Utbudshantering för Agile

Agile utbudsplanering börjar med värdebaserad poängsättning för att identifiera arbetet med högst värde och omvärdera vad arbetet med högst värde är efter varje sprintcykel. Utnyttja intuitiva översiktspaneler för att anpassa agilt arbete till strategiska mål och planera korrekta lanseringar. Håll utbudet strategiskt i linje med:

• status och metrisk rapportering för att säkerställa att team godkänner och arbetar med rätt initiativ
• initiering av arbetsförfrågan som utvecklar en process för att hantera inslussning av förfrågningar och skapa ett förregister av eftersläpande arbete
• poängsättning och prioritering av förfrågningar för att hålla godkänt arbete i linje med verksamhetsmål
• arbetsflöden för godkännande främjar värdebaserat beslutsfattande och tillämpar lämpliga stegvisa grindar.

Var alltid medveten dina projekts förlopp, med utbudssynlighet och -rapportering. Med konfigurerbara översiktspaneler och rapporter för projektledare, projektledarassistenter och verkställande ledning har alla intressenter insyn i projektstatus. Agil hantering av projekt möjliggör ändringar utan att utbudet bringas ur kurs.

Främja produktsynlighet för:

• planering och rapportering av produktlansering – skapa förutsägbarhet i lanseringar
• utarbetande av och insyn i färdplan – insyn i framtida lanseringar
• aktiv arbetsrapportering över alla utbud – identifiera varningssignaler tidigt och ändra kursen vid behov
• kostnadshantering – förstå hur budgetar fördelas och säkerställ överenskommelse.

Resurstilldelning är fylld med variabler och oförutsägbara förändringar. Få insikt i resurskapacitet och efterfrågan, användningsrapporter i realtid samt "vad händer om"-scenarieanalyser för dina projekt. Gör snabba anpassningar till resursförändringar med hjälp av rollbaserad resurshantering. Identifiera luckor och redogör för scenarier från verkliga livet med hjälp av modelleringsverktyg.

Förstå och kommunicera resursbehov för projekt med:

• fördelning av arbetskraftskostnader per team, projekt, produkt, eller episkt och per aktiv arbetstyp – nya funktioner eller underhåll
• resurstilldelningsrapportering utifrån roll, team, projekt eller produkter
• begränsningsanalys av resurskapacitet för allt aktivt arbete
• begränsningsanalys av resursefterfrågan för planerat framtida arbete.

Inga problem! Integrera med befintliga applikationer för att minimera störningar i arbetsflödet och bevara dataintegritet för projektledare och utvecklingschefer. Planviews Integration-as-a-Service (IaaS) för applikationer som JIRA, egenutvecklade eller anpassade system stöder fördelarna med agila metoder för din organisation. Konfigurerbara översiktspaneler och rapporter skapar en anpassad vy av din organisation för att hjälpa till att minska klyftan mellan agila team och ledningen. Skalbara integrationer för företag av alla storlekar ger en smidig övergång till agil hantering av utbud.