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Fördern Sie die Umsetzung strategischer Prioritäten Ansehen

Fördern Sie die Umsetzung strategischer Prioritäten

Fördern Sie die Umsetzung strategischer Prioritäten

Konzentrieren Sie Lean-Agile-Teams auf die Erledigung der wichtigsten Arbeit mit der größten Wirkung. Optimieren Sie Durchsatz und Effizienz mit den richtigen Mitarbeitern in den richtigen Teams, die auf die richtigen Ziele hinarbeiten.

  • Schnelle Erreichung strategischer Ziele

    Verbinden Sie Initiativen auf Portfolio- und Programmebene mit Lean- und Agile-Aufgaben, um Produkte oder Wertströme zu liefern. Richten Sie Teams auf Aufgaben aus, mit denen sich ein hoher Nutzen erzielen lässt, und sorgen Sie für eine schnelle Bereitstellung im gesamten Prozess.

  • Priorisierung von Aufgaben

    Stellen Sie sicher, dass sich alle Teammitglieder auf das Wichtigste konzentrieren, indem Sie Arbeitsaufgaben visuell priorisieren. Nutzen Sie Zwischenziele für die laufende Arbeit (work in progress, WIP), um Engpässe zu vermeiden und für einen kontinuierlichen Fluss zu sorgen.

  • Zusammenarbeit und Koordination

    Eine klare Sichtbarkeit von Arbeit und Fortschritt erleichtert die Koordination zwischen Teams und im gesamten Unternehmen. Dies gilt auch für die Zusammenarbeit zwischen geschäftlichen und technischen Teams.

Modellieren Sie den Lean-Agile-Prozess und visualisieren Sie die Arbeitsbereitstellung Ansehen

Modellieren Sie den Lean-Agile-Prozess und visualisieren Sie die Arbeitsbereitstellung

Modellieren Sie den Lean-Agile-Prozess und visualisieren Sie die Arbeitsbereitstellung

Optimieren Sie den kontinuierlichen Fluss und beschleunigen Sie die Bereitstellung durch Lean-Agile-Prozesse und -Visualisierungen.

  • Integrierte Lean- und Agile-Praktiken

    Maximieren Sie die Wertschöpfung, indem Sie Lean und Agile Best Practices anwenden. Nutzen Sie vordefinierte Vorlagen oder erstellen Sie Ihre eigenen.

  • Anpassbare Workflows

    Dank konfigurierbarer Kanban-Workflows kann jedes Team seinen eigenen Prozess und seine eigenen Richtlinien definieren. Legen Sie Zwischenziele für die laufende Arbeit (work in progress, WIP) fest, damit sich Teams auf die Verbesserung des Flusses konzentrieren.

  • Visualisierung von Abhängigkeiten

    Durch eine einfache Visualisierung von Abhängigkeiten können Sie die Zusammenhänge zwischen Arbeitsaktivitäten verstehen. Dadurch erkennen Sie Probleme frühzeitig und vermeiden Risiken proaktiv.

Integration mit vorhandenen internen Tools Ansehen

Integration mit vorhandenen internen Tools

Integration mit vorhandenen internen Tools

Nutzen Sie Unternehmens-Kanban, und stellen Sie über den Integrations-Hub von LeanKit eine Verbindung zu Entwicklungstools her, oder erstellen Sie mit leistungsstarken APIs Ihre eigenen Integrationen. Zeigen Sie die gesamte Arbeit unabhängig von den verwendeten Tools in einer einfachen, prozessorientierten Echtzeitansicht an.

  • Bessere Sichtbarkeit für das Management und Zusammenarbeit zwischen Teams

    Fassen Sie alle Teamtools und -prozesse zusammen, um sich einen Überblick über die gesamte laufende Arbeit (work in progress, WIP) zu verschaffen und Risiken schnell zu erkennen. Die Teams behalten vorhandene Toolsets bei und geben dem Management genau die Einblicke, die für fundierte, datenbasierte Entscheidungen erforderlich sind.

  • Echte teambasierte Metriken

    Mithilfe von Integrationen können Sie alle objektiven Kennzahlen zur Teamleistung in einem einzigen Tool erfassen. Nutzen Sie diese Daten, um Teamberichte zu erstellen und auf der Grundlage von unternehmensspezifischen KPIs Portfolioentscheidungen zu treffen.

  • Integration mit Toolchains für die Entwicklung

    Ermöglichen Sie DevOps-Teams, auf ihren jeweiligen Plattformen eine optimale Leistung zu erzielen, und geben Sie dem Management gleichzeitig den erforderlichen Einblick in den Arbeitsfortschritt, ohne dass die tägliche Arbeit unterbrochen wird.

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