freigeben

    Nutzen Sie flexible Kanban-Boards, um die Arbeit der Teams zu visualisieren – unabhängig von den eingesetzten Methoden oder Workflows. Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Fortschritt und halten Sie die Teams bei der strategischen Arbeit auf Kurs.

  • Arbeiten Sie in Echtzeit oder asynchron mit virtuellen Haftnotizen auf einer konfigurierbaren Oberfläche, um Meetings zu strukturieren und die nächsten Schritte zu planen. Anzeigen
    Virtuelle Whiteboards

    Mit digitalen Arbeitsbereichen die Zusammenarbeit verbessern

    Organisieren Sie Lean-Coffee-Meetings, inkrementelle Planungssitzungen und Retrospektiven, oder erstellen Sie Ihre eigene Agenda – mit einer virtuellen Arbeitsfläche als Ausgangsbasis für Gespräche und den Austausch von Ideen. Ihre Haftnotizen können Sie dann in Karten auf Team-Boards umwandeln, sobald Ihre Ideen und Pläne bereit für die Umsetzung sind.

  • Nutzen Sie den Board-Status, Kartenverknüpfungen und KI, um Abhängigkeiten zu verwalten, den Workflow nachzuverfolgen und die Bereitstellungsrisiken zu visualisieren. Anzeigen
    VISUALISIERUNG UND VERWALTUNG VON ABHÄNGIGKEITEN

    Risiken für Pläne identizifieren und entsprechende Arbeitsfolge festlegen

    Erkennen Sie Risiken, die durch teamübergreifende Abhängigkeitskonflikte, Blockierungen und Kapazitätsbeschränkungen entstehen.

  • Bieten Sie Teams sowie Teams of Teams die Möglichkeit, organisatorische Initiativen schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen (PI Planning/Quartalsplanung) und bereitzustellen. Anzeigen
    TEAM-OF-TEAMS-PLANUNG

    Agile Planung und Bereitstellung innerhalb einzelner Teams und über die gesamte Organisation hinweg vereinfachen

    Führen Sie PI Planning oder eine Quartalsplanung durch, um die Bereitstellung über mehrere miteinander verbundene Teams zu koordinieren. Visuelle Kanban-Boards dienen dazu, Arbeiten zu verwalten, zu verfolgen und miteinander zu verbinden. Die Produktivität wird mit Planview Anvi weiter gesteigert, indem sofortige KI-gestützte Einblicke und automatisierte Analysen bereitgestellt werden. Dadurch reduzieren Teams den manuellen Aufwand, erstellen konsistente Statusberichte und treffen fundiertere Entscheidungen.

  • Nutzen Sie Planview Anvi, um über natürliche Sprache Ihre Daten abzurufen und Fragen zu stellen – für handfeste Erkenntnisse, umsetzbare Empfehlungen und strategische Entscheidungen. Anzeigen
    PLANVIEW ANVI

    Wertvolle Erkenntnisse mit unserer generativen KI-Assistenz gewinnen

    Planview Anvi bietet Ihnen fachkundige Beratung und intelligente Maßnahmen auf der Grundlage von fundiertem Fachwissen und kontextbezogener Datenintelligenz in Ihrem gesamten Arbeitsumfeld. Unsere KI versteht Ihren einzigartigen Business-Kontext und ermöglicht eine strategische Ausführung von Aktivitäten.

    • Rufen Sie Ihre Daten in natürlicher Sprache ab, stellen Sie Fragen und erhalten Sie präzise Einblicke sowie Handlungsempfehlungen, gestützt auf mehr als drei Jahrzehnte fundierter Erfahrung.
    • Decken Sie versteckte Bereitstellungsrisiken auf – durch Einblicke in Bahnen, Backlog-Kuratierung und Stimmungsanalysen.
    • Steigern Sie Ihre Produktivität, indem Sie große Datenmengen in Sekundenschnelle analysieren und zusammenführen.
    • Sparen Sie Zeit bei manuellen Updates dank der Massenbearbeitung von Karten.
  • Brechen Sie Datensilos in Ihrer Organisation auf und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ihre Strategie-, Planungs- und Bereitstellungsdaten. Definieren Sie Arbeitsweisen neu – mit personalisierten Ansichten, die wichtige Informationen, Performancedaten und potenzielle Risiken aufschlüsseln. Anzeigen
    PLATTFORM-ERLEBNIS MIT PLANVIEW.ME®

    Arbeitsumsetzung neu definieren

    Planview bietet eine höchst optimierte Benutzererfahrung – Sie sehen nur jene Informationen, die für Ihren spezifischen Anwendungsfall relevant sind.

