Der agile PMO: 5 Schritte für die Skalierung der Agilität
Holen Sie sich das Whitepaper: Der agile PMO: 5 Schritte für die Skalierung der AgilitätSeien Sie der PMO für Ihr modernes agiles Unternehmen
Roadmap für den Weg zum adaptiven PMO
Fördern Sie die Agilität bei der Planung und Bereitstellung
Der Weg Ihres PMO zur Agilität
Ein modernes PMO ist ein adaptives PMO
Die Rolle des PMO verändert sich. Da Kunden einen immer schnelleren Zugang zu neuen Produkten und Services mit besseren Erfahrungen erwarten, vernetzen Unternehmen ihre Strategien neu, um die Agilität bei Planung und Bereitstellung zu fördern.
Auf dem Weg zum agileren PMO muss die Rolle des PMO angesichts dezentraler Entscheidungsfindung, verlagerter Prioritäten und kürzerer Bereitstellungszyklen neu definiert werden. PMOs können Agilität erzielen, indem sie ihre Planungs- und Verwaltungsmethoden weiterentwickeln und die Bereitstellungsteams in die Lage versetzen, ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen.
Aufgaben, die das moderne PMO bewältigen muss:
- Auf kontinuierliche Planung und schrittweise Finanzierungen umsteigen
- Den Wechsel von einem projektzentrierten zu einem programm- und produktzentrierten Ansatz vollziehen
- Gerade so viel Governance wie nötig einführen
- Bereitstellungsteams unabhängig von ihrer Arbeitsweise unterstützen
- ///Neue Mechanismen für Transparenz und Erkenntnisse auf Ausführungsebene ermöglichen
Bilden Sie den Weg Ihres PMO zum adaptiven PMO ab.
Whitepaper
Der agile PMO: 5 Schritte für die Skalierung der Agilität
Seien Sie der PMO für Ihr modernes agiles Unternehmen. Verlagern Sie den Fokus von der methodikgestützten Projektdurchführung auf wertschöpfungsorientierte Geschäftsergebnisse.
Whitepaper lesen • Der agile PMO: 5 Schritte für die Skalierung der AgilitätWebinar
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Datenblatt
Agility erreichen
Vollziehen Sie die Entwicklung zum agileren PMO, um die Bereitstellung zu beschleunigen.