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Unternehmens-Kanban-Software für Ingenieure

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Die Wertschöpfung visualisieren

mit LeanKit™ Unternehmens-Kanban-Software von Planview

Mit Planview LeanKit können Unternehmen und Teams Kanban Boards für Unternehmen verwenden, um den Workflow von der Strategie zur Umsetzung virtuell nachzuverfolgen und zu verwalten.

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  • Nutzen Sie gemeinsam eine konsolidierte Ansicht von Arbeitsprioritäten und Status – ob im gleichen Raum oder auf der ganzen Welt verteilt. Ansehen • eine größere Version des Bildes
    DURCHGÄNGIGE TRANSPARENZ

    Teilen Sie eine konsolidierte Ansicht der Arbeitspriorität und des Status

    Nutzen Sie flexible Kanban Boards für Unternehmen, um die Arbeit der Teams zu visualisieren – unabhängig von den Methoden, die sie in ihren Workflows anwenden. Erhalten Sie Einblicke in den Fortschritt, und schaffen Sie Gelegenheiten für eine bessere Ausrichtung.

  • Nutzen Sie den Board-Status und die Kartenverknüpfungen, um Abhängigkeiten zu verwalten, den Workflow nachzuverfolgen und die Bereitstellungsrisiken zu visualisieren. Ansehen • eine größere Version des Bildes
    VISUALISIERUNG UND VERWALTUNG VON ABHÄNGIGKEITEN

    Identifizieren Sie die Planungsrisiken, und legen Sie eine entsprechende Arbeitsreihenfolge fest

    Erkennen Sie schnell die Bereitstellungsrisiken, die aus teamübergreifenden Abhängigkeitskonflikten, Blockern und Kapazitätsbeschränkungen entstehen, und tragen Sie zur Förderung proaktiver Maßnahmen bei, um den Teams zu helfen, fristgerechte Lieferungen bereitzustellen.

  • Richten Sie die Objectives and Key Results in Ihrem Unternehmen aus, um zu verstehen, wie die Ziele verfolgt, miteinander verknüpft und geteilt werden. Ansehen • eine größere Version des Bildes
    ERGEBNISBASIERTE ZIELSETZUNG

    Setzen Sie klare Ziele, und rationalisieren Sie die Arbeit

    Fördern Sie einen ergebnisbasierten Ansatz für die Strategie und die Bereitstellung durch die Nutzung von Objectives and Key Results (OKRs). Verschaffen Sie sich einen klaren zentralen Überblick über die vernetzte Arbeit vom Portfolio bis zu den Teams im Rahmen einer einzigen Lösung.

  • Arbeiten Sie in Echtzeit zusammen, indem Sie Haftnotizen in einer konfigurierbaren Schnittstelle verwenden, um Meetings zu strukturieren und nächste Schritte zu planen. Ansehen • eine größere Version des Bildes
    VIRTUELLE ZUSAMMENARBEIT

    Digitaler Workspace für verbesserte Zusammenarbeit

    Organisieren Sie Lean-Coffee-Meetings, Sitzungen für inkrementelle Planung, Rückblicke und mehr, indem Sie ein virtuelles Canvas nutzen, um Konversationen zu fördern und Ideen auszutauschen. Übertragen Sie Karten auf die Team-Boards, um Ideen oder Pläne umzusetzen.

  • Nutzen Sie leistungsfähige Berichts- und Analysefunktionen, zum Beispiel Flussberichte, um die Risiken zu identifizieren und Gelegenheiten für Verbesserungen zu erkennen. Ansehen • eine größere Version des Bildes
    ECHTZEIT-ANALYSEN

    Verbessern Sie den Fluss, und fördern Sie eine kontinuierliche Optimierung

    Nutzen Sie Leistungskennzahlen des Boards, zu denen Engpässe, WIP und Durchsatz zählen, um die Optimierung von Workflows zu steuern, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Bemühungen hinsichtlich einer planbareren Bereitstellung besser zu priorisieren.Nutzen Sie Lean- und Agile-Kennzahlen, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu bewerten und die kontinuierliche Optimierung zu fördern.

ON-DEMAND-DEMO

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Zentrale Funktionen in Planview LeanKit

Effizientes Arbeiten ist einfach, wenn Ihr Team über optimale Projektmanagementtools verfügt, die selbst Verlegenheits-Projektmanager in die Lage versetzen, Aufgaben mit ihren Teams zu planen und durchzuführen.

  • Prozess- und Arbeitsvisualisierung

    Verwalten Sie Arbeit mithilfe von Kanban Boards und der Flexibilität, jeden Workflow-Prozess unabhängig von seiner Komplexität zu modellieren.

