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PPM Pro

Gantt-Diagramme

Visualisieren Sie den Projektstatus mit nur einem Klick

Erfahren Sie, wie Sie mit den Projektverwaltungsfunktionen in PPM Pro Gantt-Diagramme erstellen und die Projekte in Ihrem Portfolio verwalten können.

Demo ansehen Erleben Sie Planview PPM Pro in Aktion
  • Gantt-Diagramme für Projekte leicht gemacht

    Erstellen Sie Gantt-Diagramme, die Ihre Projektlandschaft für Stakeholder auf anschauliche Weise darstellen. Sie können nicht nur im Textteil des Projektrasters wichtige Informationen zum Status, zu den Finanzdaten und dem Projektzustand anzeigen, sondern diese Informationen auch mit dem integrierten Gantt-Diagramm des Projektrasters grafisch darstellen. Möchten Sie nur einen Teil der Projekte sehen? Durch Filtern des Projektrasters wird auch das Gantt-Diagramm gefiltert. So können Sie Projektzeitleisten, Abhängigkeiten und Abschlussquoten anzeigen, die wichtigsten Aspekte farblich kodieren und die dargestellten Informationen im Handumdrehen ändern.

    • Passen Sie den Datumsbereich an, um Projekte nach Jahr, Quartal oder einem anderen Zeitraum anzuzeigen.
    • Stellen Sie Balken in unterschiedlichen Farben dar, um verschiedene Projekteigenschaften wie Geschäftsziel, Projektzustand und Risikotyp hervorzuheben.
    • Verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick über den Projektfortschritt, indem Sie den Prozentwert der erledigten Arbeit in Gantt-Balken visualisieren.
    • Zeigen Sie Projektabhängigkeiten an – kritische Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben eines Projekts und schwache Abhängigkeiten zwischen verbundenen Projekten.
  • Aufgabendaten auf einen Blick

    Stellen Sie mit nur einem Klick einen vereinfachten Projektstrukturplan (PSP) grafisch dar, einschließlich kritischer und schwacher Abhängigkeiten, Fertigstellungsterminen und Fortschrittsanzeigen. Nehmen Sie daran schnelle Änderungen vor, um angepasste Datumsbereiche oder Kriterien für den Fortschritt in Prozent hervorzuheben. Die grafische Darstellung von Aufgabenelementen hilft Ihnen:

    • Den Zeitplan schnell zu validieren
    • Angaben zum aktuellen Status mit Fertigstellungsterminen und wichtigen Eckdaten zu machen;
    • Den Aufgabenfortschritt zu bestimmen
    • Fristen und den tatsächlichen Fortschritt mühelos zu vergleichen
    • Zusammenfassende Übersichten zur Arbeitsbelastung zu verstehen
    • Schnell Abhängigkeiten und Beziehungen zwischen Aufgaben zu identifizieren
  • Worauf warten Sie noch? Zeigen Sie Ihr Projekt vor!

    Die Funktionen für die Verwaltung von Gantt-Diagrammen von Planview PPM Pro erleichtern die Projektplanung, während Gantt-Diagrammberichte einen klaren Einblick in den Projektfortschritt geben. Die Gantt-Diagramme können auf verschiedene Arten gefiltert und sortiert werden – nach Portfolios, Abteilungen, Projekteigentümern, einzelnen Projekten und für das gesamte Unternehmen. Sie müssen den Gantt-Diagrammbericht nur einmal erstellen und sparen so Zeit und Mühe. Sobald Sie einen Gantt-Diagrammbericht erstellt oder zu einem Dashboard hinzugefügt haben, kann diese Berichtsvorlage problemlos dupliziert und mit wenigen Klicks erneut gefiltert werden, um einen neuen Bericht zu erstellen. Sie können Gantt-Diagrammberichte zu Projekten und Aufgaben in Dashboards veröffentlichen, um die Kommunikation und Sichtbarkeit für Projekteigentümer, Stakeholder und das Management zu verbessern:

