Sehen Sie, was Sie verpasst haben!

Diese detaillierte Analyse der einzigartigen Nutzung von Planview Spigit durch CGI zeigt, warum das Unternehmen den Ignite Innovation Award für den „innovativsten Anwendungsfall“ erhalten hat. Durch den vielfältigen Einsatz von Spigit – von der Einreichung einer Anfrage zu einem Wettbewerb bis hin zur Schulung neuer Sponsoren sowie der Veröffentlichung des realisierten Nutzens ausgewählter Ideen – demonstriert CGI die Kunst der Innovation durch Crowdsourcing.

Spectrum Brands nutzt Planview Spigit seit 6 Monaten für die Produktinnovation. Dem Unternehmen gelang es, durch Crowdsourcing Hürden zwischen verschiedenen Regionen, Marken und Abteilungen zu überwinden und die unternehmensweite Zusammenarbeit zu fördern. Der Fokus auf der Lösung relevanter Marktprobleme für Kunden und Einzelhandelspartner resultierte nicht nur in einer Unmenge an wertvollen Ideen „in der Reserve“, sondern auch in bahnbrechenden, entwicklungsreifen Ideen.

Das Ideenlabor von TIAA wurde im Rahmen einer Kulturinitiative zur Einbindung von Mitarbeitern eingeführt, die auf der Überzeugung basiert, dass jeder von ihnen jederzeit und überall gute Ideen haben kann. TIAA verfügt über einen robusten, wiederholbaren Innovationsprozess, einschließlich einer von Freiwilligen geleiteten Struktur für die Inkubation von Ideen, die dem Unternehmen Produktivitätssteigerungen in Millionenhöhe ermöglicht hat.

Tremco konnte mit dem Neustart seines Innovationsprogramms die ursprünglichen Startprobleme beheben. Durch die Konzentration auf Ergebnisse, eine gezielte Kommunikation und eine vollständige Finanzierung ausgewählter Ideen gelang es dem Unternehmen, eine solide Innovations-Pipeline aufzubauen.

Cambia Health nutzt seit 8 Jahren Planview Spigit für Innovationen mit dem Schwerpunkt auf der Förderung der Zusammenarbeit, Vielfalt und Integration, um sowohl Verbrauchern als auch Mitarbeitern ein herausragendes Erlebnis zu bieten. Das Unternehmen hat ehrenamtliche Innovationsrollen und -teams geschaffen, in denen 68 Prozent der Mitarbeiter engagiert sind. Das Programm wurde von 4 CEOs absolviert.

HS2 ist nicht nur eine Eisenbahnschnellfahrstrecke, sondern ein strategisches Innovationsprogramm, das dafür konzipiert wurde, branchenweit Nutzen, Wirkung und Vorteile zu liefern. Basierend auf den 3 Grundpfeilern Kompetenz, Kapazität und Kultur werden Innovationen erfolgreich in alle Aktivitäten des Programms integriert.

Die bekannte Marke Johnson and Johnson setzt bei über 8000 Produktionsmitarbeitern in Werken rund um den Globus Planview Spigit ein, um Nutzen zu schaffen und die Kultur zu stärken. So kann das Unternehmen überzeugende Ideen sammeln, die nicht nur inspirieren, sondern auch Wirkung zeigen.

Geoff Tuff, Principal

Mohan Nair, Chief Innovation Officer

Jeff George, Vice President of Research und Development

Chris Morris, Chief Innovation Officer

Rebecca Cameron, VP Corporate Strategy

Shawn Herrera, Director of Corporate Partnerships

Linda Lavelle, Director, Knowledge Management

Rebecca Cameron, Chris Morris, Jeff George

Wayne Bush, Global Director – HR Business Partners und HR Operations

Patricia Forts, Deputy Chief Innovation und Strategy Officer

Claire Kingston, Director of Platform Innovation und Design, Bioresearch Quality und Compliance; Christian Weh, Senior Director, Global MAKE

John Klick, Senior Manager, Worldwide Innovation

Jesse Arundell, Senior Open Innovation Consultant

Julie Pigott, Director Innovation Support

Erica Church, Improvement Specialist

Mike Walker, Innovation Center Lead