Projektmanagement-Dashboards und Berichte

Verschaffen Sie sich Klarheit über den Status und den Fortschritt Ihrer Projekte und Ressourcen. Dabei bilden die Daten aus Berichten von Planview PPM Pro eine solide Grundlage für Geschäftsgespräche mit Stakeholdern. Mit einfach zu konfigurierenden Berichten und Dashboards können Sie schnell auf die erforderlichen Details zugreifen, um den Dialog zu fördern und dafür zu sorgen, dass Ihre zentralisierten Projekte und Portfolios auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sind. Verfügen Sie über ein BI- oder ein Berichtstool, das von Ihrer Organisation bevorzugt wird, oder müssen Sie Daten aus PPM Pro mit externen Systemdaten verknüpfen? Dann nutzen Sie die Einspeisemöglichkeit von PPM Pro OData.

Planen Sie die Bereitstellung von Dashboards zum Projektstatus mit benutzerdefinierten Echtzeitberichten in dem Format, das Ihre Stakeholder benötigen, damit sie sich über den Status von Projekten und Ressourcen informieren und fundierte Entscheidungen treffen können. Beispielsweise können Sie ein Diagramm mit allen Arbeitsstunden, die ein bestimmtes Team für verschiedene Aufgaben benötigt hat, in SharePoint einbetten und schnell mit allen anderen Teammitgliedern teilen, die keinen Zugriff auf das PPM-System haben. Mithilfe der konfigurierbaren Berichte in Planview PPM Pro können Sie Ihre Projekte und Portfolios optimal auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abstimmen und einen größeren Mehrwert schaffen.

Sie können alle Berichte mit nur einem Mausklick in verschiedenen Formaten exportieren:

• CSV oder XLSX
• PDF
• JPEG oder PNG
• SVG

Beantworten Sie mit Projektmanagementanalysen, die genau die Informationen liefern, die sie benötigen, die regelmäßig wiederkehrende Frage des Managements: „Wo steht das Unternehmen im Vergleich zum Plan?“ Mit PPM Pro können Sie Ist- im Vergleich zu Planwerten für Portfolio- und Projektfortschritt, Rollen- und Ressourceneinsatz sowie Kosten bereitstellen. Dadurch erhalten Sie die Möglichkeit, Chancen und Lücken zu erkennen, Aufgaben neu zu ordnen, das Ziel pünktlicher Bereitstellung voranzutreiben und die Finanzen Ihres Unternehmens zu verwalten.

Etablieren Sie einen stabilen Aufgabeneingangs- und Bedarfsmanagementprozess. Erhält der Lenkungsausschuss Einblicke in den Prozess, fördert dies Transparenz. Wenn Sie kategorisierte Anfragen für neue Aufgaben vorstellen, kann Ihr Lenkungsausschuss erkennen, wie jede einzelne mithilfe von Projektmanagement-Dashboards und -berichten bewertet und priorisiert wird. Dies erleichtert die Prüfung, welche Projekte dem Unternehmen den meisten Mehrwert bieten und welche unter dem Gesichtspunkt begrenzter Ressourcen und Finanzen schlussendlich genehmigt werden. Lenken Sie so den Fokus auf die Arbeit, die dazu beiträgt, den Unternehmenswert zu steigern.

Die Daten in Ihrer PPM-Lösung sind von immensem Wert. Entfesseln Sie die Macht Ihrer Daten mit dem Open Data Protocol von Planview PPM Pro. Mit diesem robusten Datenfeed können Sie sicheren Lesezugriff auf Einheiten und Felder in der Datenbank, einschließlich benutzerdefinierten Einheiten, bereitstellen. Die Daten- und Analyseplattform von Planview PPM Pro unterstützt die OData-Version 4 und kann nahtlos von allen Business-Intelligence-Tools wie Microsoft Power BI, Microsoft Excel, Tableau und vielen anderen genutzt werden. Erzielen Sie eindrucksvolle Ergebnisse durch Einblicke in Leistungskennzahlen, und führen Sie Projekte effizienter durch.