    • Zeigen Sie Projekt- und Aufgabendaten zur genauen Planung nach Typ, Person oder Quelle an.
    • Beziehen Sie bei der Projektplanung die genauen Ziele und Ist-Werte mit ein, die Änderungen berücksichtigen.
    • Überwachen Sie den Zustand und den Status von Projekten und Phasen.
    • Passen Sie die Detailgenauigkeit der Berichte entsprechend der jeweiligen Zielgruppe an.
  • Entdecken Sie die Vorteile interaktiver Gantt-Ansichten

    Mit unserem benutzerfreundlichen Gantt-Diagramm-Generator können Sie einen interaktiven Gantt-Diagramm-Bericht erstellen, der sich jederzeit problemlos neu konfigurieren lässt:

    • Vergrößern und verkleinern Sie die Ansicht und ändern Sie die Zeitleisten.
    • Stellen Sie Eigentümer, Status oder eine andere wichtige Eigenschaft mit Balken farblich dar, ändern Sie die Farben nach Bedarf und schlüsseln Sie ihre Bedeutung in einer Farblegende auf.
    • Zeigen Sie Balkenbeschriftungen und die Vollständigkeit in Prozent an und verwandeln Sie so Ihre Gantt-Balken in echte Fortschrittsindikatoren.
    • Blenden Sie Spalten ein und aus und passen Sie die Größe des Diagrammbereichs an Ihre Anforderungen an.
    • Ändern oder wenden Sie Filter an, um Projekte und Aufgaben in Ihre Gantt-Diagramme einzubeziehen oder aus ihnen zu entfernen.
    • Drucken und speichern Sie Aufgabenlisten oder Gantt-Diagramme und geben Sie diese Informationen an externe Teilnehmer weiter – ganz einfach und ohne zusätzliche Lizenz!
Die Informationen, die Sie brauchen

Weitere Informationen zum Projektportfolio-Management

In unserem Ressourcenzentrum stehen Ihnen Whitepapers, eBooks, On-Demand-Webcasts und mehr zur Verfügung.

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Gantt-Diagramme

Eines der leistungsstarken Merkmale von PPM Pro


Mit der optimalen Projektportfolio-Management-Software ist Ihr Team bestens in der Lage, die Effizienz Ihres PMO zu steigern.

  • Projektportfolio-Management

    Richten Sie ein zentrales Projektportfolio ein. Erlangen Sie Einblicke in Projekte und Ressourcen, um unternehmensweit Governance und eine optimierte Durchführung zu ermöglichen.

  • Projekteingangsmanagement

    Machen Sie es möglich, Projektanfragen, neue Ideen und Aufgaben ohne Überlastung zu erfassen. Verwalten Sie den Ressourcenbedarf durch Bewertung und Priorisierung der Anfragen, die den größten Nutzen bringen.

  • Ausrichtung der Projektpriorisierung

    Priorisieren Sie Ihre Aufgaben, um ihre Ausrichtung an die geschäftlichen Anforderungen zu verbessern und einen größeren Nutzen zu erzielen. Richten Sie Ihre Projekte mit einem Top-down-Ansatz an den Geschäftszielen aus, um Aufgaben zu bewerten und priorisieren.

  • Ressourcenmanagement-Tools

    Erlangen Sie die Gewissheit, dass Ihre Ressourcen an den richtigen Projekten arbeiten. Sorgen Sie für eine termingerechtere Durchführung von Projekten, und zeigen Sie Informationen zu Ressourcen nach Rollen oder Kompetenzen und Verfügbarkeit an, um die Auslastung zu analysieren.

  • Projektzeiterfassung

    Erfassen Sie den Zeit-und Kostenaufwand für die Arbeit. Fördern Sie die Zurechenbarkeit und Leistungsfähigkeit, indem Sie den Überblick darüber behalten, wer an was arbeitet. Erleichtern Sie die Einführung durch einen benutzerfreundlichen mobilen Zugriff.

