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Strategien in Ergebnisse übersetzen

with Planview Enterprise One

Accelerate strategic execution with Planview Enterprise One by integrating business and technology planning, optimizing all resources, and delivering breakthrough products, services, and customer experiences to achieve maximum business performance.

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Hauptfunktionen von Planview Enterprise One

  • Setzen Sie Ihre Strategie unternehmens- und funktionsübergreifend in die Bereitstellung in der Praxis um – mit Roadmaps, die die dazu nötigen Investitionen, Ergebnisse, geschäftliche Capabilities, Ecktermine, Technologien und Finanzen verknüpfen.

    • Strategieplanung

      Lassen Sie Ihre Strategie Wirklichkeit werden. Setzen Sie übergeordnete Missionen und Ziele in konkrete Investitionen um, mit denen die Strategie abteilungs- und regionsübergreifend Wirklichkeit wird.

    • Programmmanagement

      Nutzen Sie das Programmmanagement, um strategische Initiativen umzusetzen. Brechen Sie die traditionellen betrieblichen und räumlichen Silos auf.

    • Roadmap-Erstellung

      Erstellen Sie Roadmaps, die Strategie, Investitionen, Projekte und Ressourcen verknüpfen. Stellen Sie sicher, dass das Unternehmen den richtigen Kurs für die Bereitstellung von Produkten, Technologien und Anwendungen verfolgt.

    • Priorisierung von Investitionen

      Priorisieren und analysieren Sie Investitionen nach geschäftlichen Faktoren. Vergleichen Sie die Optionen mithilfe von Was-wäre-wenn-Szenarien. Stellen Sie ein optimiertes Portfolio auf, um den Strategieerfolg zu unterstützen.

    • Finanzplanung

      Legen Sie finanzielle Ziele für Ihre Portfolios fest. Und verwalten Sie sie mit Funktionen für Budgetaufstellung, Prognosen und die Verfolgung von Kosten und Nutzen.

  • Erfassen und bewerten Sie den unternehmensweiten Bedarf – von unstrukturierten Ideen bis zu konventionellen Projektanforderungen wird alles zentral gebündelt.

    • Bedarfsmanagement

      Machen Sie den Bedarf unternehmensweit sichtbar. Evaluieren Sie Anforderungen, um Ihre begrenzten Ressourcen optimal einzusetzen.

    • Ideation Management

      Sammeln Sie überzeugende Ideen, die Ihren Wettbewerbsvorteil ausbauen. Fördern Sie Innovation – mit neuen Ideen, automatischer Ideenpriorisierung und der Abstimmung von Ideen auf Erfordernisse und Capabilities.

    • Prozessautomatisierung und -management

      Führen Sie neue Produkte schneller ein. Verwalten und automatisieren Sie die Unternehmens- und Technologieprozesse Ihrer Projekte und Teams.

  • Planen und optimieren Sie Ressourcen, Kosten, Arbeit, Technologie und geschäftliche Capabilities, und passen Sie Ihre Pläne ganz einfach an Veränderungen an. Visualisieren Sie portfolioübergreifend Beziehungen, indem Sie Strategie, Capability, Anwendungen, Programme und Projekte integrieren.

    • Programmmanagement

      Erfassen Sie den Bedarf, stellen Sie Pläne auf, Priorisieren Sie Portfolios, gleichen Sie die Kapazitäten über den gesamten Bedarf aus, und verwalten Sie Ihre Finanzen. Unser Komplettansatz deckt alle Ihre Portfolios ab.

    • Kapazitätsplanung

      Treffen Sie die richtigen Entscheidungen, um Ressourcen und Finanzen zu optimieren. Mit der kontinuierlichen Unterstützung der Investitions- und Kapazitätsplanung maximieren Sie Ihre Ressourcen für strategische Ergebnisse.

    • Planung von geschäftlichen Fähigkeiten

      Bringen Sie geschäftliche Fähigkeiten und Ziele in Einklang. Helfen Sie dem Unternehmen, Investitionschancen im Voraus zu erkennen, und machen Sie die Planung zu einem kontinuierlichen Prozess.

    • Metamodell

      Modellieren Sie komplexe Portfolios und stärken Sie die Governance mit unserer Bibliothek von Komponentenarten. Diese Bibliothek basiert auf Best Practices der Global 2000 und erleichtert auch Ihnen die Arbeit.

    • Modellierung von Szenarios

      Analysieren Sie alternative Szenarios für die Transformation. Erstellen Sie Technologie- und Anwendungsmodelle, um Szenarios für den Umstieg auf eine neue Struktur zu überprüfen.

    • Wirkungsanalyse

      Schätzen Sie auf effektive Weise Änderungsmöglichkeiten ein. Erfahren Sie, wie sich potenzielle Änderungen auf Ihr Unternehmen auswirken, um für angemessene Dimensionierung und vorhersehbare Bereitstellungszeiten zu sorgen.

    • Automatisierte Datenerfassung

      Stellen Sie eineVerbindung mit den besten Datenquellen für das Technologieportfolio her. Stellen Sie sicher, dass die Informationen, die Sie für Entscheidungen nutzen, aktuell, richtig und konsistent sind.