    • Erstellen Sie mit Planview Roadmaps individuelle Ansichten zu Status, Fortschritt und weiteren datenbasierten Anwendungsfällen, um klar zu erkennen, wo Sie den Fokus setzen, welche Herausforderungen Sie priorisieren und welche Risiken Sie gezielt abbauen sollten.
    • Verfolgen Sie mit Planview OKRs die Arbeit vor dem Hintergrund der erwarteten Geschäftsergebnisse und stellen Sie die Abstimmung über alle Teams hinweg sicher.
    • Versorgen Sie alle Entscheidungsträger:innen in Ihrer Organisation mit den Daten und Einblicken, die für eine fundierte Entscheidungsfindung erforderlich sind.
    • Steigern Sie Ihre Produktivität mit der Möglichkeit, von einem einzigen Bildschirm aus und mit einem einzigen Klick zu handeln, zu recherchieren und zu reagieren.
    • Nutzen Sie KI, um potenzielle Risiken und Fehlabstimmungen frühzeitig zu erkennen und anhand von Stimmungstrendanalysen eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern – mit der KI-Assistenz Planview Anvi, die Kommentare über mehrere Boards und Bahnen hinweg bündelt und auswertet.
  • Sehen Sie sich die On-Demand-Demo an und erfahren Sie, wie Sie Planview OKRs nutzen können, um Teams in Ihrem Unternehmen aufeinander abzustimmen. Anzeigen
    PLANVIEW OKRs

    Klare Ziele setzen und die Arbeit anhand einer ergebnisbasierten Zielsetzung rationalisieren

    Fördern Sie einen ergebnisorientierten Ansatz durch vernetzte Objectives (Ziele) und Key Results (Schlüsselergebnisse) (OKRs) – einer Funktionalität, die nativ in AgilePlace implementiert ist. Dabei können Sie Ihr OKR-Framework im Kontext von Strategie, Finanzen und operativer Arbeit verankern. So schaffen Sie mehr Transparenz und klare Abstimmung, um Geschäftsergebnisse über alle Ebenen hinweg zu realisieren – von Portfolio über Wertstrom bis hin zu Programm und Team. Durch optimierte Prozesse wird das volle Potenzial der Organisation ausgeschöpft, da eine konsequente Ausrichtung aller Beteiligten auf die richtigen Prioritäten gegeben ist.

    • Stimmen Sie die Objectives vom Portfolio bis hin zu den Teams ab.
    • Organisieren Sie Ihre Arbeitselemente, Finanzmittel und Kapazität nach Wichtigkeit in Abstimmung mit den gewünschten Ergebnissen.
    • Verlagern Sie den Fokus von Output und Aktivität auf belegbare Ergebnisse und geschäftlichen Impact.
    Demo ansehenOutcomes statt Output
  • Erstellen Sie interaktive und gemeinsam nutzbare Roadmaps, damit alle innerhalb des Teams oder über mehrere Teams hinweg über Strategie, Vision und Produktausrichtung auf dem Laufenden bleiben. Anzeigen
    Planview Roadmaps

    Interaktive Roadmaps für Teams

    Wandeln Sie Ihre Produktstrategie in einen visuellen Zeitplan zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele um. Gemeinsame, interaktive Roadmaps unterstützen die Zusammenarbeit und helfen dabei, Erwartungen an die Bereitstellung transparent zu kommunizieren. Durch die direkte Verbindung zwischen Roadmaps und AgilePlace lassen sich Arbeitselemente den entsprechenden strategischen Initiativen zuordnen, sodass eine klare Ausrichtung zwischen täglicher Arbeit und messbarem Mehrwert entsteht.