  • Projektmanagement-Dashboards und Berichte

    Mithilfe von Echtzeitanalysen können Sie Projekte und Ressourcen verwalten und ihre Leistung messen. Erlangen Sie Einblicke mithilfe von Standardkennzahlen und Ad-hoc-Berichten und teilen Sie mühelos Dashboard-Inhalte mit Stakeholdern.

  • NPD-Portfoliomanagement

    Zentralisieren Sie Vermarktungsprozesse mit Gates und bringen Sie schnell die richtigen Ideen auf den Markt. Vergleichen Sie Szenarien, um eine optimale NPD-Portfoliozusammensetzung sicherzustellen und Ihre Produktstrategie umzusetzen.

  • Zusammenarbeitstools für Projektteams

    Verwalten Sie Aufgaben und Projektdurchführung in kollaborativen Arbeitsbereichen, die Teams zusammenbringen. Erfassen und übertragen Sie Projektinformationen in Ihre PPM Pro Projekte, um Nachverfolgung und Sichtbarkeit zu verbessern.

  • Management von Projektbudgets

    Verwalten Sie Prognosen, Budgets und Ausgaben, und vergleichen Sie geplante Werte und Ist-Werte, um Möglichkeiten für Rückverrechnungen und Einsparungen mit PPM Pro zu nutzen.

  • Cloud-basiertes Projektmanagement

    PPM Pro wird weltweit auf der EC2-Cloud-Plattform von Amazon gehostet und ist bezüglich Sicherheit, Verfügbarkeit, Verarbeitungsintegrität, Vertraulichkeit und Datenschutz SOC 2 II-zertifiziert.

  • Prognostische Portfolioanalyse

    Verwenden Sie vorausschauende Analysen, um die Projektportfolioplanung zu beschleunigen. Erstellen Sie Szenarien, um den höchsten Arbeitswert zu ermitteln, der unter Budget- oder Arbeitsbeschränkungen erreicht werden kann.

  • Gantt-Diagramme

    Zeigen Sie den Fortschritt von Projekten in Ihrem Portfolio mit integrierten Funktionen zur Erstellung von Gantt-Diagrammen an.

  • Portfoliomanagement für Agile

    Verschaffen Sie sich Einblick in agile Aufgaben und stellen Sie sicher, dass Ihre Teammitglieder den Release-Fortschritt nachverfolgen, um das Portfolio an der Geschäftsstrategie auszurichten.

  • Sicherheit

    Erfahren Sie, wie Planview dafür sorgt, dass Kundendaten während der Verwendung von PPM Pro sicher und privat bleiben.

weitere Funktionen ansehen

2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management


Gartner hat Planview im „Gartner Magic Quadrant for Project Portfolio Management“ vom Mai 2019 zum zweiten Mal in Folge als führend bezeichnet. Als Gründe wurden insbesondere unser großes Umsetzungsvermögen und unsere umfassende Vision hervorgehoben.

Bericht abrufen: 2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management

„Planview PPM Pro schließt die Lücke zwischen den verteilten Daten und den Personen, die sie benötigen. Mit Planview PPM Pro können wir benutzerspezifische Übersichts- und Detailberichte erstellen, sodass die Personen, die die Daten benötigen, nicht danach suchen müssen.“


Michelle Bates

Director of PMO an der Purdue University

Mit den bereits eingesetzten Anwendungen verknüpfen


Integrieren Sie Planview PPM Pro nahtlos in Ihre täglich verwendeten Cloud-basierten oder lokalen Anwendungen, um Folgendes zu ermöglichen:

  • Daten freigeben und die Zusammenarbeit optimieren
  • sich für transparenten Einblick in den Aufgabenstatus auf ein Erfassungssystem beschränken
  • Standards für Datenmengen und benutzerdefinierte Aktionen erstellen
  • Jira
  • Oracle
  • Zendesk
  • SAP

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Weitere Informationen

Datenblatt zu PPM Pro (PDF)