Hoppa till huvudinnehållet

Logga in

Populära sökningar

Featuring

Utbudshantering för Agile

Focus on the right projects, not the next projects

  • Håll agilt arbete i linje med verksamhetsstrategin

    Agile utbudsplanering börjar med värdebaserad poängsättning för att identifiera arbetet med högst värde och omvärdera vad arbetet med högst värde är efter varje sprintcykel. Utnyttja intuitiva översiktspaneler för att anpassa agilt arbete till strategiska mål och planera korrekta lanseringar. Håll utbudet strategiskt i linje med:

    • status och metrisk rapportering för att säkerställa att team godkänner och arbetar med rätt initiativ
    • initiering av arbetsförfrågan som utvecklar en process för att hantera inslussning av förfrågningar och skapa ett förregister av eftersläpande arbete
    • poängsättning och prioritering av förfrågningar för att hålla godkänt arbete i linje med verksamhetsmål
    • arbetsflöden för godkännande främjar värdebaserat beslutsfattande och tillämpar lämpliga stegvisa grindar.
  • Svara snabbt ”Vad är projektets status?”

    Var alltid medveten dina projekts förlopp, med utbudssynlighet och -rapportering. Med konfigurerbara översiktspaneler och rapporter för projektledare, projektledarassistenter och verkställande ledning har alla intressenter insyn i projektstatus. Agil hantering av projekt möjliggör ändringar utan att utbudet bringas ur kurs.

    Främja produktsynlighet för:

    • planering och rapportering av produktlansering – skapa förutsägbarhet i lanseringar
    • utarbetande av och insyn i färdplan – insyn i framtida lanseringar
    • aktiv arbetsrapportering över alla utbud – identifiera varningssignaler tidigt och ändra kursen vid behov
    • kostnadshantering – förstå hur budgetar fördelas och säkerställ överenskommelse.
  • Har du tillräckligt med personal för att uppnå företagsmålen?

    Resurstilldelning är fylld med variabler och oförutsägbara förändringar. Få insikt i resurskapacitet och efterfrågan, användningsrapporter i realtid samt "vad händer om"-scenarieanalyser för dina projekt. Gör snabba anpassningar till resursförändringar med hjälp av rollbaserad resurshantering. Identifiera luckor och redogör för scenarier från verkliga livet med hjälp av modelleringsverktyg.

    Förstå och kommunicera resursbehov för projekt med:

    • fördelning av arbetskraftskostnader per team, projekt, produkt, eller episkt och per aktiv arbetstyp – nya funktioner eller underhåll
    • resurstilldelningsrapportering utifrån roll, team, projekt eller produkter
    • begränsningsanalys av resurskapacitet för allt aktivt arbete
    • begränsningsanalys av resursefterfrågan för planerat framtida arbete.
  • Arbetar du med ett agilt team som använder en annan applikation?

    Inga problem! Integrera med befintliga applikationer för att minimera störningar i arbetsflödet och bevara dataintegritet för projektledare och utvecklingschefer. Planviews Integration-as-a-Service (IaaS) för applikationer som JIRA, egenutvecklade eller anpassade system stöder fördelarna med agila metoder för din organisation. Konfigurerbara översiktspaneler och rapporter skapar en anpassad vy av din organisation för att hjälpa till att minska klyftan mellan agila team och ledningen. Skalbara integrationer för företag av alla storlekar ger en smidig övergång till agil hantering av utbud.

The Information You Need

Läs mer om hantering av projektutbud

Visit our resource center and browse whitepapers, eBooks, on-demand webcasts, and more.

Gå till resurscentret

Utbudshantering för Agile

is just one powerful PPM Pro feature


Det är enkelt att driva ditt PMO till nästa nivå när din grupp har den bästa programvaran för hantering av projektutbud.

  • Hantering av projektutbud

    Etablera ett centraliserat projektutbud. Skapa insyn i projekt och resurser för att möjliggöra styrning och förbättrat utförande över hela organisationen.