  • Kanban-Boards

    Die Online-Kanban-Boards für Lean- und Agile-Teams von LeanKit helfen Ihnen, Ihren Workflow zu visualisieren und Dinge zu sehen, die Sie noch nie zuvor gesehen haben.

  • Echtzeit-Arbeitsstatus

    Verteilen Sie Karten per Drag & Drop auf Bahnen eines Boards und kategorisieren Sie den Arbeitstyp per Label, um aktuellste Fortschritte zu teilen.

  • Risikoidentifizierung für die Bereitstellung

    Kommunizieren Sie blockierte Arbeit visuell und identifizieren Sie Engpässe, um zu gewährleisten, dass Risiken für den Ablauf so schnell wie möglich angegangen werden.

  • Teamübergreifende Arbeitsverknüpfungen

    Schlüsseln Sie verknüpfte Arbeit zwischen Teams auf, verteilen Sie sie anhand einer Visualisierung der Eltern-Kind-Beziehungen und überwachen Sie spielend Kostenstatistiken und potenzielle Probleme.

  • Zwischenziele für die laufende Arbeit (Work in Process, WIP)

    Setzen sie ein Limit für die Anzahl der Karten fest, die eine Bahn oder Unterbahn Ihres Boards enthalten kann, oder definieren Sie die Anzahl der Items, die Teammitgliedern zugewiesen werden können.

  • Arbeitsplanung und -bereitstellung

    Nutzen Sie den Rückstand der einzelnen Boards, um anstehende Arbeit zu planen, zu organisieren und zu priorisieren, laufende Aufgaben durchzuführen und sie effektiv zum Abschluss zu bringen.

  • Komplexes Prozess-Mapping

    Erstellen Sie neue oder bearbeiten Sie vorhandene Board-Layouts, indem Sie Bahnen in unterschiedliche Schritte aufteilen, wobei horizontale Schwimmbahnen verschiedene Workflows auf demselben Board abbilden.

  • Vorlagen für Kanban Boards

    Nutzen Sie sofort einsetzbare Vorlagen, um erste Arbeits-Boards zu erstellen, oder erstellen Sie Ihre eigene Vorlage für wiederkehrende Prozesse.

  • Sichtbare Prozessrichtlinien

    Gewährleisten Sie teamweit die Einheitlichkeit von Prozessen: Ergänzen, aktualisieren und teilen Sie definierte Richtlinieninformationen für jede Bahn bzw. jeden Schritt im Wertstrom.

  • Kontextuelle Zusammenarbeit

    Erhalten Sie den Kontext der Kommunikation durch Karten-Kommentarstränge und @-Erwähnungen, fügen Sie Karten Dokumente oder Bilder hinzu und teilen Sie sie mit anderen.

  • Status und Verlauf von Work-Items

    Zeigen Sie einen kompletten Audit-Pfad aller an einer Karte vorgenommenen Änderungen an, einschließlich WIP-Limit-Missachtungen und Block-/Entblockdetails, Bahnbewegungen und zugewiesener Nutzer.

  • Lean- und Agile-Kennzahlen

    Verwenden Sie integrierte Kennzahlen, um die Teamleistung zu bewerten, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und eine kontinuierliche Optimierung voranzutreiben, ohne die Produktivität des Teams zu stören.

  • Objectives and Key Results

    Identifizieren Sie die richtigen Ziele, die Sie auf den einzelnen Ebenen Ihres Unternehmens verfolgen wollen, und konzentrieren Sie die Ausführung auf messbare Ergebnisse.

  • Instant Coffee

    Mit einem integrierten virtuellen Whiteboard können Sie in Echtzeit zusammenarbeiten, sich vernetzen und Lean Coffee, die inkrementelle Planung, Rückblicke und mehr unterstützen.

  • Erweiterte Berichterstattungsfunktionen

    Greifen Sie über Ihr bevorzugtes Business-Intelligence-Tool auf die Daten von Planview LeanKit zu, um die individuellen Berichterstattungsanforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.

  • Unternehmensintegrationen

    Integrieren Sie Planview LeanKit in Ihre vorhandenen Unternehmensanwendungen, einschließlich Tools für Agile-Planung, Fehlerverfolgung und Testing, PPM, ITSM und Service Desk.

  • Suche und Filter

    Finden und navigieren Sie spielend zu Karten auf einem Board und filtern Sie die Board-Aufrufe nach Nutzer, Fälligkeit, Kartentyp, Tag, Priorität und individuellen Symbolen, um sich auf bestimmte Items zu konzentrieren.