    • Prognosen und Ist-Werte

      Verwalten sie Kosten portfolioübergreifend und im Budgetrahmen. Sorgen Sie für ein ausgewogenes Portfolio in Hinblick auf Kapital- und Kostenbeschränkungen.

    • Standardkatalog

      Legen Sie einen unternehmensweiten Technologiestandard fest. Nutzen Sie das Metamodell zur Verwaltung von Technologien, Versionen, Lebenszyklen und Aktualisierungszyklen.

  • Verwalten Sie und erfüllen Sie sämtliche Typen von Aufgaben-, Technologie- und Anwendungsportfolios übergreifend. Setzen Sie Unternehmensanforderungenin Standards um, um strategische Ziele zu erreichen, die Kosten zu senken und die Risiken zu mindern.

    • Status und Ressourceneinsatz für alle Aufgaben

      Sichern Sie sich einen Komplettansatz für alle Aufgabentypen – traditionell, agil, iterativ und kollaborativ. Bringen Sie Arbeitsvolumen und Ressourcen ins Gleichgewicht. Sorgen Sie für produktive Teams.

    • Ressourcenmanagement

      Nutzen Sie Ihre Ressourcen optimal. Eine skalierbare Anwendererfahrung sorgt dafür, dass alle die richtigen Prioritäten setzen, um die richtigen Ergebnisse zu erreichen.

    • Projektplanung und -management

      Stellen Sie die termin- und kostengerechte Projektdurchführung sicher. Mit Zeitplänen und Eckterminen liegen Ressourcen und Projekte für maximale Wirkung immer im Plan, und Dashboards verschaffen Ihnen Überblick über die Leistung.

    • Iteratives Work-Management

      Mit einem iterativen Ansatz für Projektdurchführung und Bereitstellung können Sie agile Konzepte für die Planung und Verwaltung der entsprechenden nutzen.

    • Kosten und Ist-Stand

      Machen Sie die geplante und die tatsächliche Finanzlage von Projekten und Programmen sichtbar. Stellen Sie sicher, dass alles nach Plan läuft, damit Projekte kostengerecht umgesetzt werden und Herausforderungen in Angriff genommen werden, bevor sie sich auf den Plan auswirken.

    • Anwendungs- und Technologieportfolio-Management

      Standardisieren und rationalisieren Sie Technologie- und Anwendungsportfolios. Katalogisieren und bewerten Sie Assets und planen Sie optimierte Portfolios, die sich am besten für das Unternehmen eignen.

    • Zeiterfassung

      Sehen Sie sich an, wie Ihre Mitarbeiter ihre Zeit einsetzen. Optimierte und robuste Zeiterfassungsbögen erfassen auf Desktop und Mobilgeräten schnell projektrelevante und nicht projektrelevante Arbeitszeit.

    • Governance und Standards

      Überwachen Sie die Compliance mit technologischen Standards. Planen Sie einen Standard-Technologiestack mit vorhersehbaren Zeiten und Kosten für die Implementierung. Überwachen Sie anhand von Berichten die Compliance.

    • Entwurfsmuster

      Erstellen Sie mit Entwurfsmustern Standard-Workflows. Greifen Sie auf vorgefertigte Troux Muster zu, und ändern Sie bei der Nutzung entdeckte Muster ab, um die Arbeit zu optimieren und Risiken zu vermeiden.

    • Lebenszyklen

      Verwalten Sie gezielt den Lebenszyklus von Anwendungen und Technologien. Dokumentieren und teilen Sie kritische Meilensteine, damit alle Entscheidungsträger wissen, wann welche Technologie zu verwenden ist.

    • Ad-hoc-Analyse

      Miteinander verbundene unternehmensweite Portfolios lassen sich anzeigen, analysieren und verwalten. Analysieren Sie Unternehmens- und Technologie-Assets in Echtzeit oder dynamisch.

    • Zentrales Repository

      Profitieren Sie von einer Quelle für Technologieressourcne und eine für Projekte. Erkennen Sie Beziehungen zwischen und Verknüpfungen mit geschäftlichen Capabilities, Organisationen, Programmen und Strategien.

  • Koordinieren Sie die Bereitstellung und den Nutzen aus Produkten, Services und sonstigen Ergebnissen, die strategische Ziele erreichen.

    • Ergebniszentrierte Roadmaps

      Synchronisieren Sie Zeitpläne, Meilensteine, Veröffentlichungstermine und Finanzdaten der einzelnen Ergebnisse mit wichtigen Informationen zu den zugehörigen Programmen und Projekten.

    • Produkt- und Anwendungsergebnisse erreichen

      Implementieren Sie Ihre IT- und Produktstrategie unternehmensweit – mithilfe von Produkt- und Anwendungsroadmaps einschließlich Programmen, Projekten, wichtigen Eckdaten und Einführungsterminen.

    • Gesamtbetriebskosten von Anwendungen, Diensten und Produkten

      Vollziehen Sie die Gesamtbetriebskosten für die Verwaltung einer Anwendung, eines Service, einer Technologie oder eines Produkts nach.