  • AgilePlace 30 Tage kostenlos testen

    Sie gehen keine Verpflichtung ein und es ist keine Kreditkarte erforderlich.

    Testen Sie AgilePlace 30 Tage lang kostenlos. Jetzt testen

Produkttour

Erfahren Sie in dieser On-Demand-Demo, wie Planview AgilePlace Ihnen dabei helfen kann, den Arbeitsfluss visuell zu erfassen und zu verwalten.

Zur ProdukttourPlanview AgilePlace in Aktion • Kontakt

Planview AgilePlace – Funktionen

  • Fördern Sie die Vernetzung, Zusammenarbeit und Planung von Teams of Teams, um die Ausrichtung und die Werterbringung zu verbessern.

    • Agile-Programm-Management

      Bieten Sie Teams und Teams of Teams die Möglichkeit, organisatorische Initiativen schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen (PI Planning/Quartalsplanung) und zu koordinieren, und zwar mit direktem Einblick in den erbrachten Mehrwert.

    • Teams-of-Teams-Planung

      Führen Sie ein PI Planning (Program Increment Planning) oder eine vierteljährliche Planung durch, um Arbeit über mehrere Teams hinweg zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Nutzen Sie dabei visuelle Kanban-Boards, um die Arbeit zu verwalten, nachzuverfolgen und zu verknüpfen.

    • Arbeitsplanung und -bereitstellung

      Erstellen Sie benutzerdefinierte Workflows für jedes Board, um anstehende Arbeiten zu planen, zu organisieren und zu priorisieren, laufende Arbeiten effizient umzusetzen und einen echten Mehrwert zu erbringen.

    • Zusammenarbeit und Benachrichtigungen

      Behalten Sie einen Überblick über den Kontext Ihrer Karten mithilfe von Kommentaren und @erwaehnungen, und fügen Sie mühelos Dokumente und weitere Informationen hinzu. Richten Sie Benachrichtigungen ein, um stets über die neuesten Informationen auf dem Laufenden zu bleiben.

    • Virtuelle Whiteboards

      Verwalten Sie Aufgaben jeder Art und Größe mithilfe virtueller AgilePlace-Whiteboards. Die unvergleichliche Flexibilität erlaubt es Ihnen, jeden Workflow-Prozess unabhängig von seiner Komplexität zu modellieren.

    • Unternehmensintegrationen

      Integrieren Sie Planview AgilePlace in Ihre bestehenden Unternehmensanwendungen, darunter Tools für die agile Planung, Fehlerverfolgungs- und Testtools, PPM-, ITSM- sowie Helpdesk-Tools.

    • Kartenbewertung

      Sorgen Sie ganz einfach für Transparenz und Sicherheit in Bezug auf Prioritäten, indem Sie die Arbeit nach den Dimensionen einstufen, die für Sie und Ihre Teams am wichtigsten sind.

    • Teamübergreifende Arbeitsverknüpfungen

      Nutzen Sie die Verbindungen zwischen übergeordneten und untergeordneten Karten, um Arbeit aufzuschlüsseln, die strategische Ausrichtung beizubehalten und den Überblick über zusammenhängende Aktivitäten zu behalten. Überprüfen Sie Rollup-Statistiken, um Probleme bei der Umsetzung unmittelbar zu erkennen.

    • Interaktive Roadmaps für Teams

      Nutzen Sie interaktive und visuell höchst aufschlussreiche Roadmaps, um effektiv zusammenzuarbeiten und die Erwartungen während der Bereitstellung zu kommunizieren.

    • Planview Adopt

      Beschleunigen Sie die Akzeptanz der Benutzer:innen und stellen Sie mit individuellen Leitfäden, Assistenzen, virtuellen Touren und Feedback-Tools sicher, dass Ihre Teams die Plattform effektiv nutzen.

  • Verfolgen und messen Sie Ergebnisse und wichtige Kennzahlen, um sicherzustellen, dass Ihre Teams die wichtigsten Arbeiten zuerst umsetzen.

    • Lean- und Agile-Kennzahlen

      Verwenden Sie integrierte Kennzahlen, um die Teamleistung zu bewerten, fundierte Strategieentscheidungen zu treffen und die kontinuierliche Verbesserung zu fördern, ohne dabei die Teamproduktivität zu beeinträchtigen.

