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Messen Sie die Effizienz von Lean und Agile Ansehen

Messen Sie die Effizienz von Lean und Agile

Messen Sie die Effizienz von Lean und Agile

Verfolgen Sie den Fortschritt und bewerten Sie die Effizienz mithilfe von Lean- und Agile-Kennzahlen, einschließlich Fluss, Geschwindigkeit, Durchsatz und Zykluszeit, um die kontinuierliche Verbesserung zu fördern.

  • Lean-Prozesskennzahlen

    Ermitteln Sie anhand von Kennzahlen zu Vorlauf- und Zykluszeiten den Fortschritt der Arbeit im Prozess. Messen Sie die Effizienz von Prozess- und Systemverbesserungen.

  • Flussanalysen

    Analysieren Sie den Fluss der Arbeit im Prozess und ermitteln Sie, wo Engpässe auftreten, um Hindernisse für die Wertbereitstellung auszuräumen und einen kontinuierlichen Wertstrom aufrechtzuerhalten.

  • Arbeitsfortschritt mit Lean-Agile

    Prüfen Sie, ob geplante Arbeit den Fertigstellungszielen entspricht, und ermitteln Sie die Auswirkungen ungeplanter Arbeit, z. B. wie zuverlässig geplante Bereitstellungstermine eingehalten werden können.

Erstellen Sie teamorientierte adaptive Workflows Ansehen

Erstellen Sie teamorientierte adaptive Workflows

Erstellen Sie teamorientierte adaptive Workflows

Verbessern Sie die Fähigkeiten des Teams, schnell und vorhersehbar Wert zu liefern. Fördern Sie die kontinuierliche Verbesserung, indem Sie die Teams in die Lage versetzen, ihre Prozesse schnell und einfach anzupassen.

  • Prozessmapping

    Bilden Sie Ihren Prozess so ab, wie er heute ist. Dabei können Sie jeden Prozess – ob einfach oder komplex – mit horizontalen und vertikalen Swimlanes darstellen.

  • Anpassung des Prozesses mit teamorientierten Boardlayouts

    Behalten Sie die kontinuierliche Verbesserung im Blick, indem Sie mithilfe von Boards Prozessveränderungen sichtbar machen. Jedes Team kann sein Board an die spezifischen Anforderungen anpassen, ohne dass technische Fachkenntnisse erforderlich sind.

  • Process Templates

    Nutzen Sie Best Practices mithilfe von vordefinierten Vorlagen. Erstellen Sie benutzerdefinierte Vorlagen mit Tools zur kontinuierlichen Verbesserung, die wiederholbare Prozesse für die Teambereitstellung fördern.

Portfoliofortschritt und -leistung Ansehen

Portfoliofortschritt und -leistung

Portfoliofortschritt und -leistung

Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über den Fortschritt und die Leistung des Portfolios, um den Fortschritt wichtiger Initiativen und Programme zu verfolgen, die strategische Ausrichtung sicherzustellen und Stakeholder auf dem Laufenden zu halten.

  • Erstellen Sie Berichte über den Fortschritt und die Bereitstellung strategischer Initiativen

    Verfolgen Sie den Fortschritt in Bezug auf strategische Ziele. Visualisieren Sie die Leistung von Strategien, Epics und Programmen und prüfen Sie Berichte und Analysen auf allen Ebenen.

  • Machen Sie Trends und Lösungen durch Portfolioanalysen sichtbar

    Gewähren Sie mit leistungsfähigen Dashboards einen besseren Einblick in das Portfolio der Arbeitsaktivitäten. So können Benutzer im gesamten Unternehmen einfach in Echtzeit auf Informationen zugreifen, diese teilen und für einen effektiven Geschäftsbetrieb sorgen.

  • Teilen Sie Fortschritte über Dashboards für das Management

    Nutzen Sie Echtzeiteinblicke in die Portfolio- und Arbeitsleistung und teilen Sie maßgeschneiderte Ansichten zu Informationen, die das Management benötigt. Interaktive Self-Service-Analysen ermöglichen Ihnen, wichtige Fragen zu identifizieren und zu untersuchen.

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