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PPM Pro

Projektportfolio-Management

Top-down-Einblicke in strategische Projekte

Erleben Sie die Software für Projektportfolio-Management Planview PPM Pro in Aktion.

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  • Priorisieren Sie die Aufgaben, die den höchsten Nutzen bringen

    Führen Sie Projektinitiativen zeit- und kostengerecht durch. Die IT-Projektportfolio-Managementtools von Planview bieten einen schnellen Ansatz zur Bewertung und Priorisierung Ihrer Arbeit, sodass Sie fundierte Entscheidungen treffen können.

    • Erfassung: Sammeln Sie Projekt- und Arbeitsanfragen direkt von Endbenutzern.
    • Bewertung: Priorisieren Sie Technologieinitiativen basierend auf einem standardisierten Bewertungssystem, um die Identifizierung und Priorisierung risikoarmer Projekte mit hohen Gewinnaussichten zu erleichtern.
    • Route: Richten Sie einen Genehmigungsprozess für die Prüfung, Priorisierung und Verfolgung von Anfragen ein.
    • Benachrichtigung: Informieren Sie den Genehmiger mit automatisierten Benachrichtigungen und generieren Sie Projekte direkt aus genehmigten Anfragen.
  • Die beste Projektmanagementsoftware für wachsende PMOs

    Vergessen Sie Spreadsheets und das Arbeiten mit verschiedenen Projektmanagementsystemen. Jetzt können Sie Projektpläne, Aufgaben und Ressourcen an einem zentralen Ort verwalten. Verbessern Sie die Durchführung und Kontrolle in Bezug auf Ihr gesamtes Projektportfolio durch Einblicke, die Sie in jeden Aspekt der einzelnen Projekte erhalten.

    • Planung: Definieren Sie Projektpläne und planen Sie die zeitliche Abfolge oder stellen Sie eine Verbindung zu anderen Abteilungsanwendungen her.
    • Aufgabenmanagement: Nutzen Sie die intuitive Workbench für die Zuweisung, Verfolgung und Verwaltung von Projektaufgaben.
    • Transparenz: Konfigurierbare Berichte erleichtern die Analyse und Überwachung von Projektstatusindikatoren.
  • PPM-Tools zur effektiven Verwaltung Ihrer Ressourcen

    Weisen Sie Ressourcen proaktiv zu und optimieren Sie die Durchführung für Ihr gesamtes Projektportfolio. Einblicke in Echtzeit ermöglichen Ihnen den geeigneten Einsatz von Ressourcen, die Analyse der aktuellen Ressourcenauslastung und die Neuausrichtung von Ressourcen auf die Aufgaben, die sich für Ihr Unternehmen am meisten lohnen. Wenn Sie nicht wissen, woran Ihre Mitarbeiter arbeiten, können Sie nicht mit Sicherheit davon ausgehen, dass die richtige Arbeit ausgeführt wird. Die Ressourcenmanagement-Tools der IT-Projektportfolio-Management-Software von Planview ermöglichen Ihnen, sich auf die Initiativen mit dem größten geschäftlichen Nutzen zu konzentrieren.

    • Bedarfsplanung: Ermittlung Ihrer tatsächlichen Ressourcenanforderungen für geplante Projekte
    • Kapazitätsplanung: Realistisches Verständnis davon, was Sie mit den vorhandenen Ressourcen erreichen können
    • Planung mit Was-wäre-wenn-Szenarien: Vorausschauende Ressourcenplanung nach der Szenariotechnik zur Optimierung der Ressourcen nach Portfolio, Projekt, Rolle oder Person
    • Zeiterfassung: Fördern Sie die Zurechenbarkeit und verbessern Sie die Leistungsfähigkeit des Unternehmens, indem Sie den Überblick behalten, wer gerade woran arbeitet. Versetzen Sie Teams in die Lage, effizienter zu arbeiten, da sie wissen, wie sie ihre Zeit einsetzen.
    • Planview PPM Pro Team Member Plus: Fördern Sie die PPM-Akzeptanz, indem Sie Ihren Teammitgliedern eine Collaborative Work Management-Lösung zur Verfügung stellen, die ihnen die Durchführung von Projektaufgaben und Zusammenarbeit mit anderen ermöglicht.
  • Behalten Sie die Finanzdaten und Budgets Ihrer Projekte genau im Auge

