logg på

Populære søk

PPM Pro

Porteføljeadministrasjon for Agile

Fokuser på de riktige prosjektene, ikke de neste prosjektene

Lær hvordan PPM leverer porteføljeledelse til agile prosjekter og leverer synlighet ovenfra-og-ned i alt arbeid.

Se demoen Se Planview PPM Pro i bruk
  • Hold Agile-arbeid tilpasset til forretningsstrategien

    Agile porteføljeplanlegging starter med verdibasert scoring for å identifisere arbeidet som har høyest verdi etter hver sprintsyklus. Bruk intuitive paneler for å tilpasse Agile-arbeid til strategiske mål og planlegge nøyaktige utgivelser. Hold porteføljen din strategisk i området for:

    • Rapportering av status og mål for å sikre at teamene godkjenner og arbeider på riktige initiativer
    • Innledning av forespørsel om arbeid som vil utvikle en prosess for behandling forespørsler som mottas og opprette en pre-restanse
    • Scoring og prioritering av forespørsler for å tilpasse godkjent arbeid til forretningsmål
    • Godkjente arbeidsflyter fremmer verdibasert beslutningstaking og innfører riktig Stage-Gate
  • Svar fort på "Hva er prosjektets status?"

    Ha alltid oversikt over hvordan prosjektene dine ligger an med tanke på synlighet og rapportering. Med konfigurerbare paneler og apporter for prosjektledere, PMO-er og konsernledelse, kan alle interessenter få innsyn i prosjektets status. Agile-styring av prosjekter muliggjør endringer uten at porteføljen tas ut av kurs.

    Frem porteføljeinnsyn for:

    • Planlegging av produktlansering og rapportering – legg inn forutsigbarhet i lanseringer
    • Kartlegg planlegging og innsikt – innsikt i fremtidige lanseringer
    • Aktiv arbeidsrapportering på tvers av porteføljer – identifiser alarmer raskt og korriger etter behov
    • Kostnadsstyring – forstå hvordan budsjetter tildeles og sikre tilpasning
  • Har du nok folk til å oppfylle bedriftsmål?

    Resourcing er fulle av variabler og uforutsigbare endringer. Skaff deg innsikt i ressurskapasitet og etterspørsel, bruk rapportering i sanntid og "hva hvis" scenario-analyser for dine prosjekter. Bli vant til ressursendringer raskt med rollebasert ressursadministrasjon. Identifiser gap og ta hensyn til ekte scenarier fra virkeligheten med verktøy for modellering.

    Forstå og kommuniser ressursbehov for prosjekter med:

    • Tilordning av kostnader for arbeidskraft etter team, prosjekt, produkt eller episk og etter aktiv arbeidstype – nye funksjoner eller vedlikehold
    • Rapportering av ressurstildeling basert på rolle, team, prosjekter eller produkter
    • Analyse av begrensning av ressurskapasitet på tvers av alt aktivt arbeid
    • Analyse av begrensning av ressurskrav på tvers av planlagt arbeid
  • Arbeid med et Agile-team som bruker en annen applikasjon?

    Ikke noe problem! Integrer i eksisterende applikasjoner for å redusere avbrudd i arbeidsflyten til et minimum og bevare dataintegritet for prosjekt- og utviklingsledere. Planviews integrering som service for applikasjoner som JIRA, hjemmelagede eller tilpassede systemer støtter fordelene med agile for organisasjonen din. Konfigurerbare paneler og rapporter oppretter en tilpasset visning av organisasjonen din for å hjelpe deg med å stenge gapet mellom Agile- team og administrasjonen. Kan skaleres for organisasjoner av alle størrelser, integreringer gir myk overgang til Agile-porteføljebehandling.

Informasjonen du trenger

Lær mer om prosjektporteføljebehandling

Besøk våre ressurssentre og bla gjennom offisielle rapporter, e-bøker, behovsbetingede webcaster og mer.

Gå til ressursenter

Porteføljeadministrasjon for Agile

er bare én kraftfull funksjon i PPM Pro


Det er enkelt å drive PMO til neste nivå når teamet ditt har den beste programvaren for prosjektporteføljebehandling.

  • Prosjektporteføljeadministrasjon

    Etabler en sentralisert prosjektportefølje. Få innsikt i prosjekter og ressurser for å muliggjøre styring og forbedret gjennomføring i hele organisasjonen.