  • Hantering av projektinslussning

    Gör det möjligt att fånga upp projektförfrågningar, nya idéer och arbete utan att drabbas av överbelastning. Hantera arbetsrelaterad efterfrågan genom poängsättning och prioritering av de förfrågningar som inbringar det största värdet.

  • Anpassning, projektprioritering

    Prioritera arbete för att anpassa det till verksamheten och skapa mer värde. Anpassa projekt för att nå affärsmålen med hjälp av en top down-metod för att poängsätta och prioritera arbete.

  • Verktyg för resurshantering

    Försäkra dig om att rätt resurser arbetar på rätt projekt. Förbättra projektleveransens punktlighet och se resurser per roll eller uppsättning färdigheter samt tillgänglighet för att analysera utnyttjandet.

  • Spårning av projekttid

    Spåra timmar och kostnader för arbete. Driv redovisningsansvar och prestanda genom att klargöra vem som arbetar med vad och genom att främja införande med hjälp av användarvänlig mobil åtkomst.

  • Instrumentpaneler och rapporter för projekthantering

    Använd realtidsanalyser för att mäta och hantera projekt och resurser. Få insyn med hjälp av standardstatistik och ad hoc-rapporter, och dela enkelt instrumentpaneler med berörda parter.

  • NPD Portfolio Management

    Centralisera gated-kommersialiseringsprocessen och få snabbt ut rätt idéer till marknaden. Jämför scenarier för att säkerställa att du har rätt NPD-utbudsmix för att uppnå din produktstrategi.

  • Verktyg för projektgruppssamarbete

    Hantera genomförande av uppgifter och projekt i samarbetsinriktade arbetsutrymmen som sammanför grupper. Fånga upp projektinformation som matas in i dina PPM Pro-projekt för spårning och insyn.

  • Hantering av projektbudget

    Hantera prognoser, budgetar och kostnader, och spåra planer kontra faktiska värden för att fånga upp möjliga charge-backs och besparingar med PPM Pro.

  • Molnbaserad projekthantering

    PPM Pro ligger globalt på Amazons EC2-molnplattform och är SOC 2 Type II-verifierad för säkerhet, tillgänglighet, bearbetningsintegritet, sekretess och integritetsskydd.

  • Predictive Portfolio Analysis

    Använd prediktiva analyser för att snabba upp planering av projektutbud. Skapa scenarier för att fastställa vilket arbete som genererar högsta möjliga värde med den givna budgeten eller begränsningar i fråga om arbetskraft.

  • Gantt-tabeller

    Visa hur projekt i ditt utbud framskrider med integrerade funktioner för Gantt-tabeller.

  • Utbudshantering för Agile

    Få insyn i Agile-arbete och se till dina gruppmedlemmar spårar utgivningsprocessen för att anpassa utbudet till affärsstrategin.

  • Säkerhet

    Learn how Planview ensures customer data is kept secure and private while using PPM Pro.

See more features

2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management


Gartner har utsett Planview till en Ledare i May 2019 Gartner “Magic Quadrant for Project and Portfolio Management” och positionerat dem högst för sin genomföringsförmåga och längst fram för sin fulländade vision för andra året i rad.

Get the Report: 2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management

“Planview PPM Pro fills the gap between the dispersed data and the people who need it. Planview PPM Pro enables us to generate high-level to granular-level reports specific to the user so the people who need the data have the data without having to dig for it.”


Michelle Bates

Director of the PMO at Purdue University

Koppla till applikationer som du redan använder


Sömlöst integrera Planview PPM och de applikationer som du använder dagligen, i molnet eller på plats, för att:

  • Dela data och förbättra samarbete
  • Ha ett registreringssystem för insyn i arbetsstatus
  • Skapa standarder för inlästa data och anpassade åtgärder
  • Jira
  • Oracle
  • Zendesk
  • sap