    • Objectives und Key Results

      Bestimmen Sie die richtigen Ziele für jede Ebene Ihrer Organisation, und konzentrieren Sie sich bei der Durchführung auf messbare Ergebnisse.

    • Erweiterte Berichterstattungsfunktionen

      Greifen Sie mit dem BI-Tool Ihrer Wahl auf Ihre Daten in Planview AgilePlace zu, um die individuellen Berichtsanforderungen Ihrer Organisation zu erfüllen.

  • Visualisieren Sie die Arbeit, die Ergebnisse sowie den Wertstrom Ihrer gesamten Organisation und innerhalb der Teams.

    • Digitale Kanban-Boards

      Nutzen Sie die Enterprise-Kanban-Boards in AgilePlace für Lean- und Agile-Teams, um Ihren Workflow zu visualisieren und bislang verborgene Zusammenhänge sichtbar zu machen.

    • Prozess- und Arbeitsvisualisierung

      Managen Sie die Arbeit visuell mit Kanban-Boards, die die nötige Flexibilität bieten, um alle noch so komplexen Arbeitsabläufe einfach abzubilden.

    • Eindeutige Bahnrichtlinien

      Sorgen Sie für Prozesskonsistenz in Ihrem Team, indem Sie gut definierte und detaillierte Regeln für jede Bahn und jeden Schritt im Wertstrom hinzufügen, aktualisieren und teilen.

    • Vollständige Prozessabbildung

      Erstellen Sie neue Board-Layouts oder bearbeiten Sie vorhandene, indem Sie die Bahnen in mehrere Schritte mithilfe von horizontalen Bahnen (Swimlanes) unterteilen, um verschiedene Workflows auf demselben Board darzustellen.

    • Vorlagen für Kanban-Boards

      Verwenden Sie direkt einsetzbare Board-Vorlagen, um erste Arbeitsboards zu erstellen, oder richten Sie Ihre eigene benutzerdefinierte Vorlage für wiederholbare Prozesse ein.

    • Intelligentes Abhängigkeitsmanagement

      Nutzen Sie den KI-gestützten Connected Work Graph, um alle Arbeitsbeziehungen zwischen Teams, Projekten und Tools kontinuierlich abzubilden. So können Sie verborgene Hindernisse aufdecken, datenbasierte Verbesserungen vornehmen und den Abstimmungsaufwand reduzieren – für eine schnellere Umsetzung.

  • Stellen Sie mithilfe von aussagekräftigen Erkenntnissen und Echtzeiteinblicken die Umsetzungssicherheit Ihrer Teams und Teams of Teams sicher.

    • Echtzeit-Arbeitsstatus

      Ziehen Sie Karten auf dem Board von einer Bahn in die nächste, um jederzeit den aktuellen Fortschritt zu teilen, und fügen Sie benutzerdefinierte Kategorisierungsbezeichnungen hinzu, mit denen Sie verschiedene Arten von Arbeit kennzeichnen.

    • Identifizierung von Umsetzungsrisiken

      Weisen Sie visuell auf blockierte Arbeiten hin, und identifizieren Sie Prozessengpässe, um sicherzustellen, dass Risiken für den Arbeitsfluss so schnell wie möglich beseitigt werden.

    • Zwischenziele für die laufende Arbeit (Work in Process, WIP)

      Definieren Sie Grenzwerte für Bahnen und Unterbahnen, um die gewünschten WIP-Grenzwerte präzise wiederzugeben. Nutzen Sie visuelle Hinweise für WIP-Grenzwerte, um Bereiche hervorzuheben, in denen Grenzwertüberschreitungen vorliegen könnten.

    • Status und Verlauf von Arbeitselementen

      Rufen Sie jederzeit einen vollständigen Verlauf aller an einer Karte vorgenommenen Änderungen ab, darunter Überschreitungen des WIP-Grenzwerts, Blockierungen und deren Aufhebung, Verschiebungen auf dem Board zwischen den Bahnen und zugewiesene Benutzer:innen.