  • Administrasjon av prosjektinntak

    Aktiver muligheten til å fange opp prosjektforespørsler, nye ideer og arbeid uten å forårsake overbelastning ved å ta inn for mye. Administrer arbeidsbehov gjennom scoring og prioritering av forespørsler som gir mest mulig verdi.

  • Tilpasning av prosjektprioritering

    Prioriter arbeid for å tilpasse til næringsvirksomheten og skape mer verdi. Tilpass prosjekter for å oppfylle forretningsmål med ovenfra-og-ned-tilnærminger for å skaffe og prioritere arbeid.

  • Verktøy for ressursstyring

    Kjenn til at de riktige ressursene skal jobbe på de riktige prosjektene. Improvisér levering av prosjektgjennomføring i tide og få oversikt over ressursene etter roller eller evner og tilgjengelighet for å analysere hvordan de kan brukes.

  • Sporing av prosjekt i tid

    Spor timer og kostnader for arbeidet. Frem ansvarlighet og innsats ved å vite hvem som jobber med hva; godkjenn tilpasning med brukervennlig mobiltilgang.

  • Instrumentpaneler og rapporter for prosjektstyring

    Bruk sanntidsanalyse for å måle og styre prosjekter og ressurser. Skaff deg innsikt med standardmålinger, ad-hoc-rapporter og del instrumentpanelet med interessenter på en enkel måte.

  • NPD Portfolio Management

    Sentraliser den portstyrte kommersialiseringsprosessen og få de riktige ideene til raskt ut på markedet. Sammenlign scenarier for å sikre at NPD-porteføljesammensetningen er riktig for å oppnå produktstrategien.

  • Redskap for prosjekt- og teamsamarbeid

    Administrer oppgaver og prosjektgjennomføring i samarbeidsområder som bringer team sammen. Fang prosjektinformasjon som mates inn i PPM Pro prosjekter for sporing og synlighet.

  • Budsjettstyring for prosjekter

    Behandle prognoser, budsjetter og utgifter, og spor planer i forhold til aktualiteter for å gripe muligheter for tilbakebetalinger og besparelser på PPM Pro.

  • Skybasert prosjektstyring

    PPM Pro er tilgjengelig via Amazons EC2 skyplattform og er SOC 2 Type II-verifisert for sikkerhet, tilgjengelighet, behandlingsintegritet, konfidensialitet og personvern.

  • Predictive Portfolio Analysis

    Bruk forutseende analyse for å akselerere prosjektporteføljeplanleggingen. Skap scenarier for å bestemme høyverdiarbeid som kan oppnås med et gitt budsjett eller arbeidsbegrensninger.

  • Gantt-diagrammer

    Vis progresjonen på prosjektet i din portefølje med integrerte Gantt kart funksjoner.

  • Porteføljeadministrasjon for Agile

    Oppnå synlighet i Agile arbeid og se til at dine teammedlemmer sporer hvordan progresjon slippes fri for å justere porteføljen til selve forretningsstrategien.

  • Sikkerhet

    Lær hvordan Planview beskytter kundedata når du bruker PPM Pro.

Se flere funksjoner

2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management


I rapporten «Magic Quadrant for Project and Portfolio Management» fra mai 2019 ble Planview rangert høyest for evnen til å gjennomføre og i størst grad fullføre forretningsvisjonen vår. Dette er andre år på rad det anerkjente konsulentselskapet Gartner gir oss denne utmerkelsen.

Se rapporten: 2019 Gartners magiske kvadrant for prosjekt- og porteføljeforvaltning

«Planview PPM Pro fyller gapet mellom spredte data og menneskene som trenger dem. Planview PPM Pro gjør det mulig for oss å generere brukerspesifikke rapporter fra høyt nivå til detaljnivå, slik at de som trenger dataene allerede har dem uten å måtte lete.»


Michelle Bates

PMO-leder ved Purdue University

Koble til programmene du allerede bruker


Integrer Planview PPM Pro og programmene du bruker til daglig, sky eller lokalt, sømlest i:

  • Del data og forbedre samarbeidet
  • Ha ett system som er anerkjent for synlighet av arbeidsstatus
  • Opprett standarder for datalastinger og tilpassede handlinger
  • Jira
  • Oracle
  • Zendesk
  • sevje