  • Erzielen Sie durch die Zusammenarbeit in Teams schnellere Ergebnisse – standortunabhängig.

    • Collaborative Work Management

      Durch die Zusammenarbeit über das Planview Projectplace lässt sich die Ausrichtung der Teams und die Verwaltbarkeit von Workloads sicherstellen.

    • Kanban-Boards

      Visualisieren Sie Arbeitsabläufe und Fortschritte für alle Projekte und Aufgaben Ihres Teams.

    • Echtzeit-Teamkommunikation

      Binden Sie die Teammitglieder ein, indem sie Feedback, Ideen und Fragen direkt veröffentlichen können.

  • Treffen Sie fundierte Entscheidungen in allen Phasen, und sorgen Sie für transparente Leistung und Governance auf Führungsebene.

    • Portfolio-Berichte und Visualisierung

      Treffen Sie bessere Entscheidungen zu Ihren Portfolios. Mit über 200 vorbereiteten Berichten und Visualisierungen erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Projekt-, Technologie-, Anwendungs und Produktlandschaft.

    • Dashboard-Analysen

      Dashboards sorgen für umfassenden, benutzerfreundlichen Einblick in Portfolios. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Leistung von Strategien, Programmen, Projekten, Produkten, Anwendungen, Technologien und Ressourcen.

    • Analysen und Berichte

      Verschaffen Sie sich Einblick in die Leistung, und prüfen Sie Probleme anhand von Berichten und Analysen, die über die vollständig integrierte Microsoft Power BI in Menübändern und Kacheln zugänglich und freigegeben sind. Treffen Sie Ihre Entscheidungen schnell und datenbasiert, um sachkundig handeln zu können.

Planview-Lösungen für das Work- und Ressourcen-Management

Planview Enterprise One ist die Basis für vier leistungsstarke Lösungen.

Planview Enterprise One-Zertifizierungen

  • Skyhigh Enterprise-Ready

    Skyhigh Enterprise-Ready

    Mit dem Skyhigh CloudTrust Rating verkürzen Sie den Bewertungsprozess von Wochen auf Stunden – mit einer objektiven, ganzheitlichen Bewertung der Sicherheitsfunktionen und geschäftlichen Einsatzbereitschaft von Planview Enterprise One.

  • AICPA-zertifiziert

    AICPA-zertifiziert

    Dieses Audit zur Cloud-Sicherheit überprüft für Kunden, ob Planview Enterprise One die strengen Anforderungen an Sicherheit, Verfügbarkeit, Vertraulichkeit und Datenschutz erfüllt.

  • TOGAF 9

    TOGAF 9

    Planview Enterprise One ist TOGAF 9-zertifiziert, bietet also nachweislich ein Konzept für Entwurf, Planung, Implementierung und Steuerung einer IT-Architektur für große Unternehmen.

The Information You Need

Erweitern Sie Ihr Wissen im Portfolio- und Ressourcen-Management

anhand von Whitepapern, Webcasts, Analyseberichten und mehr.

Zum Ressourcenzentrum

Planview Enterprise One customer success

  • „Mit Planview Enterprise konnten wir unsere Ressourcen vom Support auf wichtigere Projekte umleiten. Außerdem wurde uns erstmals bewusst, welche Projekte eigentlich den höchsten Wert für unser Unternehmen haben.“

    Roxanne Seymour Senior Director of PMO, Carter's, Inc.
    Carter
  • „Dies hat uns wirklich geholfen, die Kapazitäten und die Planung für die nächsten 12 bis 18 Monate besser zu verstehen.“

    Brad Clark Director, Enterprise Portfolio Management, BlueCross BlueShield North Carolina
    BlueCross BlueShield
  • „Planview Enterprise zahlt sich aus. Mit dieser Lösung konnten wir unser Projekt- und Prozessmanagement verbessern und den gesamten Prozess einfacher und benutzerfreundlicher gestalten.“

    Paul Hoch IT Manager, Zumtobel
    Zumtobel
  • „Mein Endziel bestand in einer guten Sichtbarkeit. Ich brauchte ein leistungsfähiges Tool, das auf globaler Ebene skalieren kann und Essilor of America unterstützt. Mit Planview Enterprise habe ich dieses Ziel schneller erreicht, als ich mir hätte träumen lassen.“

    Diane Williams Roberts Director, Enterprise Portfolio Management bei Essilor of America
    Essilor
  1. Carter
  2. BlueCross BlueShield
  3. Zumtobel
  4. Essilor

Mit den bereits eingesetzten Anwendungen verknüpfen


Vereinfachen Sie die Integration der Planview-Lösungen in die Anwendungen, die Sie täglich nutzen. Mit Planview Integration-as-a-Service:
  • steigern Sie die Datengenauigkeit
  • verbessern Sie die Transparenz und damit Ihre Entscheidungen
  • Standards für Datenmengen und benutzerdefinierte Aktionen erstellen

Kundenspezifische Integrationen zum Standardpreis

  • Jira
  • ServiceNow
  • Oracle
  • Microsoft Project
  • SAP
  • TeamCenter
  • Microsoft
  • BDNA
  • BMC Remedy