    Zeit ist Geld, und wie Sie die Zeit für Ihre Ressourcen verwalten, hat große Auswirkungen auf die finanzielle Performance Ihrer Initiativen, die den ROI maximieren. Wenn Sie keinen Einblick in den Zeit- und Kostenaufwand für Ihre Arbeit haben, verpassen Sie möglicherweise Gelegenheiten, Rückbuchungen für abrechenbare Leistungen zu nutzen, oder noch schlimmer: Sie überschreiten das Budget.

    • Finanzüberwachung: Kontrolle von Zeitaufwand, Budgets und Ausgaben in Bezug auf abrechenbare und nicht abrechenbare Aktivitäten
    • Erfassung von Finanzdaten: Erstellen Sie Berichte zu Schätzungen im Vergleich zu Ist-Werten und sorgen Sie dafür, dass wichtige Leistungsindikatoren planmäßig erfüllt werden.
    • Integrieren Sie die PPM-Software von Planview in vorhandene Finanzsysteme und verknüpfen Sie die erforderlichen Daten, wie z. B. Personalkosten für bestimmte Rollen und einzelne Ressourcen, mit Projekten und Portfolios.
  • Messen Sie den Projektertrag mit Dashboards und Berichten

    Sehen ist Macht. Planview PPM Pro stellt flexibel konfigurierbare Dashboards und sofort einsatzfähige Berichte bereit, sodass Sie und Ihre Stakeholder wichtige Leistungsindikatoren anzeigen können, die Ihnen wiederum eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen. Erstellen Sie Dashboards und Berichte mit relevanten Informationen in Echtzeit für verschiedene Abteilungen, Rollen oder sogar Personen, und schlüsseln Sie die Daten mühelos bis zur erforderlichen Detailebene auf.

Die Informationen, die Sie brauchen

Weitere Informationen zum Projektportfolio-Management

In unserem Ressourcenzentrum stehen Ihnen Whitepapers, eBooks, On-Demand-Webcasts und mehr zur Verfügung.

Zum Ressourcenzentrum

Projektportfolio-Management

Eines der leistungsstarken Merkmale von PPM Pro


Mit der optimalen Projektportfolio-Management-Software ist Ihr Team bestens in der Lage, die Effizienz Ihres PMO zu steigern.

  • Projektportfolio-Management

    Richten Sie ein zentrales Projektportfolio ein. Erlangen Sie Einblicke in Projekte und Ressourcen, um unternehmensweit Governance und eine optimierte Durchführung zu ermöglichen.

  • Projekteingangsmanagement

    Machen Sie es möglich, Projektanfragen, neue Ideen und Aufgaben ohne Überlastung zu erfassen. Verwalten Sie den Ressourcenbedarf durch Bewertung und Priorisierung der Anfragen, die den größten Nutzen bringen.

  • Ausrichtung der Projektpriorisierung

    Priorisieren Sie Ihre Aufgaben, um ihre Ausrichtung an die geschäftlichen Anforderungen zu verbessern und einen größeren Nutzen zu erzielen. Richten Sie Ihre Projekte mit einem Top-down-Ansatz an den Geschäftszielen aus, um Aufgaben zu bewerten und priorisieren.

  • Ressourcenmanagement-Tools

    Erlangen Sie die Gewissheit, dass Ihre Ressourcen an den richtigen Projekten arbeiten. Sorgen Sie für eine termingerechtere Durchführung von Projekten, und zeigen Sie Informationen zu Ressourcen nach Rollen oder Kompetenzen und Verfügbarkeit an, um die Auslastung zu analysieren.

  • Projektzeiterfassung

    Erfassen Sie den Zeit-und Kostenaufwand für die Arbeit. Fördern Sie die Zurechenbarkeit und Leistungsfähigkeit, indem Sie den Überblick darüber behalten, wer an was arbeitet. Erleichtern Sie die Einführung durch einen benutzerfreundlichen mobilen Zugriff.