  • Gezielte Benachrichtigungen

    Abonnieren Sie Benachrichtigungen für Boards, Bahnen und/oder Karten zu allen daran vorgenommenen Änderungen.

  • Benutzerdefinierte Felder

    Schneiden Sie Boards auf Ihre Unternehmensanforderungen zu, indem Sie zusätzliche Informationen in benutzerdefinierten Kartenfeldern nur für Ihr Team festhalten.

  • Sicherheit

    Erfahren Sie, wie Planview dafür sorgt, dass Kundendaten während der Verwendung von LeanKit sicher und privat bleiben.

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Erfahren Sie, was unsere Kunden über Leankit sagen

rating 5.0 out of 5 Produktbewertung
„In den letzten zwei Jahren haben wir viele unserer Geschäftsprozesse mithilfe von Planview LeanKit auf die Kanban-Methode umgestellt. Unsere erste und bisher erfolgreichste Implementierung erfolgte im Servicebetrieb. Seitdem setzen wir Planview LeanKit praktisch überall ein, vom Vertrieb und der Beratung über das Projektmanagement – wir verwenden sowohl Meta- als auch projektspezifische Boards – bis hin zur Organisation von Meetings des Senior Managements."
Review Source • TrustRadius
Daniel Schleusener Director of Operations
C+ITEC AG
Produktbewertung lesen • Planview LeanKit™
rating 4.0 out of 5 Produktbewertung
„Mit LeanKit kann man in wenigen Minuten ein Kanban-Board erstellen, Boards anpassen, Karten per Drag-and-drop in verschiedene Bahnen ziehen, Kommentare und Dokumente hinzufügen, Work-in-Progress-Grenzen festlegen und das Team ganz einfach über den Status eines Projekts auf dem Laufenden halten. LeanKit gibt uns volle Transparenz hinsichtlich der Aufgaben der verschiedenen Teams und hilft uns, Missverständnissen vorzubeugen und unnötige Verzögerungen bei der Übergabe zu vermeiden. LeanKit verfügt über großartige Filteroptionen, sodass jeder Benutzer seine Aufgaben einfach verwalten kann, ohne von Elementen abgelenkt zu werden, die für ihn keine Rolle spielen.“
Review Source • TrustRadius
Anonym Techniker in der IT

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rating 4.0 out of 5 Produktbewertung
„LeanKit verfügt über großartige Filteroptionen, sodass jeder Benutzer seine Aufgaben einfach verwalten kann, ohne von Elementen abgelenkt zu werden, die für ihn keine Rolle spielen.“
Review Source • TrustRadius
Anonym Techniker in der IT

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Kundenfallstudie

Versicherungsunternehmen nutzt Kanban und erhöht dadurch die Geschwindigkeit der Bereitstellung um 65 Prozent

„Im Vergleich zu Spreadsheets und listenbasierten Tools fällt es uns mit Planview LeanKit wesentlich leichter, unsere Arbeit im Hinblick auf Prioritäten und Dringlichkeit zu organisieren.“
Patrícia IT-Service-Manager bei einem weltweiten Fortune 100-Versicherungsunternehmen

Fallstudie lesen • IT-Service-Manager bei einem weltweiten Fortune 100-Versicherungsunternehmen
Kundenfallstudie

BECU wendet Agilität über die IT hinaus an und erhöht so die Transparenz im gesamten Unternehmen

„Planview LeanKit lässt sich so einfach nutzen, dass andere Abteilungen es ganz nach ihren Wünschen für ihre Arbeit und Projekte einsetzen können. Einerseits ist es überaus flexibel einsetzbar, um die individuellen Anforderungen zu erfüllen; andererseits erhalten wir gleichzeitig einen Überblick darüber, was in Teams und Abteilungen im gesamten Unternehmens geschieht.”
BECU Logo
Sheri Keller Agile Coach bei BECU
BECU
Fallstudie lesen • BECU
Kundenfallstudie

Matisa gewinnt Transparenz und Kontrolle über Projekte in allen Geschäftsbereichen und erzielt dadurch bedeutende Verbesserungen bei der Projektumsetzung

„Zum ersten Mal haben unsere Mitarbeiter ein klares Verständnis für die Ziele und Prioritäten der Kunden und dafür, wie ihre jeweilige Rolle dazu beiträgt, Nutzen für das Unternehmen zu stiften.“
matisa
Franck Lombardo Head of Quality and Continuous Improvement

Fallstudie lesen • Head of Quality and Continuous Improvement
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