    • Karten- und Board-Status

      Gewinnen Sie einen Überblick über Engpässe, Verzögerungen und den Gesamtzustand von Arbeiten oder Teams anhand von Karten- und Board-Kennzahlen. Nutzen Sie die Erkenntnisse, um Prioritäten anzupassen, Abläufe zu steuern und Risiken aufzuzeigen.

    • Abhängigkeitsmanagement

      Ermitteln und visualisieren Sie schnell Abhängigkeiten und Risiken für Pläne, die sich aus Konflikten zwischen Teams, Blockaden und Kapazitätsbeschränkungen ergeben.

Kundenstimmen zu Planview AgilePlace

Kundenfallstudie

Vertafore

„Mit AgilePlace konnten wir ein Lean-Agile-Framework einführen, das es unserer IT-Organisation ermöglicht, Produkte schneller und effizienter zu entwickeln und bereitzustellen. Wir verfügen nun über eine Reihe gemeinsamer Grundsätze und die zugrunde liegende Technologie, die jedem Team die Flexibilität gibt, kontextbezogen zu arbeiten, und dabei nicht die Innovation und Experimentierfreude einschränkt.“
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Pascal Pinck Director of Product Development Capabilities

Fallstudie lesen • Director of Product Development Capabilities
Kundenfallstudie

BECU (Boeing Employees' Credit Union)

„Planview AgilePlace ist so benutzerfreundlich, dass es auch andere Abteilungen für ihre Arbeit und Projekte einsetzen. Einerseits ist es so flexibel, dass es die Bedürfnisse verschiedener Departments erfüllt. Andererseits liefert es uns den Überblick über die Aktivitäten sämtlicher Teams und Abteilungen im gesamten Unternehmen.“
BECU Logo
Sheri Keller Agile Coach bei BECU

Fallstudie lesen • Agile Coach bei BECU
Kundenfallstudie

Matisa

„Erstmals verstehen unsere Mitarbeiter:innen unsere Ziele und die Kundenprioritäten und erkennen, wie ihre jeweilige Rolle zur Wertschöpfung im Unternehmen beiträgt.“
matisa
Franck Lombardo Head of Quality and Continuous Improvement

Fallstudie lesen • Head of Quality and Continuous Improvement
Kundenfallstudie

Verisk

„Wir sind jetzt in der Lage, auf die positiven Ergebnisse unserer Agile-Teams aufmerksam zu machen, Abhängigkeiten zu visualisieren und mögliche Hürden zu beseitigen. Damit haben unsere Führungskräfte alle erforderlichen Informationen für eine fundierte Entscheidungsfindung zur Hand.“
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Kevin Gold Programmmanager

Fallstudie lesen • Programmmanager
Kundenfallstudie

Huntington National Bank

„Wir mussten neue Funktionen schneller und effizienter bereitstellen, um uns auf dem Markt besser behaupten zu können. Dank Planview waren wir dazu in der Lage.“
huntington4
Charlie Kennedy VP, Agile Delivery Leader

Fallstudie lesen • VP, Agile Delivery Leader
Kundenfallstudie

IKEA

„Unser Fokus liegt nun vielmehr auf dem Mehrwert für unsere Kund:innen statt auf den Bereitstellungsergebnissen des Projekts. Meines Erachtens ist es die Visualisierung der Arbeit, die AgilePlace auszeichnet.“
ikea
Johan Krüger Solution Owner, Produkt- und Portfoliomanagement

Videos zur Fallstudie ansehen • Solution Owner, Produkt- und Portfoliomanagement
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Profitieren Sie von der Anleitung durch Expert:innen sowie intelligenten Maßnahmen

mit Planview Anvi

Anvi basiert auf fundiertem Fachwissen und kontextbezogener Datenintelligenz in Ihrem Arbeitsumfeld und ermöglicht eine strategische Arbeitsausführung mit KI, die Ihren einzigartigen Geschäftskontext versteht. Erhalten Sie umsetzbare Erkenntnisse und personalisierte Empfehlungen, auf deren Basis Ihre Teams wohlüberlegte Entscheidungen fällen, die manuelle Berichterstattung reduzieren und sich in Echtzeit an Veränderungen anpassen können.