  • Projektmanagement-Dashboards und Berichte

    Mithilfe von Echtzeitanalysen können Sie Projekte und Ressourcen verwalten und ihre Leistung messen. Erlangen Sie Einblicke mithilfe von Standardkennzahlen und Ad-hoc-Berichten und teilen Sie mühelos Dashboard-Inhalte mit Stakeholdern.

  • NPD-Portfoliomanagement

    Zentralisieren Sie Vermarktungsprozesse mit Gates und bringen Sie schnell die richtigen Ideen auf den Markt. Vergleichen Sie Szenarien, um eine optimale NPD-Portfoliozusammensetzung sicherzustellen und Ihre Produktstrategie umzusetzen.

  • Zusammenarbeitstools für Projektteams

    Verwalten Sie Aufgaben und Projektdurchführung in kollaborativen Arbeitsbereichen, die Teams zusammenbringen. Erfassen und übertragen Sie Projektinformationen in Ihre PPM Pro Projekte, um Nachverfolgung und Sichtbarkeit zu verbessern.

  • Management von Projektbudgets

    Verwalten Sie Prognosen, Budgets und Ausgaben, und vergleichen Sie geplante Werte und Ist-Werte, um Möglichkeiten für Rückverrechnungen und Einsparungen mit PPM Pro zu nutzen.

  • Cloud-basiertes Projektmanagement

    PPM Pro wird weltweit auf der EC2-Cloud-Plattform von Amazon gehostet und ist bezüglich Sicherheit, Verfügbarkeit, Verarbeitungsintegrität, Vertraulichkeit und Datenschutz SOC 2 II-zertifiziert.

  • Prognostische Portfolioanalyse

    Verwenden Sie vorausschauende Analysen, um die Projektportfolioplanung zu beschleunigen. Erstellen Sie Szenarien, um den höchsten Arbeitswert zu ermitteln, der unter Budget- oder Arbeitsbeschränkungen erreicht werden kann.

  • Gantt-Diagramme

    Zeigen Sie den Fortschritt von Projekten in Ihrem Portfolio mit integrierten Funktionen zur Erstellung von Gantt-Diagrammen an.

  • Portfoliomanagement für Agile

    Verschaffen Sie sich Einblick in agile Aufgaben und stellen Sie sicher, dass Ihre Teammitglieder den Release-Fortschritt nachverfolgen, um das Portfolio an der Geschäftsstrategie auszurichten.

  • Sicherheit

    Erfahren Sie, wie Planview dafür sorgt, dass Kundendaten während der Verwendung von PPM Pro sicher und privat bleiben.

weitere Funktionen ansehen

„Planview PPM Pro schließt die Lücke zwischen den verteilten Daten und den Personen, die sie benötigen. Mit Planview PPM Pro können wir benutzerspezifische Übersichts- und Detailberichte erstellen, sodass die Personen, die die Daten benötigen, nicht danach suchen müssen.“


Michelle Bates

Director of PMO an der Purdue University

2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management


Gartner hat Planview im „Gartner Magic Quadrant for Project Portfolio Management“ vom Mai 2019 zum zweiten Mal in Folge als führend bezeichnet. Als Gründe wurden insbesondere unser großes Umsetzungsvermögen und unsere umfassende Vision hervorgehoben.

Bericht abrufen: 2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management

Mit den bereits eingesetzten Anwendungen verknüpfen


Integrieren Sie Planview PPM Pro nahtlos in Ihre täglich verwendeten Cloud-basierten oder lokalen Anwendungen, um Folgendes zu ermöglichen:

  • Daten freigeben und die Zusammenarbeit optimieren
  • sich für transparenten Einblick in den Aufgabenstatus auf ein Erfassungssystem beschränken
  • Standards für Datenmengen und benutzerdefinierte Aktionen erstellen
  • Jira
  • Oracle
  • Zendesk
  • SAP

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Weitere Informationen

Datenblatt zu PPM Pro (PDF)