2020 Gartner Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools
Planview wurde aufgrund seines Umsetzungsvermögens und seiner umfassenden Vision zu einem führenden Unternehmen erklärt.
Bericht abrufen: Gartner 2020 Magic Quadrant für Agile-Planungstools für Unternehmen

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Unternehmens-Kanban für Agile-Bereitstellungsteams

Verwalten Sie Arbeit und Wertschöpfung visuell

Visualisieren und verknüpfen Sie die Arbeit mit branchenführender Kanban Software, um die Produktivität des Agile-Delivery-Teams zu steigern, unnötigen Aufwand zu vermeiden und die Agilität im gesamten Unternehmen zu verbessern.

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Optimieren Sie die Arbeit von Agile-Delivery-Teams mit LeanKit Kanban Software für Unternehmen

Als Teil der Enterprise Agile Planning-Lösung bietet Planview LeanKit den folgenden Teams effektive Unternehmens-Kanban-Funktionen:

  • Continuous-Delivery-Teams (DevOps, IT-Betrieb usw.)
  • Software-/Product-Development-Teams
  • Geschäftsteams (Produktmanagement, Business Operations, Marketing usw.)

LeanKit unterstützt Agile-Delivery-Teams aller Unternehmensebenen, sodass sie durch Anwendung von Lean-Agile-Management-Prinzipien auf ihre Aufgaben intelligenter arbeiten und schneller liefern können. Nutzen Sie hochgradig konfigurierbare Kanban Boards zur Visualisierung von Workflows, Engpässen und Abhängigkeiten zwischen Teams. Erstellen und entwickeln Sie Boards, die den jeweils bevorzugten Arbeitsmethoden (Scrum, Kanban, Scrumban) und Prozessen entsprechen, um sicherzustellen, dass die Agile-Delivery-Teams motiviert und produktiv arbeiten.

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  • Planview LeanKit™ ermöglicht es Agile-Delivery-Teams auf allen Unternehmensebenen, bei den wichtigsten Arbeiten für Klarheit zu sorgen, die Ausrichtung zu optimieren und sich auf wichtige Ziele zu konzentrieren. Bild vergrößern
    Unternehmens-Kanban

    Optimieren Sie Ihre Abläufe, indem Sie Arbeit visualisieren und Engpässe beseitigen

    Verwenden Sie Kanban Boards für Unternehmen zur Visualisierung der Arbeit, des Status und der Abhängigkeiten zwischen den Teams, um Workflows zu optimieren, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Maßnahmen für eine vorhersehbarere Bereitstellung besser zu priorisieren.

  • Visualisieren Sie Arbeit und die damit verbundenen Abhängigkeiten zwischen Teams, um proaktiv potenzielle Verzögerungen bei der Bereitstellung zu identifizieren und entsprechend Abhilfe zu schaffen. Bild vergrößern
    Teamübergreifendes Transparenz- und Abhängigkeitsmanagement

    Verbinden Sie Teams, und ordnen Sie Abhängigkeiten zu, um bei Ihrer Planung von einer besseren Vorhersehbarkeit zu profitieren

    Teilen Sie Funktionen in Storys und Aufgaben auf. Verbinden Sie zusammengehörende Elemente teamübergreifend, um Abhängigkeiten zu ermitteln. Durch eine einfache Visualisierung von Zusammenhängen zwischen Arbeitsaktivitäten können Sie Probleme frühzeitig erkennen und Risiken proaktiv vermeiden. Teilen Sie die Arbeit zwischen Teams mit hoher Kapazität neu auf, oder leiten Sie die Arbeit um, damit die Bereitstellung in der ordnungsgemäßen Reihenfolge erfolgt.

  • Fördern Sie die Autonomie und Arbeitsweise von Teams. Ermöglichen Sie es Teams, ihre bevorzugten Prozesse oder Methoden zu definieren, wie z. B. Scrum, Kanban, Scrumban oder einen benutzerdefinierten Ansatz. Bild vergrößern
    Ermöglichen Sie Lean und Agile Delivery

    Ermöglichen Sie Teams schnellere Innovation, Anpassung und Bereitstellung

    Regen Sie zum Experimentieren an, indem Sie Zusammenarbeit und dynamische Priorisierung fördern. Unterstützen Sie Teams mit einem beliebigen Prozess, wie z. B. Scrum, Kanban oder Scrumban, um einen kontinuierlichen Wertstrom zu erzielen. Automatisieren Sie die Bereitstellung durch die Integration in vorhandene Entwicklungstools.

  • Erhalten Sie einen kontinuierlichen Wertstrom aufrecht, indem Sie den Fluss der Arbeit durch Prozess- und Teamboards analysieren. Ermitteln Sie, wo Engpässe auftreten, um Hindernisse für die Wertschöpfung auszuräumen. Bild vergrößern
    Kontinuierliche Verbesserung und Leistung

    Analysieren Sie Leistungskennzahlen und identifizieren Sie Trends

    Fördern Sie mit Einblicken und Analysen bezüglich Bereitstellungstrends auf allen Ebenen eine kontinuierliche Verbesserung. Verfolgen Sie den Fortschritt, und bewerten Sie die Effizienz mithilfe von Lean- und Agile-Kennzahlen, einschließlich Fluss, Geschwindigkeit, Durchsatz und Zykluszeit. Prüfen Sie, ob geplante Arbeiten im Zeitplan auf ihrem Weg zur Fertigstellung liegen, und ermitteln Sie die Auswirkungen ungeplanter Arbeit, z. B. wie zuverlässig geplante Bereitstellungstermine eingehalten werden können.