Demo ansehen
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Umfangreiche Palette an preisgekrönten Planview Produkten

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Integration von Planview AgilePlace mit bereits verwendeten Anwendungen

  • • Jira
  • • Broadcom Rally Software
  • • Microsoft Azure DevOps
  • • digital.ai
  • • ServiceNow
Weitere Integrationen

Datenschutz und Datensicherheit bei Planview

  • Sicherheit

    Planview steht für eine Sicherheitskultur, bei der Vertraulichkeit und Schutz der Kundeninformationen höchste Priorität haben.

  • Compliance

    Planview befolgt strenge Standards und Vorschriften und unterliegt einer unabhängigen Compliance-Prüfung.

  • Datenschutz

    Die Verpflichtung von Planview zum Datenschutz gilt für alle Bereiche des Unternehmens, um sicherzustellen, dass die Daten unserer Kund:innen mit größter Sorgfalt verwaltet werden.

  • Zuverlässigkeit

    Planview® SaaS-Lösungen basieren auf einer hochverfügbaren, leistungsfähigen Infrastruktur, über die wir jederzeit unsere erstklassige Produktlinie bereitstellen können.
Zum Planview Trust, Security & Privacy Center

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Agile-Programm-Management: Arbeit vernetzen und sichtbar machen

Erfahren Sie, wie das Agile-Programm-Management eine erfolgreiche Agile-Skalierung ermöglicht.

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Online-Leitfaden für den Kauf von Kanban-Software

Greifen Sie auf interaktive Arbeitsblätter und Best Practices zu, die Sie bei der Auswahl der richtigen Lösung für Ihr Team und Ihre Organisation unterstützen.

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AgilePlace On-Demand-Demo

Erfahren Sie, wie Sie mit AgilePlace das große Ganze im Auge behalten, Agilität steigern, Anwendungen integrieren und sich kontinuierlich verbessern können.

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Schluss mit dem Blindflug

Erfahren Sie mehr zur Rolle von Kanban bei der Vernetzung Ihres Unternehmens und der Steigerung der Teamproduktivität.

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Planview AgilePlace bietet Agile-Work-Management-Funktionen über mehrere Planview Lösungen hinweg

  • Strategisches Portfoliomanagement

    Das Management, Transformations- und Strategieverantwortliche, die Finanzabteilung und EPMOs können funktionsübergreifend die gewünschten Geschäftsergebnisse fördern, dynamische Pläne zur Anpassung an Veränderungen erstellen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen.
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  • Projektportfoliomanagement

    PMOs können Programm- und Projektportfolios optimieren, die Kapazität auf den Bedarf abstimmen, Aufgaben priorisieren, Ressourcen fokussieren und Teams befähigen, die Arbeit zu erledigen, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bietet.
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  • Enterprise Agile Planning

    Die Unternehmensleitung, Softwareentwicklungs-, Agile- und Transformationsführungskräfte sind in der Lage, neue Arbeitsweisen zu implementieren, strategische Pläne und Finanzmittel auf die Agile-Umsetzung abzustimmen und die Agile-Skalierung nach ihren Bedingungen und ihrem Zeitplan durchzuführen.
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  • Produktportfoliomanagement

    R&D-Führungskräfte und Produktorganisationen können hochwertige Produkte priorisieren, Risiken und Chancen erkennen, die Ressourcenkapazität optimieren und den Produktmix so ausbalancieren, dass Umsatz– und Profitabilitätsziele erreicht werden.
    Mehr erfahren Demo ansehen

  • Professional Services Automation

    Dienstleistungsunternehmen haben die Möglichkeit, Projekt-, Ressourcen- und Finanzmanagementfunktionen zu verknüpfen, um den gesamten Lebenszyklus von Verkaufschancen bis zum Umsatz transparent zu machen.
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  • Wertstrommanagement

    Unsere Wertstrommanagement-Lösung ermöglicht die Erstellung einer lückenlosen Kontrollebene, die Daten aus dem gesamten Produktentwicklungszyklus präzise integriert und herausfiltert, um einen zuverlässigen und umfassenden Einblick in die Softwareentwicklung und ‑bereitstellung zu erhalten.
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Der nächste Schritt

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