  • Fördern Sie die Koordination zwischen den Teams und dem Unternehmen mit verbundenen Kanban Boards – vom Portfolio über das Programm bis hin zu den Teams. Erleichtern Sie die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsteams und technischen Teams. Bild vergrößern
    Verbinden Sie Unternehmensstrategie und Agile Delivery

    Beschleunigen Sie die Umsetzung strategischer Prioritäten mit Kanban Boards für Portfolios und Programme

    Nutzen Sie Kanban Boards über den Einsatzbereich von Agile-Delivery-Teams hinaus. Verwenden Sie Kanban Boards für Portfolios und Programme, um Epics bzw. Unternehmensinitiativen mit der Lean- und Agile-Arbeit zu verknüpfen und die unternehmensweite Ausrichtung sicherzustellen. Stellen Sie sicher, dass sich alle Teammitglieder auf das Wesentliche konzentrieren, indem Sie Arbeitsaufgaben visuell priorisieren. Nutzen Sie Zwischenziele für die laufende Arbeit (Work in Progress, WIP), um Engpässe zu vermeiden und für einen kontinuierlichen Fluss zu sorgen.

  • Planen und verwalten Sie Arbeit übergreifend für Teamtools und -prozesse, um sich einen Überblick über die gesamte laufende Arbeit (Work in Progress, WIP) und Abhängigkeiten zu verschaffen. Eröffnen Sie dem Management die Einblicke, die es benötigt, um genaue, datengestützte Entscheidungen zu treffen, ohne die Produktivität der Teams zu beeinträchtigen. Bild vergrößern
    Vermeiden Sie eine unkontrollierte Verwendung verschiedenster Agile Tools

    Führen Sie unterschiedliche Agile-Delivery-Teams zusammen

    Mit den Agile-Integrationsfunktionen von Planview können Agile-Teams in mehreren unterschiedlichen Tools zur Agile-Umsetzung ihre Arbeit innerhalb von LeanKit visuell planen, verwalten und koordinieren. Erfahren Sie, wie sich die LeanKit Kanban Software für Unternehmen mit Entwicklungstools verbindet und eine einfache, prozessorientierte Echtzeitansicht bietet.

Integrieren und konsolidieren Sie Agile-Tools ohne großen Aufwand

Die Agile-Lösung von Planview bietet Teams die Flexibilität, weiterhin die Tools für die Agile-Umsetzung zu nutzen, mit denen sie vertraut sind oder die bereits auf die Unterstützung ihrer Prozesse abgestimmt sind. Unabhängig davon, ob Agile-Teams Atlassian Jira, Rally Software by Broadcom, Microsoft Azure DevOps oder Digital.ai (zuvor CollabNet VersionOne) verwenden, ermöglicht Planview es ihnen, das Tool ihrer Wahl problemlos in ein Programm- oder Teams-von-Teams-Board einzubinden und so weiterhin ohne Unterbrechung Wertschöpfung zu erzielen.

Weitere Informationen: Integrieren und konsolidieren Sie Agile Tools ohne großen Aufwand

Beschleunigen Sie Ihren Einstieg mit der Hilfe unserer Lean-Agile-Service-Experten

Ganz gleich, wo Sie sich auf dem Weg zum Agile-Unternehmen befinden: Planview bietet umfassende Implementierungs- und Produktaktivierungsservices, mit denen Sie Ihre Teams und Systeme schnell weiterentwickeln können. Unsere LeanKit-Produktaktivierungsservices, die sowohl per Fernzugriff als auch vor Ort bereitgestellt werden, decken von den Kanban-Grundlagen und Agile-Best-Practices bis hin zum schnellen Einstieg für Teams oder Agile Release Trains (ARTs) alles ab.

Für Unternehmen, die Lean Portfoliomanagement implementieren, kombinieren wir die Agile Arbeitsweise und die LeanKit-Produktaktivierung mit unseren FastTrack-Implementierungsservices – ein analyseorientiertes Bereitstellungsmodell, das es Kunden ermöglicht, die Implementierung von Planview Enterprise One™ oder Planview PPM Pro™ zu beschleunigen und Risiken zu verringern. Der auf Geschäftsergebnisse ausgerichtete Ansatz mit Festpreis liefert bereits in einem Zeitraum von 12 Wochen oder weniger messbare Resultate.

Nehmen Sie für eine Transformationen nach Ihren Bedingungen die Unterstützung von Agile-Partnern in Anspruch

Wenn Ihr Unternehmen zusätzliche Unterstützung benötigt, sind wir für Sie da. Planview hat sich weltweit mit den besten Agile-Partnern zusammengeschlossen, um sicherzustellen, dass Ihre Agile-Lösung reibungslos implementiert und eingeführt wird und dass sie die von Ihrem Unternehmen gewünschten Geschäftsergebnisse erzielt. Unabhängig vom aktuellen Stand Ihres Unternehmens gelangen Sie mit unseren Partnern zum angestrebten Ziel.

Recherchieren und planen Sie Ihren Weg zur Agile-